Stanford Continuing Studies(BUS-145)의 사물 인터넷을 위한 내 제품 관리는 내 IoT 의사 결정 프레임워크를 확장하고 IoT 제품을 구축할 때 고려해야 할 모든 영역에 중점을 둡니다. 참고:제가 다음에 스탠포드에서 이 과정을 가르칠 때는 아마도 2021년 여름이 될 것입니다. 하지만 내 IoT 제품 관리자 인증 프로그램에 등록하면 동일한 자료를 온라인으로 배울 수 있습니다! 과정 설명 2020년까지 스마트폰에서 주방 가전 및 그 이상에 이르기까지 500억 개의 장치가 인터넷에 연결

너무 많은 제품 팀과 기업가가 연결하면 올 것이라고 생각합니다. 문제는 사람들이 IoT를 구매하는 것이 아니라 문제에 대한 솔루션을 구매한다는 것입니다. 이 게시물에서는 IoT가 고객 문제를 해결하는 훌륭한 예에 대해 논의하고 IoT가 귀하의 제품에 적합한지 평가하기 위한 팁을 공유합니다. 사물 인터넷(IoT)은 계속해서 주변에서 가장 큰 유행어 중 하나입니다. 업계 간행물, 기술 간행물, 블로그, 심지어 뉴스 등 어디에서나 이에 대해 듣게 됩니다. 내가 읽는 모든 기사는 일반적으로 2020년(또는 가까운 미래)이 되면 수십

IoT 보안은 어렵고 위험합니다. 보안 침해는 해커가 실제 개체를 제어할 수 있으므로 인명을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 설상가상으로 IoT 제품은 해커에게 물리적 기기라는 새로운 공격 지점을 제공합니다. 스택의 모든 계층에서 IoT 제품을 보호하려면 어떻게 해야 하나요? 이것을 상상해보십시오. 해커가 연결된 기기를 제어했다는 뉴스를 보면 일요일 모닝 ​​커피를 마시고 있습니다. 기자가 이야기를 하고 피해를 설명하면서 그들이 당신의 제품! 해커는 사용자가 알지 못하는 보안 허점을 악용했습니다. 귀하 또는 귀하의 제품이 좋

IoT Inc 비즈니스 쇼에 출연하게 되어 매우 기쁩니다! 쇼 진행자인 Bruce Sinclair와 IoT Decision Framework를 사용하는 방법에 대해 좋은 대화를 나눴습니다. 팟캐스트 듣기 다음은 Bruce Sinclair의 요약입니다. IoT 비즈니스 쇼의 이 에피소드에서 저는 Daniel Elizalde와 그의 IoT 의사 결정 프레임워크와 이를 사용하여 가장 복잡한 인터넷 제품을 길들이는 방법에 대해 이야기합니다.

많은 제품 관리자는 여전히 업계 경험이 고용에 불필요하다고 생각합니다. 그러나 고용 관리자로서 저는 최종 취업 후보자를 결정할 때 업계 경험이 차이를 만들 수 있다는 것을 직접 압니다. 고용 관리자가 업계 경험을 중요하게 여기는 이유와 업계 지식을 얻고 자신을 강력한 후보자로 포지셔닝하기 위한 게임 계획을 개발하는 방법을 알아보세요. 제품 관리자에게 도메인 지식이 필요하지 않다는 주장을 하는 기사가 많이 있습니다. 도메인 지식이란 산업 또는 수직 분야의 특정 경험을 의미합니다. 예를 들어 전자상거래, 에너지, 금융, 의료

하드웨어 결정은 IoT 기기의 비용, 사용자 경험, 애플리케이션 기능 등에 영향을 미칩니다. 그러나 IoT 제품 관리자 중 약 20%만이 하드웨어 관리 경험이 있습니다. 이 게시물에서는 스마트 기기가 데이터를 수집, 처리 및 클라우드에 전달하는 방법을 이해하는 데 도움이 되도록 IoT 기기 내부의 하드웨어에 대해 설명합니다. 다양한 산업과 배경을 가진 수백 명의 제품 관리자를 대상으로 설문조사한 결과, IoT 분야에서 일하는 PM 중 하드웨어 경험이 있는 사람은 약 20%에 불과하다는 사실을 알게 되었습니다. 대조적으로 76

IoT 제품 관리에 입문하고 싶습니다. 하지만 어디서부터 시작합니까? 어떤 기술이 필요합니까? 오늘날 어떤 회사에서 IoT를 연구하고 있나요? 여기에서 IoT 제품 관리를 시작하기 위한 5가지 필수 단계로 시작하세요. 오늘날 점점 더 많은 회사에서 IoT(사물 인터넷) 제품 이니셔티브를 시작하고 있으며 이러한 회사에는 IoT의 복잡성을 처리할 수 있는 숙련된 전문가가 절실히 필요합니다. 이러한 전문가에는 엔지니어, 데이터 과학자, 디자이너는 물론 IoT 제품 관리자도 포함됩니다. 그러나 IoT 산업은 매우 젊고 회사와

