산업기술
미·중 무역전쟁으로 미국 기업이 중국 제조 파트너 재고려에 나선 가운데, USMCA(미·멕·캐 협정) 발효(1월 29일)와 코로나19 발병이 결정적 계기가 됐습니다. 무역전쟁 격화 지난 가을부터 검토 시작, USMCA 서명 후 관심 급증, 2월 말 코로나19 소식에 문의량 4배 폭증. 이제 검토 단계를 넘어 멕시코·중남미로 공급망 적극 이전 중.
지정학 전문가 피터 자이한(Peter Zeihan) '디유나이티드 네이션스(Disunited Nations)' 저자: "멕시코 제조 역량은 중국·캐나다보다 저렴하고 효율적. 북미 시장 이전 물량의 불균형적 몫 흡수 확실. 글로벌 질서 붕괴와 미국 시장 특권적 접근권 더해 멕시코 경제 미래 밝다." 샌디에이고 유니온 트리뷴(San Diego Union Tribune) 12월 말 보도: 티후아나 기업들 무역전쟁 수혜로 고용 증가·상업용 부동산 공실률 하락.
도어투도어 운송 조정(양측 트럭 조달, 통관, 보험, 금융, 리포팅 일괄), 소프트웨어로 화물 상태 실시간 파악. 제조사는 본업 집중, 대규모 물류팀 축소 가능. 미·중 루트는 다수 연락처(십여 개) 경유, 불투명, '배에 실렸다' 정도만 알 수 있음.
관세·USMCA가 중국 매력 낮췄다면, 코로나19는 격리·가동 중단으로 특정 제조사와 협업 불가능하게 만듦. 한번 중국 떠난 공급망 회복 난망. 무역전쟁·USMCA·코로나19 삼중고로 미·중 무역 장기적·구조적 타격 불가피.
산업기술
지난 몇 십 년간 미국 기업들이 제조 일자리를 해외로 보낸 데에는 낮은 인건비, 유리한 세제 정책, 더 나은 공급망 등 다양한 요인이 있었습니다. Clark Synthesis, Inc.는 수년간 중국에서 영화관용 고기술 오디오 트랜스듀서, 수중 음향 시스템, 군사 훈련 시스템을 제조했습니다. 하지만 1년 전 제조 업무를 미국으로 되돌렸습니다. 중국의 이점을 포기하고 미국으로 돌아온 이유는 무엇일까요? 그들이 들려준 이야기입니다: 리드 타임 중국에서 4~5개월 걸리던 리드 타임을 미국에서 2~4주로 단축했습니다. 고객 주문 이행 속
제조업체는 운영 확장 시 수십 가지 요소를 고려합니다. 확장 관련 비용 외에도, 새로운 운영이 기존 생산 라인을 유지할지, 확장된 서비스로 새로운 생산 역량을 갖출지 고려합니다. 의사결정 테이블의 다른 핵심 요소는 공장 입지와 규제 환경입니다. 멕시코는 기업이 공급망 역량을 성공적으로 강화할 수 있는 경제 허브가 되었습니다. 멕시코의 다양한 국가와의 자유무역협정은 제조업체가 생산 공정에 필요한 원자재와 자재를 확보할 수 있게 합니다. 멕시코의 자유무역협정 현황 미국이 많은 무역협정에서 후퇴하고 수많은 국가에 관세를 부과하는 것