제조에서 일반적인 HR 문제를 극복하는 방법

수동 방식에서 고급 기술(예:상품 및 서비스 생성)로의 진화는 복잡한 프로세스가 되어 제조 분야에서 수많은 HR 문제를 야기합니다.

미국 제조업 협회(NAM)가 미국 제조업에 대한 긍정적인 전망을 내놓았습니다. NAM의 가장 최근 데이터에 따르면 제조업 부문은 2016년 미국 경제에 약 2조 1,800억 달러를 기여했으며 GDP의 11.7%를 차지했습니다. 이는 경기 침체에 시달린 2009년에 비해 거의 50억 달러가 크게 증가한 것입니다.

인구 조사국 보고서에 따르면 캘리포니아에는 여전히 가장 큰 제조업 부문이 있습니다. 모든 주 중에서 캘리포니아는 2012년에 38,000개 이상의 제조 기업으로 가장 많은 수를 기록했으며 약 120만 명의 근로자가 5,000억 달러 이상의 가치가 있는 제품을 생산하고 있습니다.

노동력의 이러한 고무적인 발전은 제조에서 HR 문제로 인한 위험을 완화하는 것의 중요성을 강조합니다. 당면 과제는 식품 및 음료, 화학, 섬유, 건설, 제약, 자동차, 전자 및 에너지와 같은 제조 범주에 따라 다양합니다.

제조 분야의 일반적인 HR 과제

숙련된 인재 채용 및 유지의 어려움

특정 제조 분야에 고유한 기술을 가진 인재를 채용하고 유지하는 것은 고용주가 계속 직면하는 제조 분야의 도전 과제 중 하나입니다. 실제로 Tooling U-SME Millennial 설문조사에 따르면 제조업체 10곳 중 8곳이 향후 5년 동안 인력 수요를 충족하는 데 대해 우려하고 있는 것으로 나타났습니다.

전문 기술을 가진 직원을 찾기 어렵고 후보자가 부족하여 자리를 채우기가 어렵습니다. 기계화와 자동화가 제조의 광대한 영역을 차지했지만 여전히 제조 공정 전반에 걸쳐 숙련된 작업자가 필요합니다.

해결책 – 채용은 의미 있는 채용 전략의 핵심이며 혼자 하는 것은 차질이 발생할 수 있습니다. 내부 리소스가 적합한 인재를 찾기에 충분하지 않을 때 고용주는 회사의 인재 요구 사항을 충족하도록 후보자 검색을 맞춤화하는 것을 전문으로 하는 채용 서비스를 찾아야 합니다.

채용 서비스에는 일반적으로 3단계 프로세스가 포함됩니다.

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직위/직책에 대한 요구사항 정의

예비 자격을 갖춘 후보자 소싱 및 선별 및 인터뷰 실시

최상급 후보자 발표 및 피드백 받기

채용 비용이 많이 들기 때문에 필요한 시간을 최대한 활용하여 우수한 인재를 찾는 것이 중요합니다. 검색하기 전에 요구 사항을 정의하면 이후 인터뷰 및 채용 프로세스에서 장애물을 극복하는 데 도움이 됩니다. 지원 요건으로 질문과 필요한 기술이 있습니다.

또한 도제 프로그램 을 고려하십시오. 자격을 갖춘 인재를 위해. 대학과 유사한 이러한 프로그램은 제조 직종에 필요한 비판적 사고를 수행하기 위해 청년들에게 실제 및 수업 작업에서 훈련할 수 있는 기회를 제공합니다. 버튼을 누르는 것 이상으로 제품과 기계를 검사하고 설계할 수 있는 작업자가 분명히 필요하며 이러한 견습 프로그램은 그 재능을 발견할 수 있는 실행 가능한 리소스입니다.

필요한 기술의 직원 부족

Deloitte에서 실시한 설문 조사에서 제조 고용주는 현재 직원의 가장 심각한 기술 부족이 다음과 같다고 보고했습니다.

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기술 및 컴퓨터 기술 70%

69%의 문제 해결 능력

기본 기술 교육 67%

수학 실력 60%

기술 격차는 비즈니스 연속성을 방해할 수 있는 승계 격차를 유발하는 데 도움이 됩니다. 공석이 길어지면 다운타임, 초과 근무 및 생산 주기 시간에 따른 HR 비용이 크게 증가합니다.

해결책 – 적응형 인재 공급망을 구축함으로써 파괴적 기술은 프로세스 수명 주기를 방해하지 않습니다. 공급망 모델은 직원들이 직장에서 새로운 기술을 배우기 위해 회사의 여러 부서와 지역을 방문하도록 권장하는 다기능 개발을 포함하여 지속적인 인재 교육을 촉진할 것입니다.

안전

안전은 공정 및 기계의 물리적 위험으로부터 작업자를 보호하는 것과 관련된 제조 분야의 HR 과제 중 하나입니다. 예를 들어, 공장이나 공장에서 사람들은 기계나 도구를 부적절하게 취급하여 실수로 자해할 수 있습니다. 다른 사람들은 미끄러운 바닥에 걸려 넘어지거나 중상을 입을 수 있습니다.

해결책 – 제조 안전 교육을 최우선으로 하여 안전을 확보할 수 있습니다. 교육에는 교육 요구 사항 식별, 특히 새로운 절차 및 기타 변경 사항에 대한 적시 교육 일정, 비상 훈련 수행, 기계 및 장비 유지 관리, 전략적 위치에 안전 경고 표지판 게시가 포함되어야 합니다. 더 중요한 것은, 수석 안전 집행자로서 자신의 안전모, 보안경 및 인공호흡기 마스크를 착용하여 규칙을 준수하고 있음을 직원들에게 보여주어야 합니다.

HR 문제 완화

제조 분야의 HR 문제를 완전히 제거할 수는 없지만 인재 채용, 관리 및 개발에 대한 HR의 접근 방식을 재정의하면 상당히 완화할 수 있습니다. 문제를 식별하고 적절한 제어를 구현하려면 시간과 응집력 있는 팀이 필요합니다.

이러한 솔루션이 조직의 HR 과제를 시작하는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 시간이 지남에 따라 이러한 요구 사항은 진화하고 변경될 것이므로 경계를 늦추지 않고 비즈니스가 이러한 요구 사항에 대처할 준비가 되어 있는지 확인해야 합니다. 이러한 솔루션을 구현하면 귀하가 될 것입니다.