IoT 제품에 대한 우수한 사용자 경험을 만드는 것은 어렵습니다. 그 어느 때보다 더 많은 기술 계층, 더 많은 사용자, 더 많은 팀이 조정해야 합니다. 제품 관리자로서 앞장설 준비가 되셨습니까? 수년에 걸쳐 UX 관행은 데스크톱 애플리케이션 시대에서 웹 혁명, 모바일 혁명에 이르기까지 최신 기술 트렌드에 맞게 진화하고 적응해 왔습니다. 그러나 이제 제품 및 디자인 팀은 새로운 UX 과제에 직면해 있습니다. 이 과제는 이전의 모든 과제를 합친 것보다 더 클 수도 있는 IoT 혁명입니다. 이 새로운 기술 시대가 계속

IoT 제품의 목표는 데이터가 아니라 제품 통찰력이어야 합니다. 어떤 사람들은 IoT 제품을 배치하는 이유가 이 모든 데이터를 생성하고 수집하기 위한 것이며 데이터 자체가 가치를 제공하는 것이라고 주장하기도 합니다. 나는 그렇게 생각하지 않는다. 이 게시물에서는 데이터가 아닌 통찰력을 제공하기 위한 데이터 전략의 중요성에 대해 설명하고 이것을 어렵게 발견한 방법을 공유합니다. 당신의 데이터 전략은 무엇입니까? 결국 IoT 제품은 고객의 마음에 있는 다른 제품과 다르지 않습니다. 가치를 제공하거나 제공하지 않습니다. 그것

모든 새로운 기술 트렌드는 우리의 모든 문제에 대한 해결책이 될 킬러 앱에 대한 추측을 불러일으키고 이야기합니다. 기술 간행물과 블로그는 iPhone, 클라우드, 블록체인, 인공 지능 및 IoT용 킬러 앱을 검색하는 수많은 기사를 생산합니다. 우리는 또한 개발 프로세스에 대한 동일한 과대 광고를 보았습니다. Agile이 바로 그 은총알이라는 말을 얼마나 많이 들었는지 모릅니다. 아니면 린(Lean)이나 칸반(Kanban)이었습니까? 추적하기 어렵습니다. 그러나 제품 관리자로서 우리는 항상 다음 큰 일을 쫓을 수 없

사물 인터넷의 주요 속성 중 하나는 물리적 신호를 측정하여 주변 세계를 더 잘 이해할 수 있다는 것입니다. 이것은 매우 중요한 주제이며 제품 관리자가 잘 이해해야 하는 주제입니다. 이 게시물에서는 데이터 수집의 세계와 PM이 알아야 하는 주요 매개변수를 소개합니다. 실제 신호 또는 데이터 수집을 수집하는 프로세스는 특히 하드웨어에 노출되지 않은 경우 대부분의 PM에게 미스테리입니다. 하지만 종단 간 IoT 제품이 작동하는 방식에 대해 더 많이 알수록 엔지니어링 팀과 더 많은 정보에 입각한 대화를 나눌 수 있습니다. 목표는

대부분의 산업용 IoT 제품은 사용자 정의가 가능하도록 설계되지 않았습니다. 따라서 대부분의 제품은 일반적으로 턴키 솔루션을 기대하기 때문에 산업용 고객에게 정확히 필요한 것을 제공하는 라스트 마일에 미치지 못하는 경우가 많습니다. 이 격차를 좁히기 위해(즉, 거래를 성사시키거나 중요한 고객을 만족시키기 위해) 제품 팀은 종종 특정 고객을 위한 일회성 기능을 개발하는 데 동의합니다. 그리고 그것은 미끄러운 경사입니다. 전반적으로 제품 팀의 목표는 고객을 성공적으로 만드는 것이기 때문에 올바른 의도를 가지고 있습니다.

제품 관리자는 사물 인터넷 보안에 중요한 역할을 합니다. 불행히도 우리 업무의 이 부분은 적절한 수준의 관심을 받지 못하고 있습니다. 사물 인터넷 보안은 너무 자주 나중에 생각하거나 다른 팀의 책임으로 간주됩니다. 사람들이 우리 제품을 신뢰하기 시작하려면 이러한 추세를 바꿔야 합니다. 저는 실리콘 밸리에서 열린 Product School의 ProductCon 2018 컨퍼런스의 일환으로 이 강연을 했습니다. 제 목표는 종종 간과되는 주제인 제품 보호로 회의 의제를 보완하는 것이었습니다. 제품 보안에 대해 배우기 위해 전문가

제품 관리자라는 직업은 가장 성숙한 회사에서도 어려울 수 있습니다. 하지만 빠른 성공을 거둔 회사에서 어떻게 성장을 관리하고 계십니까? 비즈니스가 급성장할 때 기능을 더 빨리 시장에 출시하고, 빠르게 확장하며, 경쟁 제품과 제품을 차별화해야 하는 새로운 과제가 발생합니다. 그러면 제품 관리자로서 성장을 어떻게 탐색할 수 있습니까? 웨비나 시리즈의 일환으로 ProductPlan은 이 정확한 질문을 해결하기 위해 온라인 패널을 구성했습니다. ProductPlan의 공동 설립자인 Jim Semick와 제 친구이자 멘토인 Rich

