해군에서 배운 교훈: 공급망 및 물류 마스터하기

저의 공급망 여정은 1999년 미 해군 항공 보급병으로 시작되었습니다. 볼티모어에서 친형제, 이복형제, 위탁 형제들과 함께 자란 젊은 여성으로서, 저는 고등학교 졸업 후 타주로 나가고 싶었습니다. 11학년 때 군 모병관과 이야기를 나누게 되었고, 결국 고등학교 3학년이 시작되기 직전 지연 입대 프로그램(DEP)에 따라 군에 입대하기로 결정했으며, 졸업 후 5개월 뒤에 입영 날짜가 잡혔습니다.

집을 떠나 처음으로 17살에 신병 훈련소를 경험하는 것은 설레는 일이었습니다. 저는 도전을 즐기고 제게 제시된 문제들의 해결책을 찾는 것을 좋아했습니다. 얼마 지나지 않아 타고난 리더십이 빛을 발하기 시작했고, 저는 신병 훈련소 분대의 분대장으로 임명되었습니다. 모병 분대장들과 함께 80명의 여성 신병들을 이끌며, 그렇게 어린 나이에 분대를 맡게 된 것은 놀라운 경험이었습니다.

정식으로 해군에 입대하여, 모병관의 조언에 따라 특정 직무를 선택하지 않았습니다. '함대'에 배치되어 P-3 오라이언 항공기 사령부에 배속되었는데, 우리의 임무는 외국 해역에서 식별된 마약 밀수범들을 정찰하고 보고하는 것이었습니다. 이 사령부의 항공기가 수상 함정에 배치하기엔 너무 컸기 때문에 저는 함정 근무를 한 적이 없습니다. 특정 병과를 선택하지 않았기 때문에, 저는 군 사령부의 자유 인력으로 전환되었고, 이탈리아 시고넬라 해군 항공기지(NAS)에서 첫 해외 파병을 수행하며 바닥 왁스 칠하기, 벽 페인트 칠하기, 카푸치노 만들기, 청소, 매점 근무, 유해 물질 야드 근무 등 잡무를 수행했습니다.

결국 군 외부에서의 기회와 직무에 대해 더 알게 된 후 항공 보급병으로 정착했습니다. 이 직책에서 저는 유지보수의 신속한 완료를 위해 필요한 장비를 주문, 비축, 배포하는 책임을 맡으며 보급과 공급망 전반에 대해 배웠습니다. 이탈리아, 푸에르토리코, 그리스, 독일 등지에서 야간 근무 감독관과 OPTAR(운영 목표) 관리자로 근무하며 추가 경험을 쌓았습니다. 결국 P-3 사령부가 수행한 임공을 통해 코소보 캠페인 메달을 포함해 많은 메달을 수여받았습니다.

해군 복무 시절 얻은 핵심 교훈 중 하나는 사람들이 영향력 있는 인물의 이름을 연관시키고 기억한다는 것입니다. 돕고자 하는 열정, 압박 속 수행 능력, 정확성, 신뢰성 덕분에 훌륭한 리더십 자질을 개발할 수 있었습니다. 많은 이들이 베테랑을 제대했거나 복무 중 부상당한 사람들과 연관시키지만, 명예롭게 어떤 기간이든 복무했다면 당신은 베테랑이며 모든 찬사를 받을 자격이 있습니다.

군인은 특히 혼란의 시기에 공급망 직무에 독보적인 자격을 갖추고 있습니다. 우리는 어떤 상황이나 조건에서도 침착하게 수행하도록 훈련받았기 때문입니다. 군수 세계에 노출된 경험은 정부 계약자 측에서 새로운 도전에 직면했을 때 저에게 엄청난 도움이 되었습니다. 저의 물류 및 공급망 지식 일부는 항공 보급병으로서의 군 배경과 훈련에서 나왔습니다. 다양한 군수 위치와의 협업은 군인과 기지에 물품을 조달하고 배송하는 물류적 어려움을 해결하는 데 도움이 되며, 현역 군수 전문가들과의 인맥 형성도 제가 그들의 입장이 되어 보았기 때문에 훨씬 수월해집니다.

군사 훈련은 복무 기간 동안 필요한 것을 훨씬 넘어, 경력과 인생 전반에 걸쳐 가져갈 기술을 가르쳐줍니다. 해군은 저에게 공급망 업계의 훌륭한 출발점을 주었고, 오늘날까지 이 분야에 남아 있을 줄은 결코 상상하지 못했습니다.

Quawnishia Morgan은 ADS, Inc.의 창고 및 물류 관리자입니다.