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디지털 네트워크 플랫폼:혁신은 여정입니다

(편집자 주:이 기사는 수요 기반 공급 기능을 가능하게 하는 종단 간 비즈니스 네트워크를 구축하기 위한 여정에 대한 5부작 기사 시리즈 중 세 번째입니다.)

기업은 비즈니스 운영을 유지하면서 엔드 투 엔드 디지털 혁신의 힘든 여정을 어떻게 관리합니까?

선도적인 조직의 경우 AMR Research에서 원래 개발했으며 Gartner에서 계속 연구 중인 5단계 성숙도 및 기능 모델을 채택하는 것이 답입니다.

5단계 프레임워크는 리더가 현재 비즈니스 및 공급망 기능(작업 관행, 프로세스, 사람 및 기술 포함)의 상태를 진단하는 데 사용합니다. 혁신적인 변화를 계획하고 진행 상황을 더 큰 비즈니스에 보고하십시오.

성숙도 모델은 선형 및 사후 공급망에서 핵심 기능의 고급 조정으로 진화하기 위해 회사가 취해야 하는 단계를 코드화합니다("5단계 이상"으로 설명됨). 이 마지막 단계에서 공급망은 종단 간 생명 과학 및 의료 생태계의 경우와 같이 확장된 파트너 네트워크의 일부가 됩니다.

5단계 모델은 체계적으로 배포되는 경우 변화를 주도하고 관리하는 데 매우 유용한 도구입니다. 다음과 같은 프레임워크를 제공합니다.

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  • 관련 산업 동향을 단계적으로 설명합니다.
  • 비즈니스 역량의 상태를 설명, 평가 및 진단합니다.
  • 특정 산업 또는 비즈니스 비전으로의 여정을 계획하기 위한 로드맵 제공
  • 기업 역량의 현재 단계에서 모범 사례, 측정항목 및 벤치마크를 기반으로 특정 질문에 답합니다.
  • 현재 역량 단계 내에서 특정 과제 식별,
  • "좋은 모습"을 표현하고 잠재적인 함정과 제약 조건을 식별하는 방법을 명확히 합니다.
  • 조직을 위한 모범 사례 및 기회의 개요 및 벤치마킹(예:생명 과학 네트워크 생태계 내),
  • 회사의 역량 단계 현황을 추적하고 권장 사항을 제시합니다.
  • 회사가 기술 및 디지털 혁신 로드맵을 발전시킴에 따라 의사 결정 및 프로젝트 우선 순위 지정을 지원하고
  • 네트워크 파트너 생태계로의 여정이 진행됨에 따라 조직의 진화, 인재 풀 및 운영 모델을 지원합니다.
  • 이 모델은 기업이 선형 지점 간 비즈니스에서 플레이어의 다차원 네트워크 플랫폼으로 성숙함에 따라 리더십 및 비즈니스 관행을 개발하기 위한 변경 관리 프레임워크입니다. 이는 인력, 프로세스 및 기술 요소를 디지털 기반 공급망 네트워크 생태계로 통합하기 위한 귀중한 로드맵을 제공합니다.

    다음: 5단계 이상의 성숙도 모델

    Roddy Martin은 의 수석 디지털 전략가입니다. TraceLink .


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