평창 올림픽 물류

2년마다 올림픽에는 세계 최고의 선수들이 한자리에 모입니다. 그러나 게임 사이에 공급망 전문가, 물류 전문가 및 제조업체가 이벤트 자체를 하나로 모으기 위해 노력합니다.

올해 평창 올림픽은 올림픽 역사상 가장 어려운 물류 장애물 중 하나였습니다. 게임을 현실로 만드는 과정은 다음과 같습니다.

수천 계약 완료 평창조직위는 2015년부터 공식적으로 조달계약서를 발행하기 시작했다. 이후 평창조직위는 현재까지 총 8,800건의 계약을 발주했다. 조달행사의 종류는 공개입찰, 제한입찰, 초청입찰, 수의계약 등이 있다.

비용은 놀라울 정도로 낮지만 여전히 예산 초과

2000년 시드니 대회로 거슬러 올라가면 모든 올림픽 대회가 예산을 초과했습니다. 평창도 예외는 아닙니다. 조직위원회는 게임 비용이 약 70억 달러가 될 것으로 예상했지만 최신 추정치는 총 비용을 약 130억 달러로 추산했습니다.

예산을 초과하여 실행하는 것은 결코 좋지 않지만, 올해 게임은 510억 달러의 최종 청구서를 생성한 지난 소치 동계 게임 비용의 일부에 불과합니다. 게다가 평창올림픽은 45억 달러를 벌어들인 2006년 토리노 동계올림픽 이후 가장 저렴한 대회가 될 것이다.

먹을 수 있는 많은 양

평창에서는 매일 약 7,000번의 식사가 제공될 예정이며, 이는 24시간마다 약 500,000파운드의 원료에 해당합니다. 이러한 식사를 계속하기 위해 조직위원회는 180명의 셰프를 고용했습니다. 또한 모든 식품의 포장, 보관, 배송 및 창고 보관을 위해 특별히 계약된 회사도 있습니다.

포털보다 개인화

2016 리우 하계 게임을 위해 이벤트 조직 위원회는 조달 포털을 만들었습니다. 포털은 위원회와 관심 있는 공급업체를 위한 중앙 허브 역할을 했습니다. 공급업체는 참여하기 위해 등록하고 업데이트를 수신하며 항상 루프에 있는지 확인할 수 있습니다. 한국은 전자 조달 시스템을 제공했지만 한국어로만 제공되었으므로 언어 ​​장벽으로 인해 공급망 전문가가 직접 조정해야 했습니다.

지속 가능성에 대한 강조

언어의 장벽에도 불구하고 평창올림픽과 관련된 모든 사람들이 크고 명확하게 이해하는 단어는 지속 가능성이었습니다. 대부분의 공급망과 마찬가지로 지속 가능성은 올림픽에서 가장 중요합니다. 평창 조직위는 이미 엄격한 이전 대회의 지속 가능성 가이드라인을 뛰어넘는 데 착수했으며 풍력 발전 용량 및 배출량과 같은 핵심 성과 지표를 추적하여 그들의 노력을 주시하고 있습니다.

게임 강화

평창 게임은 역사상 가장 큰 소싱 이벤트 중 하나였습니다. 그러나 매일 크고 작은 수천 개의 조직이 자체 이벤트 소싱에 참여하고 있으며 Thomasnet.com에서 이를 수행합니다.

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