산업기술
산업 제조
미국 제조업은 오랜 역사에서 중요한 시점에 서 있으며 업계 리더가 변화하는 환경을 보고 반응하는 방식이 미래에 영향을 미칠 것입니다. 기술, 인구 통계 및 경제적 기후 변화에 따라 제조업체는 경쟁력을 유지하기 위해 혁신해야 합니다. 특히 제조는 국내 성장을 위한 위치에 있으며 그 어느 때보다 업계 리더가 조직을 전략적으로 안내해야 합니다. 도전과제와 기회의 렌즈를 통해 업계가 직면한 몇 가지 문제를 살펴보겠습니다.
편집자 주:COVID-19 품목에 대한 공급업체를 소싱하는 경우 해당 제조업체 및 유통업체를 보려면 여기를 클릭하십시오. 귀하의 산업 비즈니스가 COVID-19 발병을 퇴치하기 위한 필수 공급품의 생산을 지원할 수 있는 경우, 이 양식을 작성하여 귀하의 가용성과 자원을 바칠 의향을 알려주십시오. Thomas는 주 및 연방 정부 사무소와 협력하여 제조업체가 공급품 및 서비스를 제공할 수 있도록 지원하고 있습니다.
<시간>지난 몇 년 동안 기술 격차는 미국 제조업체의 최우선 과제였습니다. 2014년에 제조 응답자의 75% 이상이 특히 고졸 이상이지만 4년제 대학 학위 미만을 요구하는 직위에서 숙련된 근로자가 부족한 것으로 보고되었습니다. Manufacturing Institute와 Deloitte의 연구에 따르면 2025년까지 채워지지 않은 제조업 일자리가 60만 개에서 200만 개까지 증가할 수 있다고 예측합니다. 그러나 베이비 붐 세대는 고령화되고 은퇴하며 그들이 떠나는 직책을 채울 숙련 노동자가 충분하지 않습니다.
제조 산업이 지난 수십 년 동안 놀라운 순 성장을 했음에도 불구하고 제조업체는 수요를 따라갈 수 있는 솔루션을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.
제조 회사마다 요구 사항이 다르지만 업계 인재 개발을 위한 일반적인 권장 계획은 다음과 같습니다.
<올>밀레니얼 세대는 7,700만 명이 넘습니다. 적절한 교육 프로그램과 채용 노력을 통해 이 세대는 제조 산업의 새로운 시대를 여는 데 도움이 될 수 있습니다. 제조 경력은 새로운 기술의 최첨단에 있을 수 있는 좋은 급여와 기회를 제공합니다. 그러나 그들은 종종 젊은이들과 그들에게 영향을 미치는 사람들의 눈에 오해를 받습니다. 2014년에 부모 10명 중 7명은 지역사회에서 제조업을 원했지만 10명 중 3명만이 자녀가 제조업 분야에서 일하도록 장려했습니다. 제조업체의 경우 이는 브랜드 전략을 강화하고 회사 스토리를 공유할 수 있는 기회를 제공합니다. 모든 연령대의 학생, 학부모, 교사, 카운슬러 및 지역 사회와 직업 기회를 공유하십시오.
더 많은 제조업체가 지역 무역 학교 및 대학과 파트너십을 개발하고 사내 멘토링, 견습 및 인턴십 프로그램을 구현하고 있습니다. 이러한 파트너십은 업계에 진입하는 10대와 젊은 성인에게 도움이 될 뿐만 아니라 기술을 향상시키려는 노련한 직원에게도 도움이 됩니다.
기존 인력 내의 교육도 혁신을 위해 중요합니다. 시장 요구 사항을 성공적으로 충족하려면 귀사와 귀사의 인력이 기존 기술을 이해해야 합니다. 직원들이 두려움이나 불충분한 기술 지식 때문에 신기술에 저항하지 않도록 하십시오. 기술 및 비즈니스 관행이 빠르게 발전함에 따라 지속적인 학습 문화를 지원하고 직원의 학습 기회를 구현합니다.
또한 우리가 현재 현대적인 노동력에서 일하고 있다는 점을 주목하는 것도 중요합니다. 제조업체는 이제 유연한 일정과 재택 근무 기회를 제공하여 잠재적 퇴직자들이 계속 일할 수 있도록 장려하고 있습니다. COVID-19 대유행의 영향으로 인해 이제 성장하는 제조 부문의 요구를 충족하고 매장을 넘어 확장되는 문화적 인력을 창출하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.
