산업기술
전례 없는 혼란, 불확실성, 변화의 시대에 기업, 개인, 시장을 막론하고 우리 모두는 안정감을 추구합니다. 우리가 의존하게 된 많은 프로세스와 관계는 기껏해야 불안정해 보입니다.
여행 제한, 강제 폐쇄, 극적인 지출 감소를 포함한 정부 및 개별 대응의 범위는 이미 누구도 예상할 수 없는 것보다 취소하는 데 더 오래 걸릴 수 있는 세계 경제 영향을 주도하고 있습니다.
문제는 국제 무역에만 국한되지 않습니다. 전 세계 해상 운송량이 감소하고 여객기 용량 감소로 인해 항공 화물의 용량이 감소하고 가격이 급등했지만 육로 운송도 현지에서 둔화되었습니다. 이는 부분적으로 인바운드 및 아웃바운드 물량 감소와 노동력 부족으로 인한 것이며, 이러한 둔화는 앞으로 몇 주 및 몇 달 안에 전 세계적으로 파급력이 발생할 것으로 예상됩니다.
세계의 일부 지역에서도 일상적인 생활로 돌아가고 있지만 앞으로 가야 할 길이 험난할 것이라는 조짐이 있습니다. McKinsey and Company는 최근 중국에서 재가동이 진행 중인 것으로 보이며 특히 대기업의 경우 향후 몇 주 안에 산업 활동이 회복될 가능성이 있다고 보고했습니다. 그러나 노동력 부족과 재화의 이동이 더디게 회복되면서 지난 수십 년 동안 우리가 신중하게 구축한 공급망이 여전히 위험에 처해 있습니다.
이러한 지속적인 혼란에 직면하여 DVIRC는 제조업체가 더 강력하고 탄력적으로 공급망을 재구축하고 갱신할 수 있는 기회를 찾도록 돕고 있습니다.
이 새로운 공급망의 강점은 우리가 얻은 통찰력과 전개 중인 코로나바이러스 전염병에 대응하여 개선한 사항을 기반으로 합니다.
DVIRC의 시장 및 경제 연구 이사인 Sylvia Wower는 "기업은 중복성을 찾고 있습니다. "공급망에서 손상되지 않은 영역이 있을 것이지만 제조업체는 잠재적인 실패 지점을 예상할 수 있는 긴급한 필요성도 인식하고 있습니다."
많은 경우, 이는 공급망의 핵심 연결을 강화하는 데 도움이 될 수 있는 파트너십을 형성하는 것을 의미합니다. 공급업체 인증 평가, 제조업체 요구 사항과 공급업체 역량 간의 일치 찾기, 볼륨 뉘앙스 충족 능력 확인 등 무엇이든, DVIRC는 상업 및 군수 기업 모두에 공급업체 스카우트 서비스를 제공한 다년간의 경험을 보유하고 있습니다.
"DVIRC는 중소기업이 주요 공급업체를 식별하고 중요한 공급망 요구 사항을 충족할 수 있도록 지원하는 것과 관련된 수십 개의 1차 및 2차 연구 프로젝트를 실행했습니다."라고 컨설팅 운영 담당 부사장인 Chris Scafario가 말했습니다.
Scafario는 성공적인 공급업체 스카우팅 노력은 미국 제조업체의 역량, 역량 및 비즈니스 이익을 다양한 제조 공급망의 요구 및 비즈니스 기회와 연결할 때 가장 잘 작동한다고 말합니다. "이 방정식의 양쪽에 있는 회사와 긴밀하게 협력한 우리의 역사는 우리가 두 회사를 연결할 수 있는 고유한 자격을 갖추고 있음을 의미합니다."
바로 이러한 자격을 바탕으로 DVIRC는 펜실베니아 남동부의 의료 및 생명 과학 전문가와 관련된 긴급 공급망 문의를 처리하기 위해 클라우드 기반 플랫폼을 구축하고 있습니다.
Basecamp라는 온라인 도구를 사용하여 DVIRC 팀은 개인이 해당 지역의 공급망에서 필요한 각 필수 구성 요소 또는 영역과 관련된 특정 파일에 액세스할 수 있는 포털을 만들고 있습니다.
이 포털이 시작되면 사용자는 요청을 업로드하고 잠재적인 공급업체 링크를 검색할 수 있습니다. 성장함에 따라 제품 사양, BOM, 규정 준수 표준 등을 제공하도록 발전할 수 있습니다.
"우리의 목표는 도움이 필요한 모든 이해 관계자에게 명확하고 방해가 없는 실시간 액세스를 제공하는 것입니다."라고 Scafario는 말합니다.
포털이 온라인 상태가 되자마자 DVIRC는 해당 지역의 제조업체가 콘텐츠를 탐색할 수 있도록 로그인 및 탐색 지침을 공유합니다. 또한 새로운 콘텐츠와 새로운 통찰력을 강조하기 위해 주간 웨비나를 제공할 예정이며 포털에는 이해 관계자 간의 그룹 채팅을 위한 "캠프 파이어 메시징" 영역이 있습니다.
한편, DVIRC의 전문가들은 공급 문제로 어려움을 겪고 있는 중소 제조업체를 기꺼이 도울 수 있고 도울 수 있습니다.
자세히 알아보려면 DVIRC 공급망 전문가와 무료 상담을 예약하거나 포털 개발에 대한 업데이트를 받으려면 지금 문의하십시오.
산업기술
역물류는 서비스 기반 계약으로 관리되는 연결된 현장 자산을 처리하는 비즈니스의 전제 조건이 되었습니다. 그러나 많은 사람들이 조직의 수익성과 직접적으로 연결된 복잡한 프로세스를 아직 마스터하지 못했습니다. 다음은 성숙한 역물류 엔진을 구축하기 위한 3단계 전략입니다. 그래야만 기업이 사물 인터넷(IoT)의 잠재력을 최대한 발휘하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 표준 부품 관리 및 물류는 대부분의 제조업체에서 관례적인 프로세스이지만 공급망을 뒤집으면 복잡한 문제가 발생할 수 있습니다. 역물류는 5년 전과 오늘날 같지 않습니다.
공급망 관리는 제조업체와 생산자에서 고객과 최종 사용자에 이르는 상품과 서비스의 흐름과 관련된 사람, 프로세스, 정보 및 기술을 감독하고 촉진하는 것입니다. 공급망 관리의 목표는 이러한 활동을 합리화하여 처음부터 끝까지 최적의 효율성과 비용 효율성을 보장하고 생산에서 제품 개발에 이르는 모든 것과 이러한 활동을 지시하는 데 사용되는 시스템 및 프로세스를 포괄하는 것입니다. 공급망 관리를 제대로 실행하면 조직에서 낭비적인 지출을 없애고 비용을 절감할 수 있으며 궁극적으로 오류 및 지연 없이 고객과 최종 사용자에게 제품과 서비스를 보다