더 높은 비용, 더 적은 폐기물:2022년 공급망이 변화할 6가지 방법

공급망 혼란은 명절 선물 쇼핑부터 필수품 가격 인상에 이르기까지 모든 것을 계속해서 혼란에 빠뜨리고 있습니다. 그러나 COVID-19 변종 및 기후 변화와 같은 요인이 끊임없는 파괴 요인으로 남아 있기 때문에 미래가 불투명해 보입니다.

팬데믹 관련 공장 폐쇄, 국가 폐쇄, 변동하는 수요 및 노동력 부족으로 인해 다양한 산업, 특히 중국 및 기타 동남 아시아 지역의 공급에 의존하는 산업 전반에 걸쳐 공급망과 리드 타임이 흔들렸습니다. 새해에도 공급망의 변동성이 계속되면서 많은 기업이 미래의 혼란에 대비하기 위해 변화를 꾀하고 있으며, 이는 통합 노력, 자동화, 지속 가능성 이니셔티브 등의 더 큰 추세로 이어집니다.

통합 증가

자원을 강화하고 경쟁을 줄이기 위한 노력의 일환으로 많은 기업들이 통합을 선택하고 있으며, 이는 2022년에 증가할 것으로 예상되는 추세입니다. 물류 분야에서는 대기업이 소규모 기업을 인수하고 인수합병이 그 어느 때보다 만연할 것입니다. 작은 것들은 합쳐져 더 강력해집니다.

창고가 1~3개 있는 제3자 물류 운영 대신, 부동산과 지리적 영역을 획득함에 따라 창고가 50개 이상인 물류 운영이 시작될 것입니다. 제품을 번개처럼 빠르게 이동할 수 있는 가장 넓은 범위의 영역과 기술을 보유한 사람이 경쟁 우위를 점하게 됩니다.

자동화의 성장

2022년에 업계는 전자 상거래 및 글로벌 공급망 변화의 높은 수요를 따라가는 데 필요한 기술을 창고에 장착할 로봇 공학의 급속한 채택을 보게 될 것입니다. 공급망과 소비자 수요의 복잡성이 증가함에 따라 솔루션에 기계 지능을 추가하면 계획자가 끊임없이 변화하는 공급망 방정식을 더 잘 해결할 수 있습니다.

창고 산업의 성장과 미개발 창고 개발에 따라 기업은 생산성을 추적하고 스캔 효율성을 개선하기 위해 웨어러블을 포함한 최신 창고 기술을 점점 더 많이 채택할 것입니다. 또한 로봇과 인간이 함께 작업할 수 있는 하이브리드 모델은 자재 처리 비용을 줄이기 위해 자동화 기술에 더 많은 자본이 투입됨에 따라 계속해서 확산될 것입니다.

물류 비용 증가

2021년에는 물류 비용이 폭발적으로 증가했습니다. 온라인 소비자 쇼핑, 인플레이션 및 에너지 비용이 계속해서 가격을 인상함에 따라 2022년에는 훨씬 더 많은 비용 증가가 예상됩니다. 2021년에는 트럭 운송 비용이 팬데믹 소비자 수요와 병목 현상이 있는 자재 및 항구로 인해 전년 대비 36% 증가했습니다. 이러한 도전이 계속되는 한 2022년에는 트럭 산업이 30% 더 증가할 것으로 예상되는 반면 소비자 물가는 10% 이상 증가할 수 있습니다.

인력으로 돌아가기

2021년의 중대한 사직은 모든 ​​부문에 영향을 미쳤지만 특히 창고 및 자재 취급에 타격을 입혔습니다. 고용 및 유지가 올해 감소했지만 더 많은 회사가 창고 직원에게 경쟁력 있는 임금, 작업 기술 및 혜택을 제공함에 따라 구직자들이 창고로 돌아갈 가능성이 높습니다. 물류 종사자들이 시간을 내어 어떤 회사가 더 나은 혜택, 회사 문화, 일과 삶의 균형을 가지고 있는지 살펴보는 동안, 우리는 직원의 재취업을 보게 될 것입니다. 완전한 회복은 즉각적이지 않을 수 있지만, 특히 최근 실업수당 청구건수가 50년 만에 최저치를 기록했기 때문에 산업계는 연휴 이후 반등할 준비를 하고 있습니다. 희망은 그것이 여기에서만 올라갈 수 있다는 것입니다.

친환경화

기후 변화 옹호 단체와 보다 환경적으로 책임을 지는 소비자의 노력이 증가하면서 공급망이 환경에 덜 해를 끼치도록 압력을 가하고 있습니다. 녹색 소비가 증가함에 따라 앞으로 더 많은 기업이 친환경 공급망 프로세스를 구현할 것으로 예상됩니다.

전기와 운송은 미국에서 온실 가스 배출의 주요 원인이므로 녹색 물류가 기업들 사이에서 빠르게 주목을 받고 있습니다. 친환경 창고는 타이머와 게이지를 사용하여 모든 시설의 전기, 열, 수도 및 가스 사용량을 모니터링하는 고급 에너지 관리 시스템을 갖추고 있어 과도한 자원 낭비를 방지하는 데 도움이 됩니다.

공급망의 전체 탄소 발자국을 줄이는 데 도움이 될 수 있기 때문에 전기 및 태양열 자동차도 널리 보급되고 있습니다. 마찬가지로, 기후 변화로 인한 환경 변화가 재료 및 자원의 가용성에 영향을 미치고 공급망에 잠재적인 혼란을 야기함에 따라 기후 스마트 공급망 계획이 영향을 받을 것입니다. 기업은 이러한 요소를 고려하고 필요한 경우 다른 리소스를 찾아야 합니다.

순환 공급망으로의 전환

대규모로 구현하려면 수년이 걸릴 것이지만 2022년에는 제조업체가 재판매를 위해 폐기된 제품을 개조하는 순환 공급망이 선형 공급망을 가리기 시작할 수 있습니다. 원자재의 가격 상승과 불안정한 가용성을 처리하기 위해 많은 회사에서 제품을 분해하여 원자재 형태로 되돌리는 방법을 선택하고 있습니다. 새로운 프로세스를 구현하는 데에는 항상 초기 비용이 따르지만 이러한 방식으로 공급망을 순환시키면 장기적으로 비용을 절감하는 데 도움이 되어 장기적으로 비용을 절감할 수 있습니다. 순환 공급망을 통해 기업은 원자재에 대한 지출을 줄이고 가격 변동성의 위험을 줄일 수 있습니다. 또한 순환 공급망은 낭비를 줄여 기업이 환경에 미치는 전반적인 영향을 줄이는 데 도움이 됩니다.

재활용 및 폐기물 처리에 대한 정부의 엄격한 규제로 인해 기업은 순환 공급망 도입을 고려하게 될 수도 있습니다. 지속 가능한 관행을 가진 기업은 정부뿐만 아니라 대부분의 환경 친화적인 제품을 선호하는 소비자로부터 그들의 노력에 대한 인센티브를 얻을 수 있습니다.

좋은 소식은 팬데믹에서 영감을 받은 혼란으로 인해 업계가 그 어느 때보다 빠르게 혁신해야 했으며 기업이 단기 변동성을 더 잘 관리하기 위해 점점 더 새로운 소프트웨어, 도구 및 기계 지능을 배포하고 있다는 것입니다. 인간과 기계를 더한 지능 또는 증강 지능의 역할 확대에서 친환경 이니셔티브의 확대에 이르기까지 2022년은 과거와는 다른 모습으로 변모하고 있습니다.

Gabe Grifoni는 의 CEO입니다. 루퍼스 연구소 .