항공우주 산업의 도전과 기회

항공 우주 및 방위 산업은 혁신과 기술 발전의 주요 원천입니다. 국방에서 중요한 역할을 하고, 안전하고 효율적인 항공 여행을 가능하게 하며, 커뮤니케이션 및 지식 전파를 증가시키고, 소비주의 증가와 공급망의 세계화에 기여합니다.

1903년 Wright Brothers의 첫 동력 비행 이후, 항공 우주 산업은 부러워할 만한 성취 기록을 남겼습니다. 현대적인 운송 수단을 변형하는 것부터 달에 사람을 착륙시키는 것까지 — 미국 항공 우주 산업의 긍정적인 실적과 강점으로 인해 제조업 고용의 가장 큰 기여자 중 하나가 된 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그렇다면 이 그룹이 직면한 도전 과제는 무엇입니까?

항공우주의 공급망 관리

작년에 항공 우주 및 방위 산업(A&D)은 상업용 항공 우주에서 사이버에 이르기까지 모든 제조 하위 부문에서 성장을 경험했습니다. Deloitte는 향후 10년 동안 항공기의 연간 글로벌 생산량이 25% 증가할 것으로 예상합니다.

Thomasnet.com의 소싱 활동과 함께 항공우주 패스너 시장에서 지속적인 성장이 예상됩니다. 보잉, 에어버스 등 주요 제조사들이 생산량을 늘리면서 티타늄 소재의 파스너를 중심으로 파스너 수요가 크게 늘어날 전망이다.

그러나 일부 공급업체는 성장을 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다. Airbus 및 Boeing 프로그램의 생산 속도는 공격적이며 상업용 OEM에 대한 기록적인 주문서는 8-10년 동안 전방 생산을 지원합니다. EY에 따르면 OEM이 대규모 백로그를 제공하기 위해 생산을 늘리면서 공급업체는 비용을 통제하면서 적시에 납품해야 한다는 압력을 받고 있습니다. 항공 우주 및 방위 산업 그룹의 공급망은 수천 개의 공급업체와 하청업체에 의존하여 원자재 조달, 복잡한 부품 및 구성 요소 제작, 특수 마감 및 처리를 포함한 2차 서비스 제공에 의존하기 때문에 관리하기가 매우 어려울 수 있습니다.

그러나 품질을 유지하고 비용을 통제하면서 생산 성장을 지원하기 위해 적절한 수준의 운영 우수성을 달성하는 것이 핵심 과제가 될 수 있습니다. 오늘날 우리가 살고 있는 급변하는 세상이며 디지털은 일, 특히 비즈니스가 수행되는 방식입니다. 그리고 그것을 제자리에 두는 것이 항상 성공을 보장하는 것은 아닙니다. 이를 위해서는 작업 현장의 혁신, 온라인에서 더 나은 고객 경험, 더 강력한 참여, 주문을 정확하게 이행할 수 있는 공급망 시스템이 모두 함께 작동해야 합니다.

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공급망이 크고 운영이 애플리케이션마다 다르며 더 엄격한 지침이 있는 A&D에서는 공급망 및 재고 관리 솔루션이 유연하고 탄력적으로 유지되어야 합니다.

다양한 인력 관리 및 유지

항공 우주 산업의 경우 노동력은 평균 근로자의 급여와 혜택이 92,742달러로 가장 강력한 자산입니다. 이는 미국 근로자의 평균 급여인 49,389달러보다 훨씬 높습니다.

전 세계적으로 경쟁하는 데 필요한 기술을 갖춘 인력을 성장시키는 것은 항공 우주 산업의 선두 주자를 유지하는 데 필수적입니다. 항공우주 및 방위 산업의 제품과 서비스는 타의 추종을 불허합니다. 따라서 STEM(과학, 기술, 엔지니어링, 수학) 분야에서 다양한 노동 기반을 확대하고 있습니다.

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EY 설문조사에 따르면 다양한 팀으로 구성된 기업은 조직의 능력을 향상시키고 더 나은 재무를 창출합니다. 항공 우주 산업은 정기적으로 다문화 역량을 다루므로 다양한 국가에 대한 이해를 갖춘 기업이 보다 전략적이고 경쟁적인 이점을 누릴 수 있습니다. 인재를 고용하거나 유지할 수 없으면 주요 계약을 유지하기 어렵고 시장에서 경쟁 우위를 상실할 수 있습니다. 일부 전문가는 지역 사회를 지원하기 위해 현지에서 소싱하고 가까운 공급업체를 찾는 것을 선호합니다(여기를 클릭하여 해당 업체인지 확인하십시오).

다세대 인력과 기술 격차는 지난 몇 년 동안 미국 제조업체의 최대 과제였습니다. 고령 근로자들이 은퇴하고 있으며 많은 사람들이 적절한 기술을 갖춘 인력이 노동력에 충분하지 않다고 우려하고 있습니다. 더 많은 직원이 퇴직을 앞두고 있어 다양성 부족과 비효율적인 승계 계획이 위험 요소가 되었지만 개선의 기회가 있습니다.

