디지털 트윈 기술이 전염병을 극복하는 데 도움이 되는 5가지 방법

전 세계의 공급망은 전례 없는 방식으로 테스트되고 있습니다. 팬데믹이 시작된 이후로 저는 이 전례 없는 수준의 불확실성에 직면하여 복잡한 공급망 운영을 가능한 한 신속하고 효율적으로 운영하기 위해 공정 산업의 일부 제조업체들이 무엇을 하고 있는지에 대한 통찰력을 얻을 기회가 있었습니다. 다음은 몇 가지 주요 통찰력입니다.

위험 식별

불확실성을 관리하려면 여러 결과에 대비하는 것이 중요합니다. 내가 이야기한 많은 공급망 및 운영 전문가들은 신속하게 다음과 같은 주요 내부 이해 관계자를 식별, 문서화 및 이해하고 있는지 확인했습니다.

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우선순위 :공급 제약이 있는 경우 다른 고객 또는 자재 수요보다 우선적으로 처리해야 하는 고객 또는 자재 수요는 무엇입니까? 고객 유지 우선 순위는 무엇입니까? 어떤 세그먼트에 어떤 할당 방식을 사용해야 합니까?

옵션 :원자재 보안을 보장하기 위해 어떤 옵션이 있습니까? 대체 시설에서 제품을 제조하기 위해 어떤 옵션이 있습니까? 제품 또는 재료 대체와 관련하여 어떤 옵션이 있습니까? 다양한 옵션과 관련된 한계 비용은 얼마입니까?

위험 :공급망에서 더 높은 위험 요소를 설명하기 위해 인벤토리 버퍼에 어떤 수정이 필요합니까?

주요 조직은 계획 마스터 데이터 리포지토리를 업데이트하여 공급망 및 운영 디지털 트윈이 이러한 우선 순위, 옵션 및 위험 완화 접근 방식으로 적절하게 보정되었는지 확인했습니다. 이러한 조직은 또한 필요에 따라 우선 순위, 옵션 및 위험을 재검토하고 업데이트하기 위해 비즈니스 프로세스를 설정합니다.

안전 유지

직원의 안전을 유지하는 것이 가장 시급하고 시급한 과제입니다. 한 회사는 디지털 트윈을 사용하여 운영 직원을 안전하게 유지하기 위해 사회적 거리를 유지하는 데 도움을 주고 있습니다. 이를 위해 디지털 트윈에 다양한 요일에 회선/장비를 번갈아 사용하는 것과 관련된 몇 가지 제약 조건을 추가했습니다. 그들의 디지털 트윈 일정 최적화 모델은 이제 이러한 모든 제약을 존중하고 제조 시설의 한 섹션에서 작업하도록 예약된 직원이 다른 라인/장비에서 작업하는 직원과 안전한 거리를 유지하도록 합니다.

최적화 시나리오 실행

팬데믹이 시작된 이후 가장 놀랐던 점은 공급망 최적화 시나리오 분석의 중요성이 급증했고 많은 제조업체에서 불확실성과 복잡성을 관리하는 데 도움이 되고 있다는 점입니다. 디지털 트윈을 통해 기업은 공급/수요 가정을 조합하여 "가정" 시나리오를 쉽게 실행하고 평가하여 종단 간 공급망을 경제적으로 최적화할 수 있습니다.

한 고객은 예상되는 재무 및 운영 영향(주요 문제 및 제약)을 이해하기 위해 공급망 최적화 기술을 사용하여 150개에 가까운 공급/수요 시나리오를 평가했다고 자랑스럽게 말했습니다.

수요, 공급 및 용량 조정

모든 조직이 알고 있듯이 계획이 항상 예상대로 실행되는 것은 아닙니다. 계획은 빠르게 구식이 됩니다. 불확실한 시대에는 더욱 그렇습니다. 일정 최적화 디지털 트윈을 사용하는 회사는 수요, 공급, 용량 및 운영 실행을 지속적이고 쉽게 조정할 수 있습니다.

공급망 전체와 제조 시설 내에서 일어나는 일에 대한 가시성과 상황 인식을 유지하는 것은 현재 재택 근무 환경에서 훨씬 더 어렵습니다. 일부 제조업체는 공급망 및 제조 운영 팀 구성원이 변화하는 사항과 관련하여 지속적으로 조정되고 단기 및 중기 실행 목표를 가장 잘 달성할 수 있도록 특별히 설계된 협업 웹 플랫폼을 사용하고 있습니다.

복구 준비

전염병의 회복 단계에 대비하여 디지털 트윈을 가장 잘 사용하는 방법에 대해 제조업체에 다음과 같은 제안이 있습니다.

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회복 신호에 대한 수요 및 시장 신호를 모니터링합니다. 팀 구성원이 시장 및 고객과 가장 가까운 조직의 주변부(내부적으로 집중하기 보다는)에 참여하여 회복의 단서나 신호를 찾도록 합니다. S&OE(판매 및 운영 실행) 주간 회의를 지원하는 수요 관리 디지털 트윈을 사용하여 수요 추세의 변화를 신속하게 파악하고 수요 반등을 바랍니다.

불확실한 미래가 전개됨에 따라 공급망 최적화 디지털 트윈을 사용하여 시나리오 분석을 계속합니다. 회복은 한 국가 내에서 또는 전 세계적으로 획일적으로 일어나지 않을 것입니다. 특정 국가 또는 국가 내의 특정 지역에서 지역적으로 발생할 가능성이 가장 큽니다. 디지털 트윈은 진화하는 공급/수요 회복 시나리오에 대한 최선의 행동 과정을 도표화하여 월간 판매 및 운영 계획(S&OP) 지원에서 계속 중심적인 역할을 할 것입니다. 이러한 디지털 트윈은 공급망에서 재고를 구축 및/또는 재배치할 시기를 알려주는 데 도움이 됩니다. 또한 언제 어디서 생산을 조정할지 결정하는 데 도움이 됩니다.

디지털 트윈을 계속 사용하여 단기적으로 전방 가시성을 유지하여 물류 요구 사항을 이해하고 미리 용량을 예약합니다. 이는 원하는 해외 배송 및 항로를 확보하려는 제조업체에게 특히 중요할 수 있습니다.

디지털 트윈은 이러한 불확실한 시기에 공정 산업의 많은 제조업체에게 중요한 도구로 입증되고 있습니다. 디지털 트윈은 조직이 이 새로운 운영 환경에 적응하고 공급망 및 제조 운영을 최대한 신속하고 효율적으로 운영할 수 있도록 통찰력을 제공합니다. 지금 디지털 기능을 구축하면 조직이 2021년 및 그 이후에도 계속될 지속적인 불확실성에 대비하는 데 도움이 될 것입니다.

Roch Gauthier는 Aspen Technology의 제품 관리 수석 이사입니다.