미국 제조업 노동력을 강화하는 교육 및 훈련 정책을 지지합니다. 개인이 기술 교육을 추구하도록 장려하기 위해 국가에서 제정한 창의적이고 혁신적인 정책을 살펴보십시오. 직원 채용 및 승진을 위한 HR 심사 프로세스와 인증을 통합합니다. 인증을 촉진하는 내부 HR 정책의 가치 수익률을 강조합니다. 작업 기반 학습, 협동, 인턴십 및 견습 기회를 제공하여 학생들에게 실제 경험을 제공합니다.
다음은 강력한 다세대 제조 인력을 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 도움말 리소스입니다.
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많은 제조업체가 이미 알고 있듯이 고객의 구매 여정은 몇 년 전과 같지 않으며 여전히 진화하고 있습니다. 제조업체는 보다 고객 적응력이 높아야 하므로 혁신과 비즈니스 민첩성이 핵심입니다. 그러나 많은 미국 제조 공장은 20년이 넘었고 여전히 동일한 비즈니스 프로세스로 운영되고 있으며 경쟁업체는 회사 전체에서 디지털 모멘텀을 활용합니다. 현실은 디지털 모범 사례를 수용하는 것이 현재 미래입니다. 산업 판매 및 마케팅의 상태는 도전적인 것입니다.
Thomas 사장 겸 CEO Tony Uphoff는 백악관에서 열린 제조 원탁 토론에서 "많은 미국 제조업체가 공장에서 새로운 기술을 채택했지만 많은 사람들이 영업, 마케팅 및 판매에 새로운 디지털 기술을 아직 채택하지 않았습니다. 공급망 관리를 통해 국내 및 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있습니다."
B2B 구매 습관은 계속해서 변화할 것이며 마케팅 트렌드도 함께 계속해서 진화할 것입니다. 거의 매일입니다. 어디서부터 시작해야 할지 모르고 신기술 채택을 꺼리는 것은 이해할 만하지만 제조업체는 새로운 분야에 대한 지식 부족이 비즈니스 성장을 방해해서는 안 됩니다.
산업 전문 지식을 갖춘 마케팅 대행사를 고용하여 도움을 받으십시오. 소기업으로서 바로 그 자리에 있었고 현대 노동력의 도전 과제를 해결하고 성공한 사람입니다. 제조 마케팅 에이전시는 B2B 구매자가 직면한 문제와 그들의 요구를 충족하기 위해 활용할 수 있는 기회를 이해하기 때문에 비즈니스 성장을 도울 수 있습니다. 그들은 비즈니스를 수행하려는 정확한 구매자를 대상으로 하는 디지털 마케팅 캠페인을 만들고 해당 리드를 고객으로 전환하는 데 필요한 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 많은 바쁜 비즈니스 소유자는 디지털 마케팅과 관련하여 무엇을 가장 먼저 우선시해야 하는지 잘 모릅니다. 여기에서 무료 디지털 상태 점검을 통해 디지털 존재를 향상시킬 수 있는 부분을 확인하십시오.
그리고 다음 리소스를 사용하여 디지털 혁신을 안내하세요.
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제조 자동화는 수년간 공장 현장을 변화시켜 왔습니다. 그러나 적절하게 통합된 자동화는 공장을 더 나은 방향으로 발전시키고 이러한 기술을 전략적으로 구현할 수 있습니다. 도전입니다.
마찬가지로 로봇과 함께 일하는 인간은 제조업의 미래가 아니라 바로 지금입니다. 로봇 공학은 앞으로 수년 동안 산업에 영향을 미칠 태세입니다. Boston Consulting Group의 연구에 따르면 전 세계적으로 로봇 공학에 대한 지출은 2010년 약 150억 달러에서 2025년까지 약 670억 달러로 4배 증가할 것입니다. 산업 부문은 가장 빠른 속도로 성장할 것입니다(58억 달러에서 244억 달러).
올해까지 고유한 IP 주소를 가진 연결된 장치가 최대 300억 개에 이를 것으로 예측되었습니다. 이들 중 많은 부분이 산업용 제품이 될 것이므로 작업 현장과 제조 워크플로에 새로운 기술을 통합하는 것은 미국 제조의 미래에서 기본적인 부분이 될 것입니다. 그리고 중소 규모의 상점을 위한 희소식입니다. 로봇 공학이 발전함에 따라 가격도 더 저렴해졌습니다. 이는 경쟁 우위이자 동시에 해외와의 경쟁과 제조 기술 격차를 해소하는 데 도움이 됩니다.
로봇 공학, 컨베이어 및 기계는 그 어느 때보다 더 잘 보고 생각할 수 있습니다. 진정으로 연결된 생산 라인에는 창고 전체에 데이터 포인트가 있으며 함께 엄청난 양의 정보를 생성합니다.
