항공우주 산업의 과제 탐색과 기회 포착

항공우주 및 방위 산업은 혁신과 기술 발전의 주요 원천입니다. 국가 방위에 중요한 역할을 하며, 안전하고 효율적인 항공 여행을 가능하게 하고, 통신과 지식 보급을 증진하며, 소비 증진과 공급망의 세계화에 기여합니다.

라이트 형제의 첫 동력 비행(1903년) 이후 항공우주 산업은 부러울 만한 성취 기록을 쌓아왔습니다. 현대 교통 수단을 변화시키고 인간을 달에 착륙시킨 것까지 — 미국 항공우주 산업의 긍정적인 실적과 강점이 제조업 고용에 가장 큰 기여를 하는 산업 중 하나가 된 것은 당연합니다. 그렇다면 이 그룹이 직면한 과제는 무엇일까요?

항공우주 공급망 관리

작년 항공우주 및 방위 산업(A&D)은 상업용 항공우주부터 사이버까지 모든 제조 하위 부문에서 성장을 경험했습니다. 딜로이트(Deloitte)는 향후 10년간 항공기 연간 글로벌 생산량이 25% 증가할 것으로 예측합니다.

Thomasnet.com의 소싱 활동과 일치하게, 항공우주 패스너 시장에서 지속적인 성장이 예상됩니다. 보잉(Boeing)과 에어버스(Airbus) 같은 주요 제조업체가 제조 출력을 확대함에 따라 패스너 수요가 크게 증가할 것이며, 특히 티타늄 소재 패스너에 중점을 둘 것입니다.

하지만 일부 공급업체는 성장을 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다. 에어버스와 보잉 프로그램의 생산 속도는 공격적이며, 상업용 OEM의 기록적인 주문 잔량은 8-10년 치 선행 생산을 뒷받침합니다. EY에 따르면, OEM이 대량 주문 잔량을 해소하기 위해 생산을 늘리면서 공급업체는 비용을 통제하면서 적시 납품을 보장해야 하는 압박을 받습니다. 항공우주 및 방위 그룹의 공급망은 수천 개의 공급업체와 하도급업체에 의존하여 원자재 조달, 복잡한 부품 및 구성 요소 제작, 특수 마감 및 처리와 같은 2차 서비스 제공을 하기 때문에 관리가 매우 어려울 수 있습니다.

하지만 생산 증가를 지원하면서 품질을 유지하고 비용을 통제하기 위한 적절한 수준의 운영 우수성을 달성하는 것이 핵심 과제일 수 있습니다. 요즘은 빠르게 변화하는 세상이며, 디지털이 비즈니스를 처리하는 방식입니다. 특히 비즈니스에서는 더욱 그렇습니다. 단지 시스템을 갖춘 것만으로는 성공을 보장하지 않습니다. 현장 혁신, 더 나은 온라인 고객 경험, 더 강력한 참여, 주문을 이행할 정확성을 가진 공급망 시스템 — 이 모든 것이 함께 작동해야 합니다.

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공급망이 크고 애플리케이션에 따라 운영이 다양하며 더 엄격한 지침이 있는 A&D 분야에서는 공급망 및 재고 관리 솔루션이 유연하고 탄력적으로 유지되는 것이 필수적입니다.

다양한 인력 관리 및 유지

항공우주 산업에서 인력은 가장 강력한 자산으로, 평균 근로자 임금과 복리후생이 $92,742로 미국 평균 근로자 연봉 $49,389보다 훨씬 높습니다.

글로벌 경쟁에 필요한 기술을 갖춘 인력을 육성하는 것은 항공우주 산업의 리더로 남기 위해 필수적입니다. 항공우주 및 방위 산업의 제품과 서비스는 타의 추종을 불허하므로, 과학, 기술, 공학, 수학(STEM) 분야에서 다양한 인력 기반을 확대하고 있습니다.

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EY 설문조사에 따르면, 다양한 팀을 가진 기업은 조직의 능력을 향상시키고 더 나은 재무 성과를 냅니다. 항공우주 산업은 정기적으로 다문화 역량을 다루므로 다양한 국가에 대한 이해를 가진 기업이 더 전략적이고 경쟁력 있는 우위에 설 수 있습니다. 인재 채용 또는 유지 실패는 주요 계약 유지 어려움과 시장에서의 경쟁력 상실로 이어질 수 있습니다. 일부 전문가는 지역 사회를 지원하기 위해 현지에서 소싱하고 근처 공급업체를 찾길 선호합니다(귀사가 그중 하나인지 확인하려면 여기를 클릭하세요).

다세대 인력과 기술 격차는 지난 몇 년간 미국 제조업체의 최우선 과제였습니다. 고령 근로자가 은퇴하고 적절한 기술을 가진 인력이 충분하지 않다는 우려가 많습니다. 다양성 부족과 더 많은 직원이 은퇴로 이동함에 따른 비효율적인 승계 계획이 위험이 되었지만, 개선의 기회도 있습니다.

