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제조업체가 최고의 인재를 유치하기 위해 채용 마케팅을 사용하는 방법

제조업은 호황을 누리고 있습니다. 통계에 따르면 그렇습니다. 2017년에 327,000개의 새로운 일자리를 추가하고 총 생산량이 6조 달러를 기록한 1995년 이후 최고점입니다.

이러한 일자리는 로봇 공학, 증강 현실(AR), 3D 프린팅, 레이저 스캐닝 및 블록체인 분야의 급속한 기술 발전에 따라 만들어지고 있습니다. 또한, 은퇴하는 베이비붐 세대는 향후 10년 동안 노동 격차로 이어져 약 200만 개의 제조업 일자리가 채워지지 않을 것으로 예상됩니다.

그렇다면 왜 제조업체는 젊은 인재에게 어필하고 이러한 일자리를 채우는 데 어려움을 겪고 있습니까? 결국 Fabricators and Manufacturers Association의 조사 결과에 따르면 미국 십대의 52%가 제조업 경력에 거의 또는 전혀 관심이 없습니다. 그리고 밀레니얼 세대는 거의 양면적입니다. 이는 제조업이 지금 당장 채용 마케팅에 투자하여 해결해야 할 심각한 문제입니다.

이를 위해 마케터는 젊은 인력의 불안과 무관심의 근본 원인을 살펴볼 필요가 있습니다. 문제는 이미지, 참여 및 메시지 중 하나입니다.

이 산업은 기술 회사처럼 "멋진" 것으로 인식되지 않습니다. 그리고 오늘날의 제조업체가 이러한 침체와 무관심을 되돌릴 수 있는 기회를 갖고 싶다면 마케팅에 솔루션이 있습니다.

이 시대에 새로운 인재를 유치하고 유지하는 것은 실제 제품을 움직이는 판매만큼 마케팅에 달려 있습니다.

이를 위해 최고의 인재를 유치하고 역동적인 21 st 에 어필하기 위해 모든 제조업체가 구현해야 하는 몇 가지 채용 전략을 나열합니다. 세기의 노동력

브랜드 활성화

밀레니얼 세대가 회사로 몰려들지 않는다면 가장 먼저 해야 할 일은 자신을 브랜드화하는 것입니다. 위에서 언급했듯이 이것은 할아버지의 제조 산업이 아닙니다. 기술 발전으로 인해 기술 부문만큼 흥미롭지는 않지만 적어도 비교할 수 있습니다. 재생해 보세요.

또한 트렌디한 실리콘 밸리 기업들이 오늘날의 노동력을 유인하는 데 사용하는 특전 중 일부를 제공하지 못할 이유가 없습니다. 여기에는 유연 근무 시간이 포함됩니다. 밀레니얼 세대는 과거 세대만큼 9시 5분 근무를 열망하지 않기 때문입니다.

따라서 직장에서 신규 직원이 러시아워 운전 시간을 피할 수 있는 근무 시간을 허용하거나 심지어 집에서 며칠 동안 일할 수 있다면, 그들은 당신을 위해 일하기 위해 줄을 서게 될 것입니다.

다른 특전으로는 더 많은 휴가 시간 제공, 신입 사원의 학자금 대출 일부 부담, 오락실 추가, 현장 건강 및 웰빙 지원 제공, 출산 휴가 연장, 강력한 교육, 팀 빌딩 및 경력 개발 프로그램.

그러나 모든 제조 사업에 배당금을 지급할 한 가지 주요 인센티브는 회사 행사를 개최하는 것입니다. 비공식적인 환경에서 인력을 한데 모으는 것은 유대감과 유대감을 증진할 뿐만 아니라 직원들이 이러한 행사에서 사진을 찍고 소셜 미디어에서 공유하는 경우 훌륭한 채용 도구이기도 합니다. 예를 들어, Microsoft 및 Apple과 같은 기술 대기업은 여름 BBQ 및/또는 가끔 음악 콘서트를 개최합니다.

잠재 인력이 있는 곳으로 이동

브랜드를 활성화한 후에는 (더 중요하게는) 잠재적인 인력과 연락을 유지해야 합니다. 즉, 그들이 있는 곳에서, 그리고 그들이 있는 곳에서 소셜 미디어에서 만나는 것입니다.