데이터가 풍부한 이 새로운 시대에 번성하기 위해 제조업체는 생산 현장에서 데이터 마이닝을 개선해야 합니다. 스마트 소프트웨어 시스템과 결합된 이러한 새로운 기술은 가정이나 이전 경험이 아닌 실시간 정보를 기반으로 효율성을 찾고, 인력을 할당하고, 복잡한 시스템의 다양한 요소의 균형을 맞추기 쉽게 만듭니다. 제조 비즈니스의 다른 일에 집중할 수 있도록 하는 놀라운 시간 절약 기능입니다. 이 정보를 활용하고 분석하고 실행 가능한 변경 사항으로 변환하는 데 필요한 시스템이 있는지 확인하십시오.
새로운 기술에 의해 주도되는 이러한 산업 연결을 "인더스트리 4.0"이라고 하며, 85%의 기업이 인더스트리 4.0의 잠재력을 보고 있지만 15%만이 전용 전략을 갖추고 있습니다. 올해 초 발표된 IoT 분석 보고서에 따르면 "산업용 IoT 사용을 고려하는 대부분의 제조업체는 현재 평가 모드에 있습니다. 즉, 이미 시행 중인 프로세스를 이해, 모니터링 및 예측하는 능력을 향상시키는 것입니다."
매장의 규모에 관계없이 Industry 4.0을 주도하는 이러한 기술은 모든 제조업체에게 시장 기회입니다. 귀사가 Industry 4.0에 대비하기 위한 6단계를 확인하십시오.
또는 다른 제조 산업에서 어떻게 개선할 수 있는지 알아보십시오.
<울>무역 통계에 따르면 2019년 첫 8개월 동안 중국으로부터의 미국 수입은 2018년 같은 기간에 비해 12.7% 감소한 반면, 멕시코로부터의 미국 수입은 5.9%, 베트남으로부터의 미국 수입은 37.4% 증가했습니다. 올해 Thomasnet.com에서는 북미 공급업체의 소싱 활동이 가장 많이 급증하는 것을 보았습니다. 특히 COVID-19 전염병의 결과로 제조 산업 전반에 걸쳐 소싱 및 배송 물류의 변화가 끊임없이 진화하고 있습니다.
제조업체는 이를 가능한 최고의 디지털 고객 서비스 경험을 제공하고 불확실한 시기에 위험을 관리하는 데 도움이 되는 민첩성과 확장성을 구축하는 디지털 프로젝트에 대한 노력을 강화하기 위한 신호로 간주해야 합니다.
귀하의 비즈니스를 경쟁자보다 앞서기 위한 더 많은 통찰력:
<울>미국 제조업의 미래는 밝습니다. 그러나 제조업체는 더 이상 몇 년 전과 같은 방식으로 시스템, 프로세스 및 노동력에 대해 생각할 여유가 없습니다. 이제 작업을 완료하는 새로운(더 나은!) 방법을 혁신하고 알아낼 때입니다. 생산 라인 최적화, 직원 만족도 향상, 신기술 통합 등 무엇이든 조직뿐만 아니라 산업 전체의 미래를 구축할 수 있는 기회입니다. 독창성, 민첩성 및 기술을 통해 미국 제조 산업은 도전을 극복하고 제조의 새로운 시대를 열 수 있습니다.
다음은 제조업체가 성장 문제를 극복하는 데 도움이 되는 조치를 지금 취할 수 있는 몇 가지 방법입니다.
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산업기술
제조업은 호황을 누리고 있습니다. 통계에 따르면 그렇습니다. 2017년에 327,000개의 새로운 일자리를 추가하고 총 생산량이 6조 달러를 기록한 1995년 이후 최고점입니다. 이러한 일자리는 로봇 공학, 증강 현실(AR), 3D 프린팅, 레이저 스캐닝 및 블록체인 분야의 급속한 기술 발전에 따라 만들어지고 있습니다. 또한, 은퇴하는 베이비붐 세대는 향후 10년 동안 노동 격차로 이어져 약 200만 개의 제조업 일자리가 채워지지 않을 것으로 예상됩니다. 그렇다면 왜 제조업체는 젊은 인재에게 어필하고 이러한 일자리를 채우는 데
스마트 자동차, 스마트 홈 장치 및 연결된 산업 장비의 수와 인기가 증가함에 따라 거의 모든 곳에서 데이터를 생성합니다. 실제로 2022년에는 전 세계적으로 164억 개 이상의 IoT(사물 인터넷) 장치가 연결되어 있으며 그 수는 2025년까지 309억 개까지 급증할 것으로 예상됩니다. 그때까지 IDC는 이러한 장치가 전 세계적으로 73.1제타바이트의 데이터를 생성할 것으로 예측합니다. 멀지 않은 2019년에 비해 300% 성장했습니다. 이 데이터를 빠르고 효과적으로 정렬하고 분석하는 것은 최적의 애플리케이션 사용자 경험과 더