93,028 추가 시간 – CoE의 가장 큰 분기에 대한 내부 이야기

93,028시간의 추가 시간으로 귀하와 팀원이 무엇을 할 수 있나요?

회계연도(FY) 2022년 3분기(Q3)에 로봇은 재무, 영업, 마케팅 및 그 외의 동료를 위해 93,028시간의 추가 용량을 추가했습니다. 이는 추가 용량의 이전 분기 기록인 69,973시간(Q2)을 32% 상회하며 오늘 현재 총 절약 시간은 462,479시간입니다.

이 시리즈를 처음 사용하는 경우 분기마다 커뮤니티에서 내부 자동화 진행 상황을 업데이트합니다. 이 페이지를 북마크에 추가하여 UiPath는 UiPath를 사용합니다.  

오늘은 3분기에 배운 내용을 살펴보겠습니다.

• 모든 부서는 CoE의 성공에 대한 역할이 있습니다.  

• 자동화를 위한 사용자 친화적인 인터페이스를 구축하기 위해 UiPath 앱을 사용하는 방법 

• 우리 회사가 충분히 얻을 수 없는 즉시 사용 가능한 자동화

• UiPath FORWARD IV 세부 세션의 하이라이트

모든 부서의 사용 사례  

자동화 회사에서 기대할 수 있듯이 모든 부서에는 자동화 아이디어가 넘쳐납니다.

많은 자동화 이니셔티브와 마찬가지로 Google 재무팀은 절약된 시간과 생성된 자동화 아이디어 측면에서 비용을 주도합니다. 이번 분기에 수석 컨트롤러인 Florin Florescu가 생산성과 데이터 정확도를 크게 개선한 자동화 아이디어를 공유했습니다. 손익 차이 분석 자동화는 NetSuite 및 Microsoft Excel과 같은 다양한 앱을 함께 연결하여 통합 출력 보고서를 제공하는 유인 로봇입니다.

결과는? Florin과 재무 동료에게 5,097시간이 할당되었습니다.

그러나 자동화 아이디어는 재무 이외의 영역에서 찾을 수 있습니다. 무인 로봇의 도움으로 학습 팀의 Satish Sampath는 UiPath Academy 웹사이트의 성능을 모니터링합니다. 이는 아카데미 사용자의 경험을 향상시키는 데도 도움이 됩니다.

재무 외부의 또 다른 예는 Larry Leads Bot입니다. Larry는 동료인 Steph Ashby와 Craig Besant의 훌륭한 파트너로 연간 6,240시간을 절약합니다. 자동화를 통해 리드 참여를 더욱 대화식으로 만들고 관리 작업을 크게 줄일 수 있습니다.

지난 몇 년 동안 UiPath CoE가 제공한 수백 개의 자동화에 대해 알아보고 싶으신가요?

분기마다 계속해서 자동화를 추가할 CoE 자동화 백과사전을 확인하세요.

UiPath 앱으로 멋진 데스크탑 디자인하기 

CoE 내에서 우리도 스스로를 자동화합니다. 예, 우리는 자동으로 자동화되는 자동화 회사의 자동화 팀입니다(세 배나 빠릅니다!).

자동화 허브를 사용하여 직원 간에 자동화 아이디어를 크라우드소싱하고 자동화 수명 주기를 관리합니다.

이번 분기에 자동화 기반 시각적 인터페이스를 구축하기 위한 도구인 UiPath Apps를 사용하여 다운스트림 Jira 프로젝트를 가속화하는 앱을 만들었습니다.

반복적인 데이터를 복사하여 붙여넣는 지루한 작업에서 비즈니스 분석가를 구함으로써 이 자동화 기반 앱을 통해 매년 일주일 이상의 시간을 절약할 수 있습니다.

자동화 채택을 가속화하는 '즉시 사용 가능한' 자동화 

3분기에 우리를 위한 또 다른 중요한 교훈은 바로 사용할 수 있는 자동화 라이브러리를 제공하는 것의 중요성이었습니다. 위의 자동화 예는 재무, 영업 등을 위한 도메인별 자동화를 만드는 것이 얼마나 중요한지 보여주지만, 우리는 또한 모든 팀이 사용할 수 있는 자동화를 촉진하고 공유하고자 합니다.

고맙게도 가장 최근의 제품 릴리스(2021.10)에서 UiPath Marketplace 동료들은 광범위하게 적용할 수 있는 자동화를 훨씬 더 쉽게 공유할 수 있도록 했습니다. 이제 모든 UiPath 직원이 즉시 사용할 수 있는 자동화를 UiPath Assistant에서 사용할 수 있습니다.  

라스베가스에서 일어나는 일...이 블로그에서 배운 교훈으로 공유됩니다!

3분기의 또 다른 하이라이트는 당사의 주력 이벤트인 UiPath FORWARD IV였습니다. 세계에서 가장 몰입도가 높은 자동화 전문가 모임에서 많은 고객, 파트너 및 동료 직원을 볼 수 있어서 기뻤습니다.

우리의 CoE는 "방법" 세션에서 발표되었습니다. 재무 및 조달 팀의 동료들이 저와 함께 팀이 모든 직원에게 자동화를 제공하는 방법을 살펴보았습니다.

다음 분기에는 공유할 더 큰 CoE 뉴스가 있습니다...Q4에서 우리가 무엇을 하고 있는지 알고 싶으세요? 계속 지켜봐 주십시오.

ESG 추구에서 프로세스 자동화의 가치 있는 역할 비즈니스 필수 요소로서의 지능형 자동화