재활용 폐기물을 가치 있는 상품으로 전환하는 4가지 검증된 전략

코로나19의 경제적 혼란으로 많은 식당과 소매 기업이 비용 절감과 새로운 수익원 발굴을 모색하고 있습니다. 하지만 많은 기업이 자사의 쓰레기 중 최대 40%(행거, 물병 같은 포스트 컨슈머 플라스틱부터 금속, 섬유, 심지어 식용유까지)가 매립지에서 소득 창출원으로 전환될 수 있다는 사실을 깨닫지 못하고 있습니다.

2018년 중국이 시장에서 철수한 이후 재활용 가능 상품 가격이 하락한 것은 부인할 수 없습니다. 그러나 더 많은 국내 제조업체가 폐기물 회수에 필요한 장비와 시설에 투자하면서 시장이 반등하기 시작했습니다. 가격이 이전 연도의 고점에 도달하지 못할 수 있지만, 2021~2023년 전망은 유망하므로 지금이 귀사의 재활용 프로그램을 시작하기에 좋은 시기입니다.

폐기물을 재활용해야 할 훌륭한 이유는 많습니다. 폐기물을 상품으로 재판매하면 확실히 수익을 창출할 수 있지만, 폐기물 처리와 관련된 비용도 크게 줄일 수 있습니다. 또한 재활용 상품 판매는 매립지로 보내는 쓰레기 양을 제한하는 주 규정과 지역 조례 준수에 도움이 됩니다. 물론 재활용 상품 회수는 소비자들에게 기업의 평판을 높이는 데도 놀라운 효과를 줍니다. 퓨테라(Futerra) 조사에 따르면 응답자의 88%가 브랜드가 일상에서 더 환경 친화적이고 윤리적이 되도록 도와주길 원한다고 답했습니다.

최근 경제적 혼란으로 예산 균형을 맞출 창의적인 방법을 찾고 있다면, 폐기물 관리를 최대한 활용하고 재활용 상품에서 최대 가치를 얻기 위한 네 가지 제안을 소개합니다.

정기 폐기물 감사로 쓰레기 면밀히 살피기

재활용 가능 상품을 식별하는 가장 좋은 방법 중 하나는 정기적인 폐기물 감사를 실시하는 것입니다. 철저한 감사는 재고가 귀사에 들어오는 순간부터 폐기 위해 반출될 때까지 폐기물 흐름을 평가합니다. 폐기물 감사에서 자격을 갖춘 팀은 귀사의 압축기에서 적재된 하중이 지역 매립지나 혼합 재활용 시설(MRF)에 버려질 때 이를 검사합니다. 팀은 압축기의 모든 것을 살펴보며 폐기물을 골판지, 포스트 인더스트리얼 및 포스트 컨슈머 플라스틱, 유리 등으로 분류합니다. 거기에서 팀은 생활 폐기물(MSW)과 재활용 상품의 비중을 계산합니다. 그런 다음 상품을 판매할 잠재적 장소를 식별하고 폐기물 관리 계획을 수립합니다.

폐기물 흐름 역설계로 볼륨과 가치 극대화

재활용 상품은 보통 매장 수준과 유통 센터(DC) 두 곳에서 생성되고 식별됩니다. 일부 기업은 매장 수준에서 재활용 폐기물 관리를 내부적으로 처리하는 반면, 다른 기업은 모든 것을 DC에 맡기는 것을 선호합니다. DC가 더 많은 양의 폐기물을 보지만, 공급망의 두 지점 모두 재활용 상품 식별에 중요한 역할을 합니다.

DC에서 개별 매장으로 폐기물을 역추적하는 것은 추가 수익을 창출하는 한 방법입니다. 최근 한 대형 전국 소매업체는 개별 매장의 재활용 프로그램이 재활용 상품의 가치를 극대화하지 못하고 있음을 깨달았습니다. 폐기물 흐름에 대한 역물류 분석 수행을 도움을 요청했습니다. 이 작업에는 각 매장의 폐기물 감사, 압축기에 들어가는 것 식별, 각 매장의 폐기물을 DC에서 통합하여 구매자에게 판매되는 상품의 전체 볼륨 증대가 포함되었습니다. 구매자는 대량으로 판매되는 상품에 더 많은 비용을 지불하므로, 이 소매업체는 폐기물 가치를 높이고 더 많은 수익을 창출할 수 있었습니다.

스크랩 상품에 적절한 가격 책정하기

많은 기업이 폐기물 관리 벤더와 장기적인 관계를 유지하고 있습니다. 그러나 재활용 상품의 최적 가격을 찾기 위해 벤더에만 의존하는 것이 항상 최선의 관행은 아닙니다. 가장 선의의 기업조차 안주할 수 있으며, 가격 변동을 고객에게 항상 전달하지는 않습니다. 그 결과 많은 기업이 재활용 상품의 가치에 극적인 영향을 미칠 수 있는 시장 변화를 인지하지 못합니다. 폐기물 서비스 벤더와의 계약이 갱신될 때 가격을 조사하여 스크랩 상품에서 최대한의 소득을 창출하세요. RISI 패스트마켓(Fastmarkets) 같은 간행물은 국내외 다양한 종이 등급 가격을 게시하며, 패스트마켓은 별도 간행물로 다양한 금속 등급 가격도 추적합니다. 불행히도 플라스틱에 상응하는 간행물은 없어 2차 시장의 가격 정보를 얻기 어렵습니다. 존재하는 간행물은 구독 기반이며 매우 비쌀 수 있습니다.

전문가 영입하기

돈 값을 톡톡히 하도록 보장하는 한 방법은 폐기물 관리 전문성을 가진 제3자를 영입하는 것입니다. 기업은 어떤 폐기물 제품이 상품으로서 가치가 있는지 식별하는 데 종종 어려움을 겪습니다. 자격을 갖춘 벤더는 폐기물 감사 실시와 가치 있는 상품 식별, 폐기물 관리 계획 수립, 상품 구매자 발굴, 직원들에게 올바른 폐기물 재활용 교육을 통해 수익성 있는 것이 틈새로 빠지지 않도록 도울 수 있습니다.

새로운 기술이 등장함에 따라 한때 매립지 행이었던 많은 쓰레기를 재활용 상품으로 회수할 수 있게 되었습니다. 그러나 끊임없이 변화하는 시장과 최신 기술 발전을 따라잡는 것은 어려울 수 있습니다. 지식이 풍부한 벤더와 협력하고, 철저한 폐기물 감사를 수행하고, 상품 가격을 조사하고, 공급망을 평가하는 것은 쓰레기를 상품 황금으로 바꾸는 네 가지 방법입니다.

A.J. 딜레노(A.J. Dilenno)는 RWS 퍼실리티 서비스(RWS Facility Services)의 조달 수석 디렉터입니다.