산업기술
PRIER 소개. 미주리주 그랜드뷰 소재 PRIER는 주거용 실외 수도꼭지, 상업용·지중 소화전, 배관용 황동, 배수 제품, 특수 밸브를 제조합니다. 1881년 창립 이래 최고급 제품과 탁월한 고객 서비스, 업계 최고 수준의 납기로 명성을 쌓았습니다. 캔자스시티 지역에 3개 생산 시설을 둔 생산 캠퍼스로 지속 성장 중입니다. 다양한 제품을 도매·소매상에 공급하면서도 맞춤형 니즈에 대응하는 '대량 맞춤형 쇼프'를 자부합니다. 단 1개 맞춤 생산도 가능합니다. 최신 혁신은 열악한 옥상·지하 환경에서 성능을 극대화한 위생용 지붕·매립 소화전입니다.
도전 과제. 2007년 주요 기업의 배관 밸브 사업부를 인수하며 생산 능력을 최대한 빨리 2배로 늘려야 했습니다. 이후 급속 성장과 확장으로 수요 대응, 제품 품질 극대화, 수익성 확보를 위해 운영 효율을 지속 개선해야 했습니다. 공급망 이슈가 그 어느 때보다 중요한 지금, PRIER는 공급업체 관계를 강화하고 리스크를 효율적으로 관리해 생산에 필요한 자재의 원활한 흐름을 보장해야 했습니다. 주문 접수부터 출하까지 8시간 이내 처리를 목표로 합니다.
MEP 센터의 역할. 약 15년 전 급성장 시작 이래 PRIER는 미주리 엔터프라이즈의 전문가 지원을 지속적으로 받아 제조 우수성 향상 여정의 난제를 극복해 왔습니다. 초기 프로젝트로 플랜트 레이아웃 설계와 가치 흐름 맵핑을 통해 생산 시설 내 자재 이동 거리를 대폭 단축했습니다. 이후 표준 작업 지침·표준 운영 절차, 린 시뮬레이션 교육, 5S 등 다수의 린 제조 이니셔티브를 지원했습니다. 미주리 엔터프라이즈 전문 프로젝트 매니저들은 제품 개발 전문성도 제공해 중요 제품 재설계와 신제품 혁신을 도왔습니다. PRIER 다수 임직원은 미주리 엔터프라이즈의 APICS 교육 프로그램을 통해 공급망 관리 역량을 강화하며 CPIM 자격을 취득했습니다.
"PRIER는 수년간 미주리 엔터프라이즈를 반복적으로 찾았습니다. 검증된 제조 모범 사례를 성공적으로 구현해 생산 효율 극대화, 품질 향상, 수익성 있는 성장을 돕는 전문가들이기 때문입니다. 고객을 위한 신제품 솔루션 혁신을 돕고, 공급망 관리 역량 강화를 위한 훌륭한 교육을 제공했습니다. 프로젝트 매니저들은 '현장 경험'으로 큰 도전을 빠르고 효율적으로 해결하고 긍정적 변화를 이끌어냅니다." – 제프 매든, 마케팅
산업기술
제조 산업을 더 친환경적으로 만들려면 처음부터 끝까지 지속가능성 모범 사례를 구현해야 하며, 공급망 지속가능성의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 제조와 물류는 에너지 집약적 프로세스이며, 대부분의 기업 환경 영향의 대부분은 공급망에 기인합니다. 그러나 공급망은 복잡하며, 이를 지속가능하게 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 글은 지속가능성 시리즈의 일환으로, 시작점을 제공합니다. 제품 팀과 제조업체가 생산 공정의 마지막 단계까지 지속가능성을 이어갈 수 있는 세 가지 방법을 소개합니다. 공급망 전반의 지속가능성 높이기
전 세계 제조업체들은 미국과 중국 간 진행 중인 무역 전쟁을 예의주시해 왔습니다. 무역 전쟁은 다양한 상품, 원자재, 서비스에 영향을 미칩니다. 불안정한 경제 환경으로 많은 기업이 공급망 관리 전략을 재수립하고 있습니다. 관세 상승과 영향 품목이 산발적으로 발표되어, 중국에 중소규모 사업장을 두거나 중국에서 조달하는 제조업체들에게 혼란과 공급망 우려를 안겼습니다. 품목이 관세 리스트에 올랐다 내렸다를 반복하면서 많은 제조업체가 운영의 경제적 안정을 추구합니다. 이들은 멕시코를 더 비용 효율적인 대안으로 주목하고 있습니다. 멕시코