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올해 최고의 소매 시즌을 위한 세 가지 확실성

최근 역사상 가장 불안정하고 혼란스러운 성수기가 지난 1년, 화물 산업은 또 다른 성수기를 준비하고 있습니다. 공급망 관리자는 불확실성, 핵심 교훈 및 새로운 위험이 내재된 계획을 세우고 있습니다. 백신 유통 및 경제적 불확실성과 같은 일부 위험과 제약은 더 이상 공급망을 위협하지 않지만 불안정하고 신뢰할 수 없는 해상 화물 시장 및 델타 변종을 통한 COVID-19의 부활. 다음은 2021년 성수기에 대한 화물 시장 및 전반적인 공급망 성과에 관한 세 가지 예측입니다.

소비자 수요는 계속 강할 것입니다. 노동 시장이 개선되고 임금이 인상되고 경기 침체 이후 가계 저축률이 사상 최고치를 기록함에 따라 소비자들은 지출하게 될 것입니다. 방법 그들은 이러한 조건에 따라 돈을 지출합니다. 팬데믹 기간 동안 우리는 가정용품에 대한 지출이 급증하고 종이 제품에 대한 대량 구매가 급격히 증가하는 것을 보았습니다. (2020년의 화장지 부족을 누가 잊을 수 있겠습니까?) 지난 몇 개월 동안 본 바와 같이 접객 산업이 회복되고 있으며 이는 집 밖에서 식사와 오락을 위한 지출을 늘리고 있습니다. 공급망 리더에게 이는 일부 경우 소비재에서 식품 서비스로의 전환을 의미합니다. 소비 증가는 실제로 달성할 수 없는 수준의 서비스 성능을 영속화하고 공급망 중단을 증폭시킬 수 있기 때문에 강력한 경제적 수요도 문제를 야기합니다.

COVID-19 변종은 계속해서 불확실성과 변동성을 야기할 것입니다. 다시 한 번, COVID-19 감염률의 부활은 경제 회복 속도를 위협하여 계획을 계속 어렵게 만들 것입니다. 델타 변종은 경각심을 불러일으키고 감염률이 증가하고 있으며, 이는 겨울 날씨의 도래와 함께 전반적인 경제 재개 속도를 늦출 수 있습니다. 계절적 수요 예측, 생산 및 재고 계획은 기본 경제의 상대적 강세에도 불구하고 올해 남은 기간 동안 더 쉽지 않을 것입니다. 또한 전 세계 해상 무역로는 과부하 상태를 유지하여 운송 시간을 예측할 수 없게 됩니다. 핵심 부품과 노동력의 부족도 문제가 될 것입니다. 좋은 소식은 이것이 더 이상 완전히 알려지지 않은 영역이 아니며 작년의 교훈이 이번에는 공급망 리더의 결정에 영향을 줄 수 있다는 것입니다. 민첩성과 탄력성이 핵심이라는 것을 알고 있습니다.

새로운 용량이 미국 트럭 시장에 진입할 것입니다. 미국 트럭 시장은 추가 용량이 계속해서 들어오고 있기 때문에 작년만큼 스트레스를 받지는 않을 것입니다. 기록적인 현물 및 계약된 시장 요금은 성수기가 다가옴에 따라 계속 증가할 트럭 수송 능력을 끌어들이고 있습니다.

소매 운송은 작년에 Operation Warp Speed를 지원하기 위해 그랬던 것처럼 부족한 운송 자원을 놓고 미국 정부 또는 의료 산업과 경쟁할 필요가 없습니다. 이렇게 증가된 유연성으로 인해 화주는 불확실성을 헤쳐 나갈 때 이전보다 훨씬 더 민첩하게 작업할 수 있습니다. 예측 정확도보다는 전반적인 공급망 민첩성에 더 중점을 두는 것이 좋습니다. 작년에 이어 공급망 리더는 기회를 향해 전환하고 위험이 발생하면 이를 회피할 수 있는 능력이 향상되는 이점을 누릴 수 있습니다. 단, 조직이 이러한 방식으로 운영할 수 있도록 준비한 경우에만 가능합니다.

궁극적으로, 육체적으로나 재정적으로나 점점 더 건강해지는 미국 소비자에 의해 주도되는 강력한 소매 성수기는 휴일 내내 많은 금전 등록기를 울리게 해야 합니다. 민첩성과 민첩성은 번영을 위한 최상의 위치에 있는 화주에게 미션 크리티컬한 기능이 될 것입니다. 델타 변종 불확실성 또는 소싱 문제로 인해 병목 현상이 불가피하게 발생하므로 리더는 주요 구성 요소를 소싱하고 재고를 전략적으로 찾아 선택 사항을 생성해야 합니다. 둘째, 운송 시간을 줄이고 공급망 속도를 가속화하기 위해 운송 계획을 창의적으로 생각하는 것이 좋습니다. 협업 기회를 탐색하고 네트워크 생산성을 높이는 기술을 찾으십시오. 좋은 소식은 번창하는 화주는 말할 것도 없고 계속 남아 있는 화주들이 미지의 상황에 대비하기 위해 이미 이러한 기능에 투자했을 가능성이 높다는 것입니다.

이 세 가지 예측이 제기하는 가정과 도전적인 시나리오에 직면하여 공급망 관리자는 또 다른 도전적인 성수기를 대비하고 불확실성을 관리하기 위해 배운 교훈을 최대한 활용해야 합니다. 이번에는 훨씬 더 잘 준비하셔야 합니다.

Chris Pickett은 Flock Freight의 최고 전략 책임자입니다.


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