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과잉 생산으로 인해 인건비가 통제되지 않습니까?

오늘날의 제조 환경에서 우리는 생산 및 배송 비용을 최대한 저렴하게 유지하면서 적시에 고객에게 제공하는 것이 최고의 목표 중 하나입니다.

즉, 기업은 고객에게 최대한의 가치를 제공하면서 동시에 가장 적은 비용을 지불함으로써 가장 많은 돈을 버는 것입니다. 인생의 다른 고려 사항과 마찬가지로, 너무 많거나 너무 적은 것을 갖는 것은 어떤 식으로든 비용을 지불하게 됩니다.

제조업체는 공급망 관리를 알고 있어야 합니다. , 원자재가 공장 진입에서 생산, 그리고 소비자에게로 이동할 때의 감독. 제조업체는 전체 프로세스와 이것이 소비자 만족도에 미치는 영향에 관심을 가져야 합니다.

제조업체의 특별한 관심사

한 지점에서 다른 지점으로 재료를 가져오는 것보다 – 예를 들어 소매업체인 경우 도매업자에서 소비자로 – 제조에는 여러 단계가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

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  • 원료
  • 진행 중인 작업
  • 완제품
  • 이들은 세 가지 다른 종류의 인벤토리로 생각할 수 있습니다. . 제조업체가 이러한 재고를 너무 많이 또는 너무 적게 보유하면 전체 프로세스(도매, 소매업체, 소비자)가 어려움을 겪습니다. 그렇기 때문에 가능한 한 완벽한 인벤토리에 접근하는 것이 매우 중요합니다.

    제조업체에게 과잉 생산은 무엇을 의미합니까

    과잉 생산 또는 공급 과잉은 시장의 수요를 충족시키는 데 필요한 것보다 너무 많은 것을 가지고 있음을 의미합니다. 결과적으로 과잉은 가격을 낮추고 판매되지 않은 상품으로 이어집니다. 결과적으로 인건비를 포함한 제조 비용이 급격히 증가합니다.

    부실한 재고 관리의 최종 결과와 그에 따른 인건비는 향후 수익성 손실로 이어질 수 있습니다. 잘 관리된 공급망은 수익성을 높이는 길을 제공할 수 있습니다.

    효과적인 공급망 관리를 통해 제조업체는 재고 감독을 피하고 과잉 생산을 줄일 수 있습니다.

    F 회계 환희 재고의 건전한 균형을 유지하는 데 도움이 됩니다.

    재고 비율은 매출 원가와 평균 재고 수준을 비교한 것입니다.

    제조업체의 경우 재고 비율은 일반적으로 1에서 2 사이입니다. 이 비율은 일년 내내 변동합니다. 그러나 변동이 발생할 시기를 정확히 예측하기는 어렵습니다.

    한 가지 방법은 연도별 업계 및 비즈니스 동향을 측정하는 것입니다. 이러한 방식으로 완벽한 비율에 훨씬 더 가까워져 고객에게 더 많은 가치를 제공하고 인건비와 지속적인 수익성을 유지할 수 있습니다.

    현금이 긍정적인 방향으로 흐르고 있습니까?

    현금 흐름(기업 또는 계정 안팎으로 현금의 이동)은 양수 또는 음수 조건으로 나눌 수 있습니다.

    좋은 현금 흐름은 회사의 유동 자산 가치가 증가하고 있음을 나타냅니다. 사업에 재투자하고, 비용을 지불하고, 부채를 청산하고, 주주에게 돈을 돌려주고, 일반적으로 미래를 위한 자금을 마련하기 위해 돈이 들어오고 있습니다.

    현금 흐름이 나쁘다는 것은 기업의 유동 자산 가치가 떨어지고 있고 자금이 지급 능력을 유지할 수 있는 속도로 들어오지 않는다는 의미입니다. 과잉생산이 일어난다는 것은 너무 많은 돈이 투자되어 매출이 빠른 속도로 들어오지 않는다는 것을 의미합니다.

    따라서 과잉 생산은 생산에 너무 많은 투자를 했음을 의미합니다. 그러나 생산량이 너무 적다는 것은 수요를 적절하게 공급하고 더 많은 돈을 벌 수 있는 기회를 놓쳤다는 것을 의미합니다.

    초과 재고를 최대한 빨리 판매할 수 있다면 분명히 현금 흐름이 개선될 것입니다. 재고는 다른 자산보다 빠르게 감가상각됩니다. 전반적으로 제조업체는 판매를 개선하고 간접비를 줄이며 미래에 대해 더 나은 현금 흐름 추정치를 달성하고 일반적으로 참여하는 모든 사람이 더 효율적으로 되도록 하는 방법을 찾아 부정적인 현금 흐름을 피할 수 있습니다.

    위험 주의 손실

    산업에 따라 일부 제조업체는 다른 제조업체보다 손실 위험이 더 높습니다. "손실" 부분은 인벤토리의 일부를 사용할 수 없음으로 분류해야 함을 의미합니다. .

    때로는 시장 취향의 갑작스럽고 급격한 변화에 의해 결정될 수 있는 손실을 알거나 통제할 방법이 없습니다. 원자재, 재공품 또는 완제품 등 생산 재고 범주를 식별하면 위험 신호를 식별하고 손실을 줄일 수 있습니다.

    하나의 재고가 비정상적으로 높으면 완제품일 수 있으므로 과잉 생산할 수 있습니다. 손실 위험을 줄이고 과잉 생산으로 이어지는 기타 문제를 방지하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하십시오.


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