올해 공급망 지속 가능성을 우선시해야 하는 세 가지 이유

지속 가능성의 우선 순위를 지정하면 산업에 관계없이 조직의 모든 측면에 상당한 이점을 제공할 수 있습니다. 공급망 내에서 많은 기업이 지속 가능한 운영이 제공하는 많은 이점을 인식하고 녹색 이니셔티브를 발전시키기 위해 노력하고 있습니다.

최근 연구 연구 , Coyote Logistics가 Martec과 협력하여 실시한 결과, 공급망 전문가의 81%가 지난 3년 동안 회사가 지속 가능성에 대한 관심을 증가시켰다고 주장하는 것으로 나타났습니다. 이러한 변화는 부분적으로 주요 이해 관계자가 공급망 구성원에게 지속 가능한 운영 및 관행을 위한 추가 노력을 적용하고 친환경에 대한 글로벌 수요에 동참하도록 하는 압력에서 비롯됩니다. 결과적으로 공급망 전문가는 비용, 마일리지 및 배출량을 줄이는 방법을 모색하면서 회사의 지속 가능성 프로그램 개발 및 실행의 원동력이 되고 있습니다.

그러나 빈 마일과 비용을 줄이는 것은 공급망 지속 가능성을 우선시함으로써 얻을 수 있는 이점 중 일부에 불과합니다. 친환경화는 조직의 고객이 자체 지속 가능성 이니셔티브를 추진할 수 있도록 지원하고 실질적인 투자 수익을 제공하며 환경에 대한 공급망의 전반적인 영향을 줄입니다.

소비자 관심 증대

소비자는 지속 가능한 비즈니스 운영 및 관행을 활용하는 회사에서 지속적으로 구매합니다. Coyote 연구는 지속 가능한 공급망에 대한 구매 습관과 인식을 조사하기 위해 산업, 회사 규모, 업종 및 연공서열 수준에 걸쳐 250개의 글로벌 배송업체를 조사했습니다. 특히 응답자의 84%는 브랜드의 지속 가능성 관행이 궁극적인 구매 결정에 영향을 미친다고 말했습니다.

소비자의 참여와 충성도를 유지하기 위해 우선순위를 재조정하는 것이 중요합니다. 소비자가 지속 가능성을 중시한다면 기업은 지속 가능한 관행에 대한 관심을 높여야 합니다. 이 연구에 따르면 100만~1억9900만 달러의 매출을 올리는 기업의 77%가 지속 가능성의 중요성을 깨닫고 그렇게 했습니다. 이는 소비자가 친환경 관행에 관심을 갖고 있으며 배송업체가 이를 인지하고 있음을 보여줍니다.

ROI 증가

공급망 지속 가능성의 필요성은 ROI 잠재력으로 인해 비즈니스 리더의 공감을 불러일으킵니다. 연구에서 지속 가능한 방식을 구현함으로써 ROI를 측정하는 데 사용되는 가장 일반적인 핵심 성과 지표(KPI)에는 비용 절감(67%), 회사 평판에 대한 이점(59%) 및 업계 리더십 반영(52%)이 포함됩니다.

기업이 친환경 이니셔티브를 구현할 때 초기 비용이 발생할 수 있지만 잠재적인 장기적 비용 절감은 초기 지출보다 훨씬 많습니다. 결과를 극대화하기 위해 연구에 참여한 글로벌 배송업체의 98%가 녹색 이니셔티브 관리에만 전념하는 회원을 최소 한 명 이상 고용하고 있습니다.

연료 유형 및 사용에 대한 보다 효율적인 접근 방식은 즉각적인 ROI를 최대화합니다. 이는 유휴 시간 단축, 연료 소비를 줄이기 위한 경로 최적화, 대체 연료로의 전환에서 비롯됩니다. 비용 절감의 다른 즉각적인 소스로는 재고 예측 및 친환경 운송업체와의 협력이 있습니다.

영향을 미치기

소비자 충성도와 ROI는 비즈니스 관점에서 지속 가능한 공급망 관행을 구현하는 큰 이점을 나타내지만 긍정적인 환경 영향은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 실제로 소비자의 61%는 환경 친화적인 방법으로 배송되는 경우 구매를 더 오래 기다릴 의향이 있다고 말했습니다.

소비자는 조직의 지속 가능성 노력을 높이 평가하지만 공급망 이니셔티브의 우선 순위를 지정하고 친환경 운영의 영향을 보고하며 개선 사항을 소비자에게 전달하는 것은 배송업체의 의무입니다. 화주 네트워크 전반에 걸쳐 이미 시행된 단기 프로그램 중 상위 5개 중 4개는 환경에 직접적인 영향을 미치는 관행에 중점을 두고 있습니다. 조직은 또한 장기 목표를 설정해야 합니다. 현재 설문 조사에 참여한 배송업체 중 71%만이 측정 가능한 목표를 갖고 있기 때문입니다.

단거리 운송이든 장거리 운송이든 화주는 환경에 미치는 영향을 개선하는 데 필요한 단계를 결정할 때 다양한 기회를 이용할 수 있습니다. 단거리 및 지역 운송은 전기 및 경량 자산과 같은 품목에 대해 오늘날 시장에 직접 투자할 수 있는 최고의 기회를 제공합니다. 장거리의 경우 동적 경로 최적화 및 복합 모드 변환이 실용적인 솔루션이므로 회전 횟수가 줄어들고 모드 복잡성이 감소합니다. 효율적인 창고 최적화 및 운영은 모든 길이의 운송에 중요합니다. 빈 마일과 유휴 시간을 줄여 낭비를 없애면 배송업체의 지속 가능성을 높이는 데 큰 도움이 됩니다.

2021년에는 지속 가능성 환경에 대한 화주들의 이해가 더욱 발전할 것이며 비즈니스 성과를 극대화하기 위해 장단기 친환경 공급망 이니셔티브를 도입하기 위한 기준선을 설정할 것입니다. 또한 긍정적인 변화를 주도하기 위해서는 비즈니스 기능 전반에 걸친 장기적인 노력과 협력적인 노력이 필요합니다. 공급망은 지속 가능성이 지속적인 성공을 달성하기 위한 우선 순위여야 한다는 것을 깨닫기 시작했으며 2021년은 이를 더욱 강조해야 하는 해입니다.

Mike Sinkovitz는 Coyote Logistics의 Coyote 운송 관리 수석 부사장입니다.