글로벌 공급망의 경우 배출량 보고에 대한 기준이 높아졌습니다.

요즘 글로벌 기업들은 온실가스 배출량 보고에 대한 자발적인 기준에 맞추기 위해 더욱 노력하고 있습니다.

2006년에 처음 발행된 ISO 14064-1은 이제 기업이 직접 생성하는 것뿐만 아니라 공급망 전체에서 GHG 배출량을 보고하도록 요구합니다.

여러 계층의 공급업체가 있는 제조업체의 경우(본국 외부에서 제품을 소싱하거나 생산하는 대부분의 회사를 정의함) 보고 변경은 엄청납니다. 이를 위해서는 농장, 들판, 광산 또는 기타 원자재 출처까지 거슬러 올라가는 훨씬 더 깊은 수준의 가시성을 확보해야 합니다.

이제 ISO 보고 표준에 세 가지 유형의 배출이 포함됩니다.

BSI 전문 서비스의 실무 이사인 Ryan Lynch에 따르면 대부분의 회사는 현재 가장 많은 양의 GHG를 설명하고 있음에도 불구하고 간접 배출량을 추적 및 보고하지 않습니다. BSI(British Standards Institution)는 영국의 국가 표준 기구입니다.

지난 14년 동안 ISO 14064-1은 기업이 "GHG 인벤토리를 설계, 개발, 관리 및 보고"하기 위한 "지침 문서" 역할을 했다고 Lynch는 말합니다. 이를 위해 인증 수단을 제공하지 않습니다. (14064 표준은 대시와 숫자로 구분되는 총 3개의 부분으로 구성됩니다. -1은 조직의 GHG 배출량에 중점을 두고, -2는 프로젝트별 배출량에, -3은 제품별 배출량을 다룹니다.)

14064-1이 출판된 이후로 14064-1에 대한 준수가 "급상승"했다고 Lynch는 말합니다. "하지만 해야 할 일이 많습니다." 초기에 GHG 보고는 주로 언론과 환경에 초점을 맞춘 NGO의 관심사였습니다. 최근에는 기관 주주들에게까지 확대되었습니다. 그들은 포트폴리오 가치와 기후 변화와 관련된 위험 간의 연관성을 이해하기 시작한 보험사와 금융 전문가의 동기를 받았습니다.

GHG 보고에 대한 지침으로 14064-1을 선택하는 회사는 이제 직접 제어 하에 있지 않은 연료의 현장 연소, 수처리 및 운송과 관련된 간접 배출의 세 가지 "범위"를 해결해야 합니다. 구매한 전기; 및 기타 모든 간접 출처. 그들은 이러한 모든 배출량이 보고서에 포함되어 있음을 공개적으로 명시해야 하며, "그렇지 않은 경우 범위를 벗어난 항목과 보고하지 않기로 선택한 항목을 명시적으로 설명해야 합니다"라고 Lynch는 말합니다. 그런 다음 위험 영향 분석을 통해 의도적인 감독을 정당화해야 합니다.

"대부분의 조직은 여전히 ​​범위 1과 2, 즉 현장에서 발생하거나 현장에서 구매한 배출량만 보고하고 있습니다."라고 Lynch는 말합니다. "보고 범위 3으로 어려움을 겪고 있습니다."

그러한 노력을 복잡하게 만드는 것은 글로벌 상거래를 위한 단일 GHG 배출 프로토콜이 없다는 것입니다. 또 다른 프레임워크는 World Resources Institute와 World Business Council for Sustainable Development에서 유지 관리합니다. 그리고 그들의 표준은 ISO의 표준과 크게 다르지 않지만 그럼에도 불구하고 환경 영향에 대한 철저한 보고의 기준에 대해 혼란을 야기할 수 있습니다.

"알파벳 수프의 프레임워크가 있으며 모두 여전히 자발적인 이니셔티브입니다."라고 Lynch는 말합니다. 그는 주주들이 기업에 더 많은 환경적 책임을 지도록 압력을 가함에 따라 향후 몇 년 동안 기업이 덜 "자발적"이 될 것으로 예상합니다.

Lynch는 BlackRock의 설립자이자 CEO인 Laurence D. Fink의 최근 서한을 인용하여 미래 투자를 관장하는 핵심 원칙으로 환경적 지속 가능성을 채택하겠다고 약속했습니다. BlackRock은 약 6조 5천억 달러의 자산을 관리하는 세계 최대의 자금 관리 회사인 것으로 알려졌습니다.

Fink가 CEO에게 보낸 편지는 기업이 현재 GHG 배출량을 보고하고 완화하는 방식에서 5년에서 10년 후 환경에 미치는 영향을 이해하는 방식으로 대화를 전환했습니다. 린치는 즉각적인 지속 가능성에 대한 우려를 넘어 "조직이 얼마나 회복력이 있으며 노출된 대상에 대한 이해를 기반으로 하는 투자가 얼마나 취약한지에 대한 질문이 됩니다."라고 말합니다. 그는 앞으로 비즈니스 리더는 환경 영향에 대한 인식이 높아짐에 따라 물리적 인프라 손상, 규제 변화 및 소비자 선호도 변화와 같은 문제를 고려해야 한다고 덧붙였습니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 기업은 조직의 장벽을 뛰어넘는 전략을 채택해야 합니다. 책임 있는 생산과 소비에 더해, 그들은 세계 안보, 인권, 세계 기아, 건강과 웰빙, 불평등 문제를 설명해야 합니다. 전체적으로 UN 지속 가능성 목표는 17개의 영향 영역을 포괄한다고 Lynch는 말합니다.

GHG 배출에 대한 관심의 대부분은 계약 제조업체 및 공급업체에 상류로 집중되어 있지만 전체 평가를 위해서는 하류 고객에게도 똑같이 예리한 초점이 필요합니다. Lynch는 "제품이 손에서 벗어났을 때 제품의 영향을 평가하고 있습니다."라고 말합니다. 예를 들어 Levi's는 구매자에게 청바지를 덜 자주 세탁하여 물 소비를 줄이도록 촉구하고 있습니다.

원자재 획득에서 제조, 유통, 최종 사용 및 폐기에 이르기까지 제품의 전체 수명 주기를 검사하는 문제가 됩니다. 공급망의 전체 환경 영향을 평가하는 데 어려움을 겪고 있는 오늘날 기업은 훨씬 더 높은 기준에 직면하고 있습니다.