중국 설날 혼란을 완화하기 위한 팁

1월 25일 돼지의 해가 끝나고 쥐의 해가 시작됩니다. 공식 축하 행사는 1월 25일부터 30일까지 진행되며, 이 기간 동안 수천만 명의 근로자가 가족과 함께 여행을 떠날 것입니다. 세계에서 가장 큰 단일 인력 이동은 올해의 가장 큰 제조 및 공급망 과제이기도 합니다.

중국의 음력 설날은 지난 3,000년 동안 진행되었습니다. 해마다 이벤트는 예측하고 계획해야 하는 제조상의 문제와 중단을 제시하므로 생산 및 이행 계획이 순조롭게 진행되지 않습니다.

구정은 일반적으로 일주일 동안의 축하 행사를 위해 공장 폐쇄를 의미합니다. 그러나 많은 직원들이 불가피한 출장 혼란을 피하기 위해 일찍 출근합니다. 이는 해골 직원의 존재와 공장에 남아 있는 직원들에게 상당한 스트레스를 의미할 수 있음을 의미합니다. 물론 이는 품질과 배송 면에서 공장 성능에 영향을 미칠 수 있습니다.

오퍼레이터는 휴가를 앞두고 주의가 산만해져 품질 또는 배송 성능 문제가 다시 발생할 수 있습니다. 정상적인 공장 리듬에 대한 이러한 혼란은 수백만 명의 공장 직원이 업무에 복귀한 후에도 계속될 수 있습니다. 게다가 공장은 이 기간 동안 상당히 높은 회전율을 경험하며 일부 근로자는 직장으로 돌아가지 않고 집에 있기로 결정합니다. 많은 대형 제조업체에서 이 기간 동안 직원을 감원할 계획이지만 예측할 수 없습니다.

택배, 화주, 세관도 연휴 기간 내내 문을 닫고, 쌓이는 동안 수요가 훨씬 많아 긴장, 지연 및 잔고가 발생합니다. 필연적으로 인프라에 부담이 됩니다. 중국 춘절 직전과 직후에는 배송 경로가 매우 바쁘기 때문에 모든 사람이 돌아올 때의 엄청난 잔고 덕분에 이러한 문제 중 일부는 연휴 이후에도 계속될 수 있습니다. 일반적으로 춘절 기간에 상하이, 닝보, 선전 및 광저우의 주요 항구에서 컨테이너 이동이 약 25% 감소합니다. 간단히 말해서 배송이 지연되고, 제품이 통관되기까지 더 오래 기다리며, 평소보다 더 많은 통신 혼란이 발생한다는 의미입니다.

다음은 구정으로 인한 위험을 가장 잘 완화하는 방법에 대한 우리의 생각입니다.

결론은 계획을 세우라는 것입니다. 거기에서 더 쉽게 구현, 커뮤니케이션 및 성공을 측정할 수 있습니다. 모든 훌륭한 파트너십은 훌륭한 커뮤니케이션을 기반으로 합니다. 제조 파트너 간의 투명성은 신뢰를 구축하고 유지하는 데 필수적입니다. 그리고 신뢰를 구축하려면 개방적이고 정직한 커뮤니케이션 라인이 필요합니다. 또한 휴가 기간 동안 누가 연락할 수 있는지 알아야 하고 문제가 있을 경우 백업 연락처를 준비해야 합니다.

품질, 정시 배송 및 물류를 관리하고 계획해야 하는 세 가지 큰 과제입니다.

품질을 높이는 것이 중요합니다. 현장 및 아웃바운드 상품 검사와 같은 프로세스. 이 초점은 중국 설날까지 그리고 그 이후 기간 동안 유지되어야 합니다. 요인이 일시적으로 인력이 부족한 경우 신뢰할 수 있는 이동 연락처를 사용할 수 없을 수 있으므로 다른 사람이 연락할 수 있도록 하는 것이 중요합니다.

배송의 경우 전후 영향을 고려하여 적어도 일주일 동안 공장을 완전히 폐쇄할 계획입니다. 현실적으로 공장은 2주에 가까운 생산량을 잃을 수 있습니다. 이 기간 동안 중단 기간 이전에 더 많은 제품을 배송하는 수요 계획 전략을 고려해야 합니다. 이전 기간이 이미 중국에서 가장 바쁜 달인 12월임을 감안할 때 달성하기가 쉽지 않습니다. 대안은 다른 지역을 포함하여 이 시간 동안 다른 용량을 켜는 것입니다. 때로는 짧은 시간에 전달할 수 있는 대체 소스를 갖는 것은 항상 매우 중요합니다.

물류 완제품뿐만 아니라 공급망 전반에 걸쳐 파급 효과가 있는 복잡한 문제이기도 합니다. 제조 자재는 평소보다 일찍 현장에 도착해야 합니다. 연휴 이후 제작에 필요한 자재가 해외에서 오는 경우, 통관을 위해 일찍 도착해야 하고 연휴 전에 배송되어야 합니다. 이는 2월 생산 자재를 1월 중순에 도착할 수 있을 만큼 일찍 선적해야 함을 의미할 수 있습니다. 이것은 모든 사람이 직면하고 있는 문제이며 모두 비슷한 방식으로 대응하고 계획하고 있음을 기억하십시오.

이 도전적인 시기는 계획과 커뮤니케이션에 관한 것입니다. 그들은

좋은 공급망 관계의 초석이지만 스트레스를 받을 때 그 가치는 더욱 중요해집니다.

Nate Evans는 Fictiv의 공동 창립자이자 최고 경험 책임자입니다. .