좋은 소식은 밀레니얼 세대가 STEM 분야의 교육 및 훈련에 대한 즉각적인 투자 수익을 보고 있고 STEM 관련 기업이 인문계 배경을 가진 근로자를 고용하는 데 점점 더 관심을 갖고 있다는 것입니다.

세대에 걸쳐 새로운 접근 방식 수용

항공우주 산업은 성숙한 산업입니다. 보잉은 설립된 지 100년이 넘었습니다! 이 산업은 혁명적이기보다 더 진화적이기 때문에 항공우주 산업 인력은 경험이 풍부하고 지식이 풍부합니다. 그러나 과제는 세대에 걸쳐 협업과 혁신을 추진하면서 지식을 보존하는 것입니다.

제조 및 산업 기업이 AI 및 로봇과 같은 새로운 기술을 작업 현장에 도입하고 있지만 많은 기업이 영업 및 마케팅 부서에서 디지털 혁신을 받아들이는 데 여전히 느립니다. 실제로 Thomas가 최근에 조사한 미국 소기업 소유자의 22%가 마케팅과 영업을 가장 큰 과제로 보고했습니다. 전통적인 접근 방식은 더 이상 성장을 위한 유일한 방법이 아닙니다. 회사는 노련한 직원이 뒤처지지 않도록 하는 동시에 차세대 인력을 이끌 지속적인 교육을 제공해야 합니다.

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공정, 계획 및 생산에서 모든 최신 기술을 효과적으로 활용할 수 있는 기업은 Thomasnet.com에 상장된 기업과 같이 항공 우주 혁신을 주도하는 기업이 될 것입니다.

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Tiodize 담당자는 "최대 고객인 Boeing의 제안으로 Thomasnet.com과 함께 인터넷 마케팅을 시작했습니다. 그들은 Thomasnet.com이 엔지니어가 공급업체에 대한 정보를 가장 먼저 찾는 곳이라고 확신했습니다."라고 말했습니다. "우리는 항상 의사 결정권자들이 우리 제품을 필요로 할 때 그들 앞에 설 수 있는 방법을 찾고 있습니다. Thomasnet.com은 우리가 그렇게 할 수 있는 효율적이고 효과적인 방법입니다. 우리는 매년 고객을 추가하고 동시에. Thomasnet.com은 전국적인 영업 인력이 없는 회사에 적합합니다."

항공우주 산업에서 경쟁 우위 확보

A&D 기반은 강력하고 혁신적이며 해당 분야의 리더인 회사에 대규모 공급을 제공할 수 있습니다. 맞춤형 금속 스탬핑 및 조립 서비스 회사인 ESI는 항공우주 활용을 포함하여 시장 범위를 확장하기 위해 새로운 기술을 구현했습니다. 공급업체 또는 제조업체로서 귀사가 항공우주 및 방위 산업 계약을 진행 중인지 확인하기 위해 어떤 단계를 수행할 수 있습니까? 방위산업체가 되기 위한 여러 경로와 ISO 인증, ITAR 및 초도품 검사(FAI)와 같은 기본 요구 사항이 있습니다. 그러나 기본 체크리스트와 등록 단계를 넘어서는 것은 모든 것의 기초인 브랜드의 강점입니다.

훌륭한 스토리텔링은 여전히 브랜드 인지도를 위한 모든 훌륭한 마케팅 노력의 핵심이며 리드를 고객으로 육성하는 열쇠입니다. 항공우주 제조업체를 포함한 모든 산업 분야의 모든 회사에는 브랜드에 중요한 원인이 있습니다. 우리는 모두 인간이기 때문에 종종 이러한 원인은 브랜드의 청중에게도 중요합니다. 적절한 이야기는 대화를 촉발하고 전문성을 선보이며 궁극적으로 리드와 판매 기회를 이끌어냅니다.

예를 들어, 지속 가능성 및 녹색 비즈니스 관행은 항공우주산업협회(Aerospace Industries Association)의 초점이 되었습니다. 지속 가능성 및 친환경 제조에서 회사의 역할에 대해 생각해 보십시오. 이 이야기를 어떻게 전달하고 구매자에게 반향을 일으킬 수 있습니까? 웹사이트에서 친환경성을 보여주고 인바운드 마케팅 접근 방식을 통해 콘텐츠 마케팅 노력을 지원하세요. 결국 최종 후보에 오르고 입찰 과정에서 이기고 싶겠죠? 인증, 등록, 지속 가능성 노력 및 항공우주 산업이 가장 중요하게 여기는 주제로 웹사이트를 최신 상태로 유지하면 평가 과정에서 브랜드가 눈에 띄게 되고 Thomasnet.com 목록에도 강조 표시됩니다.

미국 제품에 대한 전 세계 수요는 꾸준히 증가하고 있으며 항공우주 산업에서 우리가 본 진보는 계속해서 성장하고 미국의 경제적 번영을 주도할 것입니다. 귀하의 제조 및 산업 회사는 A&D 성장을 지원하기에 가장 좋은 위치에 있습니까? 무료 디지털 건강 진단을 요청하여 개선할 수 있는 부분을 정확히 알아보세요.