MDM으로 공급망의 데이터 관리 문제를 종식시키십시오

공급망 설계 및 관리가 현대의 비즈니스 요구 사항에 부응하기 위해 고군분투하면서 기업 의사 결정권자들은 이를 괴롭히는 비효율성에 시선을 돌렸습니다.

전 세계적으로 공급망 규율은 정보 흐름의 모든 타협이 중대한 실수가 될 수 있음을 깨닫고 있습니다. Gartner가 공급망 전문가를 대상으로 실시한 설문 조사에서 경영진의 65%가 경쟁 우위를 확보하기 위해 신기술을 채택하고 투자하는 것으로 나타났습니다.

심층 분석을 통해 공급망 문제는 스프레드시트의 광범위한 사용과 오래된 ERP(전사적 자원 관리) 시스템 및 기타 애플리케이션에서 비롯되는 경우가 많다는 것을 확인했습니다. 깨끗하고 일관되며 정확한 데이터에 시기 적절하게 액세스하는 것은 공급업체, 파트너, 중개인 및 배송업체 간의 원활한 의사 소통뿐만 아니라 제품 상업화 및 혁신을 위해 중추적인 역할을 합니다.

이것이 바로 마스터 데이터 관리(MDM)가 필요한 이유입니다. 향상된 일관성, 조화, 표준화를 보장하고 공급망 전체에서 데이터를 광범위하게 관리하는 데 도움이 됩니다. 오늘날의 공급망 관리 환경에서 MDM이 필수 불가결한 몇 가지 주요 이유는 다음과 같습니다.

데이터의 양이 급증함에 따라 단일 참조 지점이 필요합니다. 오늘날 기업에서 수집하는 데이터의 양은 다양한 소스에서 쏟아져 들어오면서 엄청난 양에서 엄청난 양으로 늘어났습니다. 프로세스와 시스템도 급증하여 복잡성이 완전히 다른 수준으로 높아졌습니다. MDM은 속성의 통합 및 상호 참조, 정보 정리 및 검증을 지원합니다. 고객, 제품, 공급업체 및 파트너에 대한 정확하고 포괄적인 설명을 제공합니다. 그리고 모든 사람이 액세스할 수 있는 "황금 기록" 또는 확실한 진실의 단일 소스를 만듭니다.

예를 들어, MDM 전략이 없는 경우 제품은 공급업체의 제조 시설에서 창고로 이동한 다음 유통업체의 창고, 소매업체의 보관 시설 및 선반으로 이동합니다. MDM을 사용하면 바코드, 제품 설명, 가격, 크기, 색상, 창고, 포장 및 공급업체 포장과 같은 정보가 표준화에 도움이 되어 제품이 더 빠르고 정확하고 효율적으로 이동할 수 있습니다.

조직 전체의 투명성은 여전히 ​​승패를 가르는 요소입니다. 기술적으로 진보한 많은 기업들에게도 공급망의 투명성은 여전히 ​​큰 관심사입니다. 모든 비즈니스 시스템을 통합하고 기업 전체의 데이터를 병합하는 것은 투명성을 향한 첫 번째 단계입니다. 가시성은 다양한 결정과 기능에 의존하기 때문에 매우 중요합니다. (자동화도 데이터가 완벽하게 동기화되고 모든 부서에서 잘 보일 때만 최상의 성능을 발휘합니다.)

광범위한 MDM 전략은 수많은 공급업체 시스템, ERP 및 CRM(고객 관계 관리) 시스템 간의 커뮤니케이션 브리지 역할을 할 수 있습니다. 특히, MDM 시스템은 합병 또는 인수 시 새로 추가된 공급업체, 제품, 파트너 및 시스템을 하나로 묶는 데 도움이 될 수 있습니다. 비효율적인 프로세스는 쉽게 플래그를 지정할 수 있으며 모회사는 고객 경험 측면에서 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 투명성이 높을수록 수익 창출 및 비용 절감 기회를 식별하는 것이 더 편리합니다.

효율적인 인벤토리 관리 및 예측은 판도를 바꿀 수 있습니다.

효율적인 재고 관리는 전략적 차별화 요소가 될 수 있습니다. 이를 통해 기업은 공급업체 재고의 가용성을 추적하고 고객의 연중 요구 사항을 충족하며 계절적 변동과 같이 재고 유지에 영향을 줄 수 있는 문제를 해결할 수 있습니다. 재고는 초과 재고를 피하면서 고객 요구를 충족할 만큼 충분히 높아야 합니다.

재고에 대한 엄격한 경계를 유지하면 기업이 보다 정확하게 예측하는 데 도움이 됩니다. 예측은 주로 얼마나 많은 재료 공급업체가 제공할 것인지, 고객 요구가 얼마나 높거나 낮은지, 그리고 수요와 공급에 따라 달라지는 예상 가격에 관한 것입니다. 정보에 대한 적시 액세스를 보장함으로써 MDM을 성공적으로 구현하면 비용을 절감하고 주문 이행률을 높이며 고객 만족도를 향상시켜 재고 부담을 줄일 수 있습니다.

전 세계적으로 성장하는 사업:도전으로 가득 찬 기회 글로벌 환경으로의 확장은 더 큰 기회의 문을 열었지만 새로운 복잡성이 없는 것은 아닙니다. 기업은 새로운 시장에서 고객의 상상력을 사로잡는 것을 좋아하지만 훨씬 더 큰 경쟁과 규제에 노출되기도 합니다. 정보의 양이 증가함에 따라 정보에 대한 더 나은 액세스가 필수적입니다. 제조업체는 생산 비용이 낮은 국가의 글로벌 공급업체에 작업을 아웃소싱합니다. 여기에서 공급망 위험 관리(SCRM) 통제를 실행하는 것이 중요합니다. 이러한 시나리오에서는 글로벌 무역 협정, 관세, 합법성, 규정, 사회적 규범 및 규범을 준수하는 것이 중요합니다.

데이터의 실수나 불일치는 광범위한 결과를 초래할 수 있습니다. MDM 솔루션은 GDSN(Global Data Synchronization Network)을 통해 정보를 원활하게 교환할 수 있습니다. 표준화를 도입하고 개발 역량을 보다 목표 지향적으로 사용함으로써 협력을 향상시킬 수 있습니다.

MDM으로 더 스마트한 관리와 지속 가능성을 달성하세요. 벽에 적힌 글씨가 선명하다. 비즈니스가 상호 연결된 시대에는 사업부 및 지역 전반에 걸쳐 전체 공급업체 수명 주기를 관리하는 단편적인 접근 방식이 통하지 않습니다.

배송 경로 시각화, 재고 최적화, 자산 생산성, 미래 수요 예측을 포함하는 프로세스 중심 워크플로는 증가하는 운영 복잡성과 함께 증가하는 공급망 관리 비용을 해결할 수 있습니다. 확장 가능하고 통합된 단일 플랫폼에 구축된 MDM은 여러 도메인에 걸쳐 마스터 데이터를 바인딩하여 사일로를 제거하고 시스템 전반에 걸쳐 정보를 원활하게 통합합니다. 모든 공급업체에 단일 포털을 제공하여 제품 데이터를 관리할 뿐만 아니라 지속적으로 제품 정보를 강화할 수 있습니다. 건전한 MDM 솔루션은 공급망 관리자가 데이터 완전성, 일관성, 일관성 및 호환성을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 더 나은 사용성; 향상된 반응성과 민첩성; 더 높은 ROI와 훌륭한 고객 경험을 제공합니다.

Dietmar Rietsch는 의 CEO입니다. 핌코어 .