공급망 협업에는 블록체인이 필요합니다. 이유는 다음과 같습니다.

독립적인 기관 간의 효과적인 협업은 공급망 프로세스의 가치를 여는 열쇠입니다.

IT를 밀어붙이는 경쟁 클라우드에 대한 애플리케이션은 공급망 내에서 협업을 개선하기에 충분하지 않습니다. 온프레미스 앱에서 벗어나면 생산성 향상을 약속하는 경우가 많습니다. 수요와 공급을 동기화하는 가치에 비해 비용 절감은 미미한 것이 현실입니다.

그것. 기업이 공급망 네트워크의 중요성을 이해함에 따라 협업에 대한 요구 사항이 더욱 복잡해지고 있습니다. 이 작업에는 선형 공급망 내의 지점 간 통신뿐만 아니라 분산된 네트워크 프로토콜이 필요합니다.

공급망의 대부분의 엔터티는 비동기식으로 작동합니다. 그들은 요청을 하고 빠른 응답을 기대합니다. 그러나 요청이 타당성과 이익 잠재력에 대해 조사되는 동안 거의 항상 기본 지연이 있습니다. 클라우드가 지연 시간을 제거하는 것은 기술의 잘못이 아니라 사람들이 서로 비즈니스를 하는 특성 때문입니다.

브랜드 소유자가 계약 제조업체에 52주 동안 매주 1,000개의 SKU를 공급하도록 요청한다고 가정해 보겠습니다. 응답을 위한 충분한 시간을 제공하였습니까? 그리고 공급자의 약속이 요청에 대한 올바른 해석입니까? 응답에 며칠이 걸리든 몇 초가 걸리든 나노초가 걸리든 그것은 "실시간"이 아닙니다. 이를 위해서는 통신 버퍼, 요청에 대한 영구 녹음 및 이에 대한 약속이 필요합니다.

공급망 동기화의 개선 사항은 워크플로를 존중하고 미러링하여 신속하게 구현할 수 있습니다. 하지만 IT 우연히든 의도적으로든 클라우드를 홍보하기 위한 전략은 인간의 통신 프로토콜을 우회하고 대화를 실시간 클라우드 애플리케이션으로 강제하려고 시도했습니다.

약간의 역사:인터넷이 등장하기 전에 비동기식 협업은 전자 데이터 교환 네트워크를 통해 해결되었습니다. EDI는 요청 및 약속 모델을 충분히 지원했지만 엄격하고 비용이 많이 들고 느리고 일반적으로 지점 간 방식으로 배포되었습니다. EDI 통신 프로토콜은 인터넷을 통해 훨씬 빠르게 실행되지만 오늘날 많은 공급망 구매 네트워크의 기초로 남아 있습니다. 그러나 여전히 분산 네트워크 프로토콜을 통해 배포되지 않습니다.

IT에 대한 응답으로 클라우드 기반 애플리케이션을 선호하는 부서의 치어리더, 운영 직원은 이메일, 전화 및 요청 및 약속 워크플로를 지원하는 기타 수단과 같은 해결 방법을 만들더라도 협력하는 것처럼 보일 수 있습니다. 경영진이 두 개의 시스템을 구축하고 지원해야 하기 때문에 이는 훨씬 더 많은 낭비를 초래합니다. 이제 이 중복성을 제거해야 합니다.

최근의 또 다른 불안한 추세는 동일한 I.T. 클라우드 마이그레이션을 주도하는 힘은 인간 상호 작용의 부족으로 인해 생성된 문제를 해결하기 위해 광범위한 빅 데이터, 인공 지능 및 머신 러닝 알고리즘에 쌓여 있습니다. 요청 및 약속 통신이 시스템에 의해 시행되는 경우에만 A.I. 그리고 머신 러닝은 프로세스에 가치가 있습니다.

우리는 최근 몇 년 동안 이러한 추세가 나타나는 것을 보았습니다. 공급망 I.T. 공급업체는 가시성을 지원하기 위해 클라우드 애플리케이션을 요구했습니다. 그들은 사물 인터넷(IoT) 센서와 클라우드 애플리케이션을 통해 빅 데이터를 캡처할 수 있다면 가치 있는 무언가를 얻을 수 있다고 약속했습니다.

그들이 말하지 않은 것은 컨트롤 타워 및 기타 가시성 솔루션이 메시징 인프라를 제공해야 한다는 것입니다. 그리고 그것이 어려운 부분입니다. 더욱이 중앙 집중식 공급망 계획 솔루션은 연결된 계획을 추진할 수 있지만 그들이 제공하는 유일한 연결 유형은 중앙 집중식 데이터베이스 트랜잭션의 실시간, 온라인, 하향식, 동기식 통신이라는 점을 언급하지 못했습니다.

블록체인은 암호화, P2P 네트워크 통신, 분산 데이터베이스 및 애플리케이션 개발을 포함하여 한동안 우리와 함께해온 고유한 기술 패키징을 통해 고급 협업을 지원하는 방법을 제공합니다. 블록체인을 공급망의 워크플로 엔진으로 생각하십시오.

애플리케이션과 인간 간의 확장되고 느슨하게 연결된 워크플로를 지원하는 아키텍처로서의 블록체인의 이점은 획기적인 것입니다. 공급망은 블록체인을 커뮤니케이션에 적용하는 것만으로 간단하지만 높은 가치를 달성할 수 있습니다. 그리고 애플리케이션이 분산 네트워크 내에서 실행되고 실행되도록 구축되면 잠재적 가치가 기하급수적으로 확장됩니다.

협업을 통한 공급망 네트워크의 동기화 개선이 시급합니다. 그러나 동기식 클라우드 애플리케이션의 추세와 더 기본적인 수준에서 클라우드에 대한 오해로 인해 많은 이니셔티브의 결과가 악화되었습니다.

공급망 커뮤니케이션에서 탈중앙화된 블록체인 커뮤니케이션으로 빠르게 전환하는 것이 좋습니다. 또한 이 블록체인 네트워크에 포함될 훨씬 더 흥미로운 분산 네트워크 응용 프로그램을 계획하는 것이 좋습니다.

이러한 느슨하게 결합된 요청 및 약속 워크플로에서 주기 시간 단축을 통해 대부분의 가치를 창출할 수 있습니다. 공급망 솔루션을 ERP 주문 입력 시스템과 같은 동기식 모달 애플리케이션으로 취급하는 대신 이 접근 방식을 통해 훨씬 더 많은 가치를 얻을 수 있다고 믿습니다.

그 결과 운전자본 완충 장치의 감소와 매출 증대는 규모와 효율성 모두에서 막대한 재정적 이익을 얻을 수 있는 잠재력이 있습니다. 블록체인은 완벽한 기술이 아닙니다. 그러나 낭비를 제거하고 삶을 개선하며 주주의 ROI를 창출하고 혁신적인 비즈니스 모델을 지원하는 데 있어 놀라운 조력자가 될 수 있습니다.

Jon Kirkegaard는 DCRA Inc. 및 분산형 S&OP 소프트웨어 및 공급망 실행 데이터 관리 전문가인 DCRA Technologies의 사장 겸 CEO입니다.