중서부 제조업체 — 하고, 할 수 있고, 할 것입니다

중서부의 자랑스러운 아들로서(예, 우리 가족은 홀리데이 치즈를 교환하고 예, 맛있고 후회하지 않습니다), 저는 특히 NIST MEP(National Institute of Standards and Technology)의 제조 파트너십 확장(Manufacturing Partnership Extension) 가상 라운드에 관심이 있었습니다. 중서부 제조업체를 위한 표입니다. 우리 나라의 모든 제조업체는 저에게 중요하며 물론 NIST MEP의 우리는 모두 동등하게 사랑하지만 항상 홈 팀이 어떻게 하고 있는지에 대한 특정 추가 호기심이 있지 않습니까? 2020년 8월 26일에 우리는 COVID-19 전염병의 영향과 그에 따른 경제적 영향에 대한 일련의 대화의 일환으로 제조업체를 가상으로 모았습니다. "제조업체와의 전국 대화"라고 하는 이러한 청취 세션을 주최하는 목표는 현재의 불확실성과 그 너머를 통해 제조업체를 지원하는 최선의 방법을 식별하는 것이었습니다.

나는 이 제조업체들이 공중 보건과 경제가 동시다발적인 상황에서도 "무한대와 그 너머"(승리에 대한 Buzz Lightyear 참조)에 이르기까지 할 수 있는 침착함이라고 할 수 있는 감정을 전달했다고 자랑스럽게 생각합니다. 일상 생활과 정상적인 비즈니스 활동에 영향을 미친 위기. 나는(우리) 이 토론에서 많은 것을 배웠습니다. 다음은 "Great Lockdown"에 대한 대화에서 얻은 몇 가지 결과입니다.

미국 제조업체는 생존자입니다. 그들의 평정심에 기여한 것은 중서부 전역의 이전 경제 불황과 수십 년간의 탈산업화에서 살아남은 교훈과 투지입니다. 특히, 그들의 운영은 대공황을 겪은 경험에 의해 계속 형성되었습니다. 그들은 프로세스를 간결하게 유지하고 현금 관리를 최우선 과제로 삼고 지속 가능한 관행에 중점을 둡니다. 중서부의 겨울에 대해 조금이라도 안다면 우리가 몸을 웅크리고 최대한 활용하는 방법을 알고 있다는 것을 알 것입니다. 날씨는 항상 결국 좋아집니다. 기다리기만 하면 됩니다.

급여 보호 프로그램(PPP)에 대한 액세스가 이러한 제조업체에 도움이 되었다고 들었습니다. PPP 탕감 가능 대출은 강제 폐쇄 및 사업 중단 이후 몇 주 동안 계획된 해고를 막았습니다. 제조 리더들은 또한 기업이 팬데믹의 반대편에서 더 강력한 기업으로 부상할 수 있도록 기업을 안정시키고 기회를 활용하며 투자할 수 있도록 하는 유동성의 중요성을 지적했습니다.

그들은 네트워크가 중서부와 전국적으로 회복력 있는 제조 부문을 지원하는 데 중요한 역할을 한다고 말했습니다. MEP 센터의 일반적인 지원 및 프로그래밍 외에도 네트워크는 바이러스에 대응하는 데 필요한 안전 프로토콜 및 보호 장비와 관련하여 신뢰할 수 있는 정보 소스이자 공청회였습니다. 그들은 네트워크가 근로자의 인재 풀을 확장하는 데보다 적극적인 역할을 할 것을 독려하고 기술 능력의 필요성을 언급했습니다. 그러나 그들은 또한 동등하게 중요한 또 다른 제조 기술인 "부드러운" 기술을 강조했습니다. 생산적인 현장 직원은 의사 소통하고 의사 결정을 내리고 회사 전체와 작업 팀 내에서 관계를 구축 및 유지하는 데 도움을 줄 수 있어야 합니다. 현장 리더를 개발하는 것은 특히 은퇴가 임박한 현 리더에게 다가오는 도전 과제입니다. 패널들은 또한 NIST 연구실에서 나오는 기술 혁신과 신제품, 프로세스 및 애플리케이션에 열광하는 제조업체 간의 연결 조직으로서 네트워크가 더 큰 역할을 해야 한다고 주장했습니다.

위스콘신주의 모토는 "앞으로"입니다. 이것이 바로 이 제조업체가 가고자 하는 방향이며 MEP National Network는 이러한 여정에서 제조업체를 돕게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.

MEP National Network는 이 전례 없는 시기에 미국 제조업체를 돕기 위해 왔습니다. 우리는 미국 제조업체를 강화하고 권한을 부여하기 위한 우리의 사명을 계속하기 위해 여기 있으며 우리의 사명은 이제 그 어느 때보다 중요합니다. 지역 MEP 센터에 연락하여 변화하는 세상에서 성공할 수 있는 방법을 알아보세요.