COVID-19가 공급망의 기존 추세를 가속화하는 방법

COVID-19 대유행은 2020년 2월 중국의 주요 제조 지역에 대한 폐쇄를 시작으로 전 세계 공급망을 혼란에 빠뜨렸습니다. 그런 다음 전 세계의 구매 지역으로 퍼져 수요와 공급의 극적이고 불규칙한 하락을 촉발합니다.

2020년 하반기에 글로벌 무역이 시작되면서 팬데믹이 예측한 대로 글로벌 소싱의 지도를 다시 그리지 않고 오히려 기존 추세를 가속화하고 심화했다는 것이 분명해지고 있습니다. 그 중에는 중국에 대한 의존도 감소, 공급업체 포트폴리오 다양화, 품질 및 규정 준수 관리를 위한 디지털 및 원격 도구의 고급 사용 등이 있습니다.

1월과 2월에 소싱이 전년 대비 33% 감소한 중국의 COVID-19 잠금 기간 동안 초기 중단 이후, 제조업은 자택 주문으로 인해 서구 구매 모멘텀이 붕괴될 때까지 회복의 조짐을 보였습니다.

서방의 규제가 완화되면서 중국 소싱은 잠재적으로 더 오래 지속되는 또 다른 반등을 겪을 것으로 보입니다. 그러나 이러한 반등의 궤적은 2차 및 3차 물결이 아시아의 소싱 국가와 서구의 구매 국가에 얼마나 잘 포함되어 있는지에 크게 좌우됩니다.

중국의 반등은 미중 무역 전쟁의 결과로 존재했던 기존의 혼란에도 불구하고 중국과 "헤어지기"를 원하는 미국 바이어들에게 얼마나 어려운 일인지를 조명했다는 점은 흥미롭습니다. 검사 수요는 2분기에 미국 바이어보다 12% 감소했지만, 특히 많은 기업이 중국에서 생산을 이전한다는 공개 성명을 감안할 때 예상했던 감소와는 거리가 멀었습니다. 전 세계적으로 200개 이상의 기업을 대상으로 소싱 패턴을 조사한 QIMA 7월 설문조사에서 미국 응답자의 87%는 여전히 상위 3개 소싱 지역 중 중국을 꼽았고 60%는 소싱의 절반 이상을 중국에서 수행했습니다.

특히 전기전자 업종은 5월 7.5%, 6월 15%로 중국 업체 의존도가 높아졌다. 이는 미국에서 더 많은 사람들이 자택 대피령을 받게 되면서 TV, 태블릿, 스크린, 노트북에 대한 수요가 급증했기 때문일 수 있습니다.

소싱 다각화는 지난 2년 동안 계속되는 추세이지만 다각화에 대한 욕구는 비즈니스의 본사 위치를 기반으로 합니다.

예를 들어, 7월에 실시한 설문 조사에서 EU 기반 응답자의 절반 이상이 소싱을 추가로 변경할 즉각적인 계획이 없다고 밝혔습니다. 아시아(중국 제외)에 거주하는 응답자의 거의 3분의 1도 마찬가지였습니다.

대조적으로, 미국 기반 응답자의 거의 95%가 공급업체 및 소싱 지역을 다각화할 계획이라고 보고했습니다, 가장 많이 선택한 목적지는 베트남(미국 응답자의 절반이 인용)과 남아시아로, 응답자의 30%가 방글라데시 또는 인도를 선호한다고 답했습니다.

COVID-19 대유행이 글로벌 공급망에 지속적이고 진정으로 큰 영향을 미치면서 기존의 여러 주요 추세가 과도하게 작동하여 수많은 새로운 위험이 나타났습니다. 공급망 환경은 팬데믹이 억제될 때까지 혼란스러운 상태를 유지하고 기존 또는 복원된 잠금으로 인해 생산과 수요 모두에 급격한 변동이 발생할 수 있습니다.

이러한 변동에 신속하게 대응하기 위해 브랜드와 소매업체는 최대의 유연성과 민첩성을 위해 공급망 전략을 발전시키고 디지털 공급망 솔루션을 사용하여 원격으로 품질 및 규정 준수를 관리하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

QIMA 설문조사 응답자의 거의 2/3가 팬데믹으로 인해 새로운 디지털 및 원격 솔루션의 사용을 포함하여 2020년 공급망을 디지털화하려는 회사의 결의가 가속화되었다고 보고했습니다.

새로운 디지털 및 원격 도구의 채택이 가속화될 것이지만 이러한 솔루션은 가능하면 "현장 부팅" 접근 방식과 함께 사용해야 합니다. 이를 통해 브랜드는 공급망에 대한 완전한 가시성을 확보하여 품질, 윤리 및 환경 규정 준수를 더 잘 관리할 수 있습니다.

Sébastien Breteau는 품질 관리 및 규정 준수 서비스인 QIMA의 설립자이자 CEO입니다.