내륙 항구가 미국 공급망을 더 잘 연결하는 방법

공급망은 지난 1년 동안 상당한 충격을 받았습니다. 전자 상거래의 폭발적인 성장 외에도 공급업체와 유통업체는 새로운 건강 프로토콜, 대유행으로 만연한 세계를 위해 설계된 신기술의 출현, 제품 수요 및 배송의 전례 없는 변동을 저글링했습니다.

다른 세계와 마찬가지로 우리도 이에 대한 준비가 되어 있지 않았습니다. 그러나 너무나 많은 혼란과 비극 속에서 팬데믹으로 인해 기업은 더 적극적으로 생각하고, 더 전략적으로 계획하며, 패치워크가 아닌 장기적이고 지속 가능한 솔루션에 대한 진정한 투자를 통해 실질적이고 구조적인 변화를 추구해야 합니다.

우리가 함께 모여 미래를 위한 보다 탄력적이고 능숙한 공급망을 구축함에 따라 공간, 프로세스 및 인력 개발을 재고해야 합니다. 이러한 모든 요소는 내륙 항구에 수렴됩니다.

내륙 항구는 상품의 보관 및 운송을 위한 미래 지향적인 모델로, 해상 항구 다음의 다음 정류장 역할을 하고 유통업체에 다중 모드 연결성을 제공합니다.

내륙 항만 개발에 대한 투자를 고려하는 업계 리더와 이해 관계자에게 다음은 성공의 몇 가지 열쇠입니다.

위치와 접근성을 우선시합니다. 당연히 위치는 공급망 및 물류 센터 개발에서 중요한 역할을 합니다. 내륙 항구의 경우 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소가 있습니다.

우리는 "어제" 소비자에게 제품을 제공하는 것이 종종 지침이 되는 빠른 시장 출시 환경에서 운영하고 있습니다. 목표는 다양한 운송 경로를 통해 제품을 최대한 빠르고 효율적으로 반입 및 반출하는 것입니다. 따라서 모든 지역의 주요 동맥 근처에 위치하는 것이 중요합니다.

여기에는 다중 모드 연결 및 해양 항구, 철도 시스템, 고속도로 인프라, 번성하는 B2B 및 소비자 시장에 대한 액세스가 포함됩니다. 그러나 이러한 수준의 선택 사항을 제공하는 사이트는 거의 없으며, 이는 공급망 리더와 개발자가 풍부한 자원을 보유해야 함을 의미합니다.

기존 공간에 활력을 불어넣습니다. 내륙 항만 개발이 직면한 주요 과제 중 하나는 제한된 도심 내 토지 가용성입니다. 제품 볼륨이 증가함에 따라 공간에 대한 수요도 계속 증가합니다.

위에서 언급한 요인의 결과로 토지 비용 상승과 함께 더 많은 회사가 오래되고 활용도가 낮은 산업 부지에 재투자를 모색할 수 있습니다. 이들은 일반적으로 광범위한 기반 시설, 교통 접근성 및 노동력에 대한 근접성을 자랑합니다.

앞으로 브라운필드 부지, 오래된 공장 및 제조 공장에 대한 재투자는 내륙 항구 개발 및 미래 공급망 운영에 매우 중요할 것입니다. 이러한 사이트에는 인프라가 있는 경우가 많으며 인구가 밀집된 대도시 지역 내에 전략적으로 위치합니다. 지역 쇼핑몰이나 공터가 있는 사무실 공원과 같은 다른 비전통적인 공터를 고려하는 것도 이러한 유형의 적응형 재사용에 적합합니다.

지속가능성을 위해 노력합니다. 이전에 산업적으로 사용되었던 부지를 갖는 것의 한 가지 단점은 환경적 합병증의 낙인을 가질 가능성이 더 높다는 것입니다. 이 패러다임을 뒤집을 기회가 있습니다. 이전 산업 현장의 재사용은 지속 가능한 개발을 지원하고 기업이 기업의 지속 가능성 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 소비자는 특히 공급망 및 일상 생활에 미치는 영향과 관련하여 기업의 사회적 책임(CSR)에 대해 잘 알고 있습니다. 내륙 항구의 성장을 예상함에 따라 에너지 표준을 구현하고 사용자에게 에너지 효율적이고 비용 효율적인 방식으로 공간을 꾸밀 수 있는 방법에 대한 지침을 제공하는 것이 중요해질 것입니다.

주요 내륙 항만 시설은 또한 강력한 디지털 인프라를 자랑합니다. 사용자가 혜택을 받을 수 있는 인터넷 및 통신 제공업체와의 긴밀한 파트너십은 부가 가치뿐만 아니라 특히 사용자가 기술 및 기기 사용을 수정하고 추적 기능을 통합하려고 할 때 필수적입니다.

대상 사용자에 대해 생각해 보세요. 글로벌 공급망에 대한 압력 증가, 전자 상거래의 부상, 소비자 직접 거래 방식의 성장으로 기업은 단순히 보관 시설을 찾는 것이 아닙니다. 그들은 공급망의 선택성과 성장을 극대화하는 적응 가능한 환경, 강력한 기술 인프라, 도전 과제를 해결하고 혁신적인 솔루션을 공유할 전략적 파트너를 원합니다.

한 걸음 더 나아가 내륙 항구는 한 목적지에서 다른 목적지로의 연결뿐만 아니라 협업을 위한 고유한 상황에 있는 사용자 간의 연결자 역할을 해야 합니다. 예를 들어 수천 마일 떨어진 회사에 포장을 아웃소싱하고 다른 사용자의 포장 기능을 활용하여 공급망에서 또 다른 중단을 제거할 수 있는 사용자가 있을 수 있습니다. 고객 간의 다양성 배양의 가치를 과소평가하지 마십시오. 내륙 항구는 공급업체, 화주 및 사용자 간의 혁신을 촉발하는 완벽한 시험장 역할을 하여 효율적이고 잘 운영되는 공급망의 발전을 촉진할 수 있습니다.

내륙 항구의 경우 인프라를 개발하고 사용자를 유치하는 데 지원적인 비즈니스 환경이 중요합니다. 이러한 관계를 발전시키는 데 시간을 할애하고 가능하면 안정적이고 예측 가능한 비즈니스 환경을 조성하는 정책 솔루션을 제공하십시오.

지난 1년이 우리에게 배운 것이 있다면 안주할 수 없다는 것입니다. 우리는 평가해야 합니다. 우리는 진화해야 합니다. 우리는 경제 발전과 기반 시설의 실질적이고 체계적인 변화를 약속해야 합니다. 그러면 우리는 더 탄력적인 무역 파이프라인을 구축하지 않을 것입니다. 우리는 새로운 일자리를 창출하고 미국 산업의 심장을 유지할 것입니다.

Marc Salotti는 Tradepoint Atlantic의 전무 이사입니다.