마케터가 소셜 미디어 채널을 통해 잠재 고객에게 어필하는 것처럼 모집에도 동일한 전략을 적용해야 합니다. 취업 사이트 Glassdoor의 최근 설문 조사에 따르면 구직자의 79%가 이러한 목적으로 소셜 미디어를 사용한다고 밝혔습니다.

물론 다른 소셜 미디어 사이트는 다른 방식으로 다른 사람들에게 호소합니다. 이러한 이유로 귀하가 찾고 있는 작업자 유형은 특정 사이트에서 다른 사이트보다 더 활동적일 것입니다.

통계에 따르면 밀레니얼 세대가 비디오 콘텐츠에 관심을 갖고 있다는 사실을 잠시 생각해 보십시오. 그들 중 대다수는 텔레비전보다 소셜 미디어에서 더 많은 비디오 콘텐츠를 시청합니다.

이것이 YouTube가 Google에 이어 세계에서 두 번째로 인기 있는 검색 엔진으로 성장한 이유 중 하나입니다. 하지만 YouTube만이 아닙니다. Instagram Stories의 인기도 높아지고 있습니다.

제조업체는 YouTube 채널을 만들고 콘텐츠로 업데이트하여 채용 마케팅 활동을 위해 이러한 플랫폼에 모두 참여해야 합니다. GE를 포함해 수상 경력에 빛나는 채용 동영상을 제작한 이 브랜드 목록을 살펴보면 채용 콘텐츠에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

이제 그 목록에 있는 많은 브랜드가 소비자를 대상으로 하지만 그것이 요점일 뿐입니다. 제조업체는 B2C 책에서 한 페이지를 가져와 그런 방식으로 젊은 근로자에게 어필해야 합니다.

즉, 제조를 쿨하게 만들어야 합니다. 한 가지 아이디어는 타겟 고객과 같은 연령대의 직원들의 추천을 담은 채용 비디오를 제작하는 것입니다.

이상적인 인력을 찾을 수 있는 다른 장소로는 취업 박람회 및 산업 박람회가 있습니다.

이러한 이벤트에서 존재감을 유지하고 활성화된 브랜드를 과시하십시오. 연결하고 이메일 목록을 만드십시오. 해당 분야의 새로운 이니셔티브를 보여주는 폭발적인 캠페인으로 연락처에 관심을 갖도록 하십시오(스팸을 보내지 마십시오). 다시 말해, 항상 회사에 대해 더 알고 싶어하도록 하십시오.

미래 인재 교육

위의 링크에서 인용한 바와 같이 제조업의 노동력 부족은 향후 10년 동안 예측되어 왔다. 이에 대한 중요한 이유는 제조 인력에 합류하는 STEM 교육을 받은 학생들의 공급이 제한되어 있기 때문입니다.

이 매우 실제적인 문제를 해결하기 위해 많은 제조업체가 교육 지원에 전념하고 있습니다. 이는 젊은 세대에게 해당 산업에 대해 알리고 미래 인력을 구축하는 두 가지 목적에 기여합니다.

많은 제조업체들도 꽤 포괄적인 아웃리치 이니셔티브를 개발하고 있습니다. 여기에는 공립 학교 시스템의 학생 기반 리더십 프로그램 후원이 포함됩니다. 자원 봉사, 기업가 정신 및 보조금 프로그램 만들기; 학업 경쟁을 위한 학술 팀 후원; 학생들에게 회사 시설에 대한 양방향 투어를 제공합니다. 학생 모임에서 제품 시연 학생 산업 디자인 프로젝트 자금 지원; 등등.

결론

마지막으로, 산업 채용 담당자가 마케터처럼 생각하고 자동화 기술에 의해 열린 경력 전망에 대한 영감을 주는 캠페인으로 잘못된 내러티브에 맞서 공장 직업에 대한 부정적인 고정 관념을 바꾸는 것이 미션 크리티컬합니다.

Elevation B2B로 언제든지 연락해 주시면 귀하의 조직을 다른 조직과 차별화하는 방법에 대해 자세히 알려 드리겠습니다.

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