COVID-19가 직장을 어떻게 변화시키고 있는지

COVID-19 대유행은 백신 접종률이 낮고 기타 요인으로 인해 곧 끝날 기미가 보이지 않습니다. 그것은 우리가 가까운 장래에 대유행의 결과에 대처할 것임을 의미합니다. 제조업체는 COVID-19를 처리하면서 무엇을 배웠습니까?

제조 연구소와 CPA 및 자문 회사인 BKD의 반기 설문조사는 이 핵심 주제에 초점을 맞췄습니다. 직원이 500명 이하인 제조업체의 인력 영향과 "뉴 노멀"을 살펴보고 다음을 발견했습니다.

• 중소 제조업체(SMM)의 약 79%가 COVID-19 전염병이 시작된 이후 작업장 안전 조치 및 요구 사항을 강화했습니다.
• 응답자의 71% 이상이 회사에서 직장 복귀에 대한 저항이나 주저를 겪지 않았다고 말했습니다.
• 56%는 직원 유연성 향상의 필요성을 언급했으며 약 절반은 원격으로 수행할 수 있는 작업을 재평가했습니다. 그럼에도 불구하고 41%는 사회적 거리두기를 위해 생산 공정을 재설계하고 있다고 답했습니다.

전미제조업협회(National Association of Manufacturers)의 수석 경제학자이자 제조 연구소의 제조 연구 센터 소장인 Chad Moutray는 “직원들을 위한 싸움이 치열하며 중소기업 리더들은 안전하고 건강한 작업장 환경에서 유연하게 대처하는 것의 중요성을 강조해 왔습니다. .” 공급망 문제와 직원을 유치, 교육 및 유지하는 능력은 제조업체가 직면한 두 가지 주요 과제라고 설문조사에서는 밝혔습니다.

이러한 공급망 문제는 COVID-19 전염병의 여파로 인해 발생했습니다. 공급망 인텔리전스에 중점을 둔 Verusen은 8월에 수행된 연구를 기반으로 한 2021년 공급망 현황 보고서를 발표했습니다. 설문 조사에 따르면:

기업의 90%는 비용 절감에 중점을 두고 있으며 75%는 운영 위험 감소에 중점을 두고 있습니다.

기업의 자재 관리 전략 중 65%는 팬데믹이 시작된 이후로 변경되지 않은 반면 43%는 중단을 방지하기 위해 의도적으로 재고를 늘리고 있습니다.

데이터 복잡성과 열악한 데이터 품질은 열악한 자재 관리 및 계획의 가장 흔한 원인입니다.

그럼 이 모든 것을 어떻게 해야 할까요? 분명히 팬데믹 상황에서 기업이 직면한 두 가지 큰 과제는 직원을 안전하게 보호하고 매우 혼란스러운 공급망을 탐색하는 것입니다. 이번 호의 주요 기사에서는 항공우주 및 방위 산업이 공급망 문제에 대처하는 방법을 살펴봅니다.

그러나 제조 산업이 직면한 벅찬 도전을 감안할 때, 우리는 기업이 수년 동안 가장 어려운 위기에 창의적인 대응을 사용하여 회복력을 유지한 방법을 자랑스럽게 생각할 수 있습니다. 우리가 팬데믹의 영향과 계속 씨름하면서 회복력이 앞으로 더 어려워질 것이라는 점은 의심의 여지가 없습니다.