직접 해보자. IoT 제품 로드맵을 구축하는 것은 어렵습니다. 일반 기술 제품에 대한 로드맵을 구축하는 것보다 훨씬 어렵습니다. IoT 제품은 복잡한 시스템이기 때문입니다. 작동하는 솔루션을 만들려면 장치 하드웨어, 장치 소프트웨어, 통신, 클라우드 플랫폼 및 클라우드 애플리케이션과 같은 IoT 기술 스택의 모든 계층이 함께 작동해야 합니다. 5개의 제품을 하나로 관리해야 하는 것과 같고, 로드맵은 모든 이해 관계자가 귀하의 비전과 일치하도록 유지하는 접착제가 필요합니다. IoT 제품 로드맵 —이해관계자와 팀을 연결하는 열

이 게시물에서는 제품 관리자가 IoT 제품의 복잡성을 해결하는 데 도움이 되는 IoT 프레임워크를 소개합니다. 이 프레임워크는 비즈니스 결정, 기술적 결정 등을 포함하여 IoT 스택의 각 계층에서 요구 사항을 파악하기 위해 따르기 쉬운 구조를 제공합니다. 사물 인터넷 제품의 제품 관리는 가장 노련한 제품 관리자에게도 매우 어렵고 혼란스러울 수 있습니다. IoT 제품은 기기 하드웨어, 기기 소프트웨어, 통신, 클라우드 플랫폼, 클라우드 애플리케이션이라는 5가지 기술 계층의 복잡성을 고려해야 하기 때문에 일반 제품보다 더 복잡하

제품의 사용자 온보딩 경험은 생각보다 중요합니다. 우수한 사용자 온보딩 환경은 제품 채택을 늘리고 지원 비용을 줄이며 판매 및 마케팅 비용을 줄일 수 있습니다. 이 모든 것이 수익에 직접 기여합니다. 그렇다면 제품 관리자는 어디에서 시작해야 하며 훌륭한 사용자 온보딩 환경의 요소는 무엇인가요? 이 게시물에서는 제품의 사용자 온보딩 환경을 개선하는 방법에 대한 지침과 함께 사용자 온보딩에 투자하는 비즈니스 사례를 공유합니다. 우수한 사용자 온보딩으로 고객 채택 및 수익 증대 처음부터 시작하겠습니다. 사람들은 제품을 구매

이 게시물에서는 제품의 수익, 채택, 시장 점유율 및 이익을 높이는 데 사용할 수 있는 상위 7가지 IoT 비즈니스 모델에 대해 설명합니다. 저는 최근에 실리콘 밸리에서 매우 유명한 IoT 컨퍼런스에 참석했습니다. 프레젠테이션 중 기조연설자는 청중에게 연결된 제품을 구축하는 사람은 누구입니까?라고 질문했습니다. 청중의 약 3분의 2가 손을 들었다. 그런 다음 그는 요즘 IoT로 누가 돈을 벌고 있습니까?라고 물었다. 손이 올라가지 않았습니다. 이 작은 참여 트릭은 많은 기업이 사업 계획 없이 IoT 제품 구축에 뛰

사물 인터넷이 계속해서 성장함에 따라 점점 더 많은 기업이 이 기술과 비즈니스 트렌드를 활용하여 비즈니스를 성장시키고 수익에 영향을 미치려고 노력하고 있습니다. 사물 인터넷이 제공하는 방대한 기회에도 불구하고 많은 기업이 IoT 제품을 구축하고 그에 따른 모든 복잡성을 관리하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이 회사들에게 한 가지 놓치고 있는 것이 있습니다. 바로 수명 주기 전반에 걸쳐 IoT 제품의 복잡성을 관리할 수 있는 적절한 기술을 갖춘 사람들입니다. 이 과제는 많은 제품 관리자에게 친숙하게 들릴지 모르지만 반전이 있습니다.

사물 인터넷이란 무엇입니까? 대부분의 회사, 분석가 및 언론 매체는 사물 인터넷(IoT)에 대해 끊임없이 이야기하지만 많은 전문가가 사물 인터넷이 실제로 무엇인지 이해하기 위해 고군분투하고 있습니다. 이미 150억 개의 장치가 인터넷에 연결되어 있는 것으로 추산됩니다. 2020년까지 그 수치는 500억 개 이상의 연결된 기기로 증가할 것입니다. 이것이 바로 비즈니스와 일상 생활에 막대한 영향을 미칠 최신 산업 혁명인 사물 인터넷(IoT)입니다. 각 산업 혁명으로 인해 새로운 기술을 구현, 유지 관리, 혁신할 수 있는