전사적 차원의 지속가능성 추진

요즘 기업과 공급망이 환경 지속가능성에 집중하는 조직과 소통하길 고객이 선호한다는 사실을 인식하는 것은 필수적입니다. 사람, 프로세스, 기술을 활용해 운영 효율성을 달성할 수 있는 중요한 기회가 존재합니다. 이러한 기회는 협력적 제품 혁신과 결합되어 폐기물을 줄이면서 브랜드 인지도와 충성도를 강화합니다.

더 친환경적인 발자국을 만들기 위한 노력은 전사에 걸쳐 있습니다. 개선이 필요한 영역에는:

조달 (Sourcing). 제조업체는 사용하는 원자재와 생산 제품을 변경해 환경을 더 잘 보호할 수 있습니다. 지속가능한 관행과 윤리적 행동에 전념하는 공급업체와 협력하고, 그들의 지속가능성 약속에 책임을 물어야 합니다. 조달되는 자재는 환경적으로 더 건전해야 하며, 조달 프로세스는 자동화되어 종이 사용을 없애야 합니다.

제조 (Manufacturing). 제조에서 더 큰 지속가능성에 대한 초점은 제품 수명주기의 재사용, 신뢰성, 수리, 재활용 능력을 높여 오염을 줄이는 데 있습니다. 미국 환경보호청(EPA)은 이를 지속가능한 제조로 정의합니다: "경제적으로 건전한 공정을 통해 제조 제품을 만들면서 에너지 및 천연자원을 보존하고 부정적인 환경 영향을 최소화하는 것." 그린 케미스트리와 지속가능성은 화학자와 엔지니어가 화학물질, 관련 공정, 상업 제품을 최소한 독소와 폐기물 생성을 피하는 방식으로 설계하도록 요구함으로써 새로운 현실을 만듭니다.

재활용 (Recycling). 전자 폐기물은 지속가능성을 개선하고 환경을 돕는 또 다른 영역입니다. 세계경제포럼(WEF)에 따르면 매년 약 5,000만 톤의 전자 스크랩이 발생하지만 20%만 재활용됩니다. 2050년까지 WEF는 전자 폐기물이 1억 2천만 톤으로 두 배 이상 증가할 것이라고 말합니다. 직원은 재활용과 쓰레기 제거로 친환경 행동을 따르도록 교육받아야 합니다. 자재는 매립지에 추가되는 대신 재사용되어야 합니다.

포장 (Packaging). 포장은 재활용 가능한 자재를 사용하거나 패키지를 회수해 재사용함으로써 더 지속가능하게 만들 수 있습니다. 화학 기업들은 100% 재활용 및 재사용 가능한 플라스틱을 만들고 있습니다. 나무 팔레트와 골판지 상자도 재사용할 수 있습니다. 미국화학협회(ACC)는 2040년까지 미국에서 사용되는 모든 플라스틱 포장을 재활용하거나 회수하겠다고 선언했습니다. 글로벌 기업들은 많은 국가가 해양 오염을 줄이기 위해 특히 일회용 플라스틱 사용을 금지하고 있음을 인지해야 합니다. 이는 특정 성분을 없애고 재사용성을 높이도록 포장 재설계를 요구합니다. 바이오플라스틱이 일시적 해결책일 수 있지만, 기업은 미래 대안을 위해 연구개발에 투자해야 합니다.

운송 (Transportation). 운송 관련 탄소 발자국과 에너지 사용은 선적과 적재 최적화로 낮출 수 있습니다. 더 가득 찬 트럭으로 배송하고, 제품 반품을 최소화하며, 경로를 최적화함으로써 기업은 연료 사용과 수리를 모두 줄일 수 있습니다. 화학 기업들은 바이오연료, 프로판, 수소 등 대체 연료 생산으로 탄소 배출을 줄이고 있습니다.

지속가능성을 더 발전시키기 위해 조직은 공급망과 제품 혁신을 거래 파트너와 연결함으로써 공급망 상하류에서 일어나는 일을 가시화하고, 폐기물 감소 기회를 발견하며, 친환경 관행을 장려합니다. 디지털 공급망 네트워크와 친환경 이니셔티브 추구의 결합은 기업이 적응력과 민첩성을 개선하도록 돕습니다. 개선된 계획은 재고를 줄이고, 수작업 비즈니스 프로세스 자동화는 지속가능성 노력을 주도하는 자원 요구를 낮춥니다.

David Cahn은 Elemica의 글로벌 마케팅 디렉터입니다.