적절한 3PL로 휴일 용량 위기 최소화

COVID-19와 압도적인 소비자 수요로 인해 다가오는 휴가 시즌은 예측하기 어렵고 이전에 업계에서 경험한 것과는 다른 상황이 되었습니다.

소비자 구매는 역사적 수준보다 몇 주 일찍 급증하고 있으며 최종 배송에 대한 수요 증가는 용량, 서비스 및 가격에 압력을 가하고 있습니다. "적시"에서 "만약에 따라" 재고 관리로의 추세 전환은 배송업체가 더 많은 양의 상품을 조기에 주문함에 따라 용량을 더욱 압박하고 있습니다.

제3자 물류 제공업체(3PL) 또는 관리형 물류 서비스와의 파트너십은 배송업체가 이러한 계절적 급증 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기회와 혜택은 다음과 같습니다.

기존 업체 및 충성도가 높은 제공업체와 협력하여 용량을 확보하고 양질의 서비스를 유지하며 요금 변동성을 최소화하는 도전적인 시장에서 성공적인 전략으로 입증되었습니다.

공간 확보

가장 성공적인 화주는 휴일 성수기 동안 퀵 턴 창고 및 운송 서비스가 핵심임을 이해합니다. 시즌 동안 인력을 늘려 적합한 인재를 찾고 유지하면 효율성과 생산성이 유지됩니다. 창고에서 책상이 없는 직원을 위한 올바른 통신 기술을 사용하여 비즈니스의 기능 영역 전반에 걸쳐 가시성을 확보하십시오. 그룹 간의 의사 소통 수준을 높이는 것이 중요합니다.

높은 수요와 COVID-19로 인해 창고 공간을 찾기가 어려워졌으므로 효율적인 성수기를 보장하기 위해서는 연휴 전에 창고 공간을 구매하고 확보하는 것이 중요합니다. 비용이 많이 들고 수요를 예측할 수 없지만 미래 지향적인 기업은 공급망의 문제점을 제거하기 위해 미리 창고 공간을 잠그고 있습니다. 또한 3PL이 용량을 최적화하고 비용을 절감하기 위해 화주 간에 트럭을 통합하는 것을 고려하는 것이 현명할 것입니다. 일반적으로 생산 능력은 휴가 시즌이 끝난 후 1분기에 완화되지만, COVID-19가 지속되면서 공급망 지연 및 제약, 알려지지 않은 시장의 낮은 이자율로 인해 이전 시장 주기와 다를 수 있습니다.

성수기 동안 식음료 운송을 관리하려면 다양한 수준의 전문 지식이 필요합니다. 계획, 예측, 용량, 운전자 지식, 안전, 품질, 핸들링, 성능 전달 지표 및 적절한 핸들링은 모두 식음료의 중요한 요구 사항입니다. 해당 전문 지식을 갖춘 제공업체에 의존해야 합니다. 일관된 3PL 및 용량 제공업체와 협력하면 훌륭한 솔루션을 보장하는 데 도움이 되지만 항상 최저가는 아닙니다. 이러한 격동의 시대와 불확실한 시장에서 어려운 상황을 이해하고 화물을 탐색하는 데 도움을 줄 수 있는 당사자와 협력하는 것이 중요합니다.

Mark Derks는 BlueGrace Logistics의 최고 마케팅 책임자입니다.