Fastener Company는 린 제조를 통해 생산 문제를 극복합니다

1959년에 설립된 이래 Level 1 Fasteners, Inc.는 미해군과 그 하청업체를 위해 최고 품질의 패스너를 계속 생산해 왔습니다. 레벨 1 Fasteners, Inc.는 남부 캘리포니아의 항공우주 커뮤니티에서 시작되었습니다. 1993년에 Level 1 Fasteners, Inc.는 캘리포니아주 Compton에서 WV주 Huntington에 있는 현재 집으로 이사하여 고객 기반의 중앙에 위치할 수 있었습니다. 오늘날, Level 1 Fasteners, Inc.는 산업용 패스너 및 관련 제품을 위한 다양한 제품과 서비스를 계속 제공하고 있습니다.

WVMEP는 상당히 오랫동안 Level 1 Fasteners, Inc.와 협력하여 ISO 품질 시스템의 개발, 구현 및 유지 관리를 지원해 왔습니다. 레벨 1은 몇 년 전에 린 교육을 받았고 일부 린 개념을 성공적으로 구현했습니다. 그 이후로 레벨 1은 훨씬 더 큰 시설로 이전했으며 추가 고객도 추가하려고 합니다. 이로 인해 린을 다시 방문하고 WVMEP에 도움을 요청했습니다.

"레벨 1 패스너가 린 제조 교육을 받은 후 얻은 주요 이점은 두 가지입니다. 1. 오전 회의를 통한 의사 소통 개선 및 2. 팀워크 개선. WVMEP에서 완료한 작업은 비즈니스 및 그들의 도움이 없었다면 생산성을 크게 향상시킨 작은 변화를 만드는 데 훨씬 더 오랜 시간이 걸렸을 것입니다." —Andrea Bourelais, 최고 과학 책임자

지원은 개선이 필요한 영역과 기회를 식별하기 위한 프로세스 평가로 시작되었습니다. 이 평가의 결과 센터는 몇 가지 단계를 제안했습니다. 첫 번째는 일련의 Lean 101:An Introduction to Lean Manufacturing 수업이었습니다. 수업이 끝나면 다음 단계는 프로세스 매핑이었습니다. 매핑 활동은 의사 소통을 논의하고, 낭비를 제거할 수 있는 영역을 식별하고, 비부가가치 시간을 제거하기 위해 프로세스를 수정하거나 개발할 수 있는 도구로 사용되었습니다. 매핑 활동은 Level 1 Fasteners, Inc.의 내부 프로세스를 개선하는 데 도움이 될 4가지 범주에 대한 32가지 작업 목록으로 절정에 달했습니다. 린 및 프로세스 개선 작업이 완료된 후 WVU 산업 평가 센터(IAC)는 다음을 수행합니다. 에너지 사용 및/또는 비용을 줄일 수 있는 기회를 식별하기 위한 현장 에너지 평가.

결과

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지연 주문 80% 감소

월 매출 $200,000 증가

26주에서 2주 이하로 리드 타임 단축

귀사가 린 개념을 구현하는 데 도움을 받을 수 있습니까? 자세한 내용은 지역 MEP 센터에 문의하십시오.

WVMEP(웨스트 버지니아 제조 확장 파트너십)는 웨스트 버지니아에 있는 MEP 내셔널 네트워크의 공식 대표입니다. MEP National Network는 중소기업이 비즈니스 성과를 창출하고 오늘날의 기술 중심 경제에서 번창할 수 있도록 지원하는 고유한 민관 파트너십입니다. MEP 국가 네트워크는 NIST MEP(National Institute of Standards and Technology)의 제조 확장 파트너십(Manufacturing Extension Partnership), 50개 주 전체 및 푸에르토리코에 위치한 51개의 MEP 센터로 구성됩니다.