좋은 소식은 밀레니얼 세대가 STEM 분야 교육 및 훈련에 대한 즉각적인 투자 수익을 보고 있으며, STEM 관련 기업들이 인문학 배경을 가진 근로자 채용에 점점 더 관심을 보이고 있다는 것입니다.

세대 간 새로운 접근 방식 수용

항공우주 산업은 성숙한 산업입니다. 보잉은 100년 이상 설립되었습니다! 산업이 혁명적이라기보다 진화적이기 때문에, 항공우주 산업 인력은 고도로 경험 있고 지식이 풍부합니다. 하지만 그 지식을 보존하면서 세대 간 협업과 혁신을 이끄는 것이 과제입니다.

제조 및 산업 기업들이 AI와 로봇공학 같은 신기술을 현장에 도입하고 있지만, 많은 기업이 여전히 영업 및 마케팅 부서의 디지털 트랜스포메이션을 받아들이는 데 느립니다. 실제로 Thomas가 최근 조사한 미국 소기업 오너의 22%가 마케팅과 영업을 최우선 과제로 꼽았습니다. 전통적 접근법만으로는 더 이상 성장의 유일한 방법이 아닙니다. 기업은 차세대 인력을 육성하기 위한 지속적인 교육을 제공하면서 노련한 직원들이 뒤처지지 않도록 해야 합니다.

프로세스, 계획, 생산에 모든 최신 기술을 효과적으로 활용하는 기업들이 항공우주 혁신을 주도할 것입니다 — Thomasnet.com에 등록된 이들처럼요.

"우리는 최대 고객인 보잉의 제안으로 Thomasnet.com에서 인터넷 마케팅을 시작했습니다. 그들은 엔지니어들이 공급업체 정보를 찾기 위해 가장 먼저 가는 곳이 Thomasnet.com이라고 확신시켜 주었습니다."라고 Tiodize 담당자가 말했습니다. "우리는 의사결정자들이 우리 제품을 필요로 할 때 그들 앞에 나설 수 있는 방법을 항상 찾고 있습니다. Thomasnet.com은 이를 효율적이고 효과적으로 수행하는 방법입니다. 우리는 매년 고객을 추가했고 동시에 고객당 매출도 증가했습니다. Thomasnet.com은 전국 영업 조직이 없는 기업에 완벽합니다."

항공우주 산업에서 경쟁 우위 확보하기

A&D 기반은 강력하고 혁신적이며, 각 분야의 리더인 기업들이 대규모 공급 납품을 할 수 있습니다. 맞춤형 금속 스탬핑 및 조립 서비스 회사인 ESI는 항공우주를 포함한 시장 확대를 위해 신기술을 도입했습니다. 공급업체나 제조업체로서 귀사의 회사가 항공우주 및 방위 계약 수주 경쟁에 참여할 수 있도록 하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있을까요? ISO 인증, ITAR, 초도품 검사(FAI) 같은 기본 요건과 등록 절차를 넘어, 그 모든 것의 기초인 브랜드의 강점이 있습니다.

훌륭한 스토리텔링은 여전히 브랜드 인지도를 위한 모든 훌륭한 마케팅 노력의 핵심이며, 리드를 고객으로 육성하는 열쇠입니다. 모든 업계의 모든 기업, 항공우주 제조업체 포함, 자사 브랜드에 중요한 대의명분이 있습니다. 이 대의명분은 종종 브랜드의 청중에게도 중요합니다. 왜냐하면 우리는 단순히 모두 인간이기 때문입니다. 올바른 이야기는 대화를 촉발하고, 전문성을 보여주며, 궁극적으로 리드와 영업 기회를 견인합니다.

예를 들어, 지속가능성과 친환경 비즈니스 관행은 항공우주산업협회(AIA)의 초점이 되었습니다. 귀사의 지속가능성 및 친환경 제조에서의 역할에 대해 생각해 보세요. 이 이야기를 어떻게 전달하고 구매자에게 공감되게 할 수 있을까요? 귀사의 친환경 노력을 웹사이트에 보여주고, 인바운드 마케팅 접근법으로 콘텐츠 마케팅 노력을 뒷받침하세요 — 결국 숏리스트에 들고 입찰에서 이기고 싶으니까요? 웹사이트를 항공우주 산업이 가장 중요하게 여기는 인증, 등록, 지속가능성 노력, 주제로 최신 상태로 유지하여 평가 과정에서 귀사 브랜드가 돋보이게 하세요 — 그리고 Thomasnet.com 등록에도 강조되도록 하세요.

미국 제품에 대한 글로벌 수요는 꾸준히 증가하고 있으며, 항공우주 산업에서 본 진전은 계속 성장하여 미국의 경제적 번영을 견인할 것입니다. 귀사의 제조 및 산업 회사가 A&D 성장을 지원할 최적의 위치에 있나요? 무료 디지털 건강 진단을 요청하여 정확히 어디를 개선할 수 있는지 알아보세요.