산업기술
나는 종종 한발 물러서서 가장 넓은 의미에서 제조의 현재 상태에 대해 생각하는 것이 좋다는 것을 알게 되었습니다. 우리 모두는 전국의 제조업체와 일상적인 작업의 일부로 뉴스를 읽고 작은 조각을 보고 있지만 때로는 모든 퍼즐 조각을 전체에 넣는 것이 어려울 수 있습니다.
오늘은 내가 신뢰할 수 있는 오래된 차트와 그래프, 데이터 포인트를 꺼내어 우리가 어디로 향할 것인지에 대한 추측을 시도하는 날입니다.
전반적으로 대부분의 지표는 제조업 환경이 둔화되고 있음을 보여줍니다. 경기 침체가 일시적인 일탈인지(예:2016년에 유사한 패턴을 보았음) 두고 봐야 합니다. 현재 데이터는 물론 일부 대형 OEM(특히 GM 및 Boeing)의 생산 둔화, 중국과의 무역 분쟁, 전 세계적으로 우리가 경험하고 있는 경제 침체를 반영합니다.
제조업체는 신중했고 제조업체의 투자는 지난 몇 분기 동안 감소했습니다. Conference Board와 National Center for the Middle Market에서 측정한 CEO 신뢰도는 지출 결정을 주도하고 생산성에도 영향을 미치는 수요의 강도에 대한 신뢰도가 낮다는 것을 나타냅니다.
2009년 말부터 미국 경제가 대공황에서 반등하면서 약간의 반등을 보였습니다. 그 이후로 고용, 생산성, 산업 생산, 신규 주문, 가동률 및 실질 생산량 증가는 지난 5~6년 동안 기본적으로 보합세를 보였습니다.
공급 관리 연구소(ISM) 제조 구매 관리자 지수(PMI)는 지난 5개월 동안 50 미만이었습니다. 아래에서 볼 수 있듯이 제조업 PMI는 2016년에 하락했지만 비교적 빠르게 이전 추세로 돌아갔습니다. 일시적인 이상인지 아니면 더 체계적인 것인지는 확실하지 않습니다.
흥미롭게도 제조업체의 전반적인 상황은 평이한 반면 제조업체는 계속해서 일자리 창출을 보고하고 있지만 최근에는 둔화 조짐도 보이고 있습니다. 2019년 11월(가장 최근 데이터)에는 제조 분야에서 약 388,000개의 일자리가 생겨 10월의 477,000개와 비교됩니다. 그러나 해고와 해고는 그대로 유지됩니다. 일자리 감소는 기업이 적절한 기술을 갖춘 사람을 찾을 수 없고 미래에 대한 기대치가 낮고 첨단 제조 기술에 대한 투자를 반영할 수 있습니다.
더 넓은 경제를 보면, Conference Board의 경기선행 지수는 강력한 강세를 보였지만 최근에는 경제 불확실성이 증가하면서 둔화되고 평평해지기 시작했습니다. 경제적 불확실성은 많은 요인에 따라 썰물과 흐르지만 기업이 투자 및 비즈니스 성장을 결정할 것인지 여부에 대한 결정을 내리기도 합니다. 회사가 불확실한 경우 상황이 안정되기를 기다리며 가만히 앉아 있습니다.
그렇다면 2020년에는 무엇이 준비되어 있습니까? 2020년에 대한 나의 견해는 조심스러운 낙관론 중 하나입니다. 일부 무역 거래는 이곳과 전 세계적으로 제조업의 성장을 다시 촉발할 수 있습니다. 이러한 거래의 통과는 또한 경제적 불확실성을 감소시킬 수 있습니다. 긍정적인 점은 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA, 북미자유무역협정(NAFTA) 업데이트)과 중국과의 1단계 협정이 타결되면 긍정적인 전망이 나올 수 있다는 점이다. 또한 첨단 제조 기술이 제조 분야에서 널리 발판을 마련한다면 성장으로의 회귀를 볼 수 있을 것입니다. 첨단 제조 기술에 대한 과대 광고와 약속이 현실이고 광범위한 채택으로 이어진다면 다른 지표와 마찬가지로 생산성도 향상될 것입니다. 단지 시간이 말해 줄 것이다.
산업기술
지속 가능성은 제조업의 미래를 여는 열쇠입니다. 소비자와 기업이 모두 제품의 탄소 발자국을 고려함에 따라 혁신적인 제조업체는 제조 과정에서 생성되는 배출량을 추적, 평가 및 줄이는 새로운 방법을 모색하고 있습니다. 공동 창립자이자 CEO인 Lou Rassey로부터 보다 지속 가능한 제조를 위한 Fast Radius의 노력에 대해 자세히 알아보세요. 대본: 기업이 지속 가능성에 대해 이야기하는 것을 들을 때, 때로는 그것이 몇 년 또는 수십 년이 지난 것처럼 느껴질 수 있습니다. 기업이 더 지속 가능하게 만들고 움직이기를 원한다면
상점에서는 제조 장비 내부의 다양한 작업에 다양한 유형의 지그를 사용할 수 있습니다. 지그 또는 비품? 두 용어는 혼동하기 쉽습니다. 종종 함께 짝을 이루는 것을 볼 수 있으며 유사한 기능을 공유함에도 불구하고 둘을 서로 바꿔서 사용할 수 없습니다. 이러한 제조 도구가 제조 품질을 개선하고 생산 비용을 절감하며 작업을 자동화하는 데 어떻게 사용되는지 살펴봄으로써 이러한 제조 도구 간의 미묘한 차이점을 알아보겠습니다. 지그로 수작업 개선 주말 낚시 취미에서 지그라는 용어를 알고 있을지 모르지만 엔지니어의 사전에는 다른 의미가 있습