인력 부족 기간 동안 유지 및 성장을 위한 지속적인 개선

많은 기업들이 2020년 대유행 기간 동안 잃어버린 직원을 모두 교체하지 못했습니다. 2021년에 수백만 명의 미국인이 직장을 그만두는 "Great Resignation"의 추가 효과로 인해 많은 기업이 어려움을 겪고 있는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그들의 열린 역할을 채우십시오. 미국 상공회의소에 따르면 2021년 3월 기준으로 채워야 하는 810만 개의 공개 롤이 있습니다.

많은 산업이 타격을 입었지만 전염병이 제조업에 미친 피해는 치명적이었습니다. IndustryWeek에 따르면 제조 부문은 2021년 8월에 892,000개의 일자리를 창출해 사상 최고치를 기록했지만 순 급여는 31,000명만 추가했습니다. 이는 팬데믹 기간 동안 제품에 대한 수요 증가가 계속 증가함에 따라 많은 제조업체가 직원 부족 문제를 해결하고 있음을 의미합니다. 인력 부족과 업무 증가로 인해 직원 유지가 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

운 좋게도 이러한 문제를 해결할 수 있는 전략이 있습니다. 낭비를 없애고 기존 직원과 함께 결과를 이끌어내고자 하는 제조 회사를 위해 린(Lean) 및 식스 시그마(Six Sigma)와 같은 DVIRC의 지속적 개선(CI) 서비스가 도움이 되도록 설계되었습니다.

직원의 효율성 향상

당사의 린 및 식스 시그마 서비스는 낭비를 제거하고 운영 효율성을 개선하기 위한 실습 접근 방식을 개발하기 위해 노력합니다. DIVRC의 프로그램을 통해 고객은 기존 직원과 더 많은 작업을 완료할 수 있습니다.

린 제조 프로그램을 구현하여 고객이 달성하는 데 도움이 되었습니다.

당사의 Six Sigma 컨설팅 서비스는 스크랩, 재작업, 초과 근무 및 간접비를 최소화하여 비용을 절감하도록 설계되었습니다. 비즈니스의 개별화된 요구 사항을 기반으로 계획을 만들고 직원이 프로세스 리드 타임과 결함을 줄이는 방법을 배우도록 하여 기술을 향상하고 프로세스에서 문제 해결 속도를 높입니다. 당사의 식스 시그마 프로그램은 완료된 모든 프로젝트에 대해 달러당 ROI(투자 수익률)를 보장합니다.

지속적인 개선을 통한 직원 유지

지속적인 개선 프로그램은 또한 회사가 직원을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. Manufacturing Institute의 설문 조사에 따르면 응답자의 42%가 교육 및 경력 기회가 직장을 유지하는 이유라고 말했습니다. 린 및 식스 시그마를 통해 직원이 기술을 개발할 수 있는 기회를 제공하면 직원이 회사에 계속 머물 수 있으며 회사와 직원 모두에게 이익이 됩니다. 우리 프로그램은 또한 직원들이 노력의 결과를 볼 수 있기 때문에 권한을 부여하는 데 도움이 됩니다.

지속적인 개선에 대한 DVIRC의 고유한 접근 방식은 다음과 같습니다.

현재 인력을 최대한 활용하고 싶으십니까? 가능한 한 효율적으로 운영할 수 있도록 DVIRC에 문의하십시오.