자동화 제어 시스템
CS Ellis의 상업 관리자이자 물류 전문가인 Matthew Bratherton은 공급망이 운영을 디지털화할 수 있는 네 가지 방법에 대해 설명합니다.
디지털화는 조직의 공급망을 훨씬 더 효율적이고 비용 효율적이며 무엇보다도 고객 중심으로 만들 수 있습니다. 동시에 귀하의 비즈니스가 업계 진화의 최전선에 서도록 보장합니다.
배경
IoT, AI 및 빅 데이터와 같은 용어가 유행어일 뿐이라고 생각한다면 공급망 및 물류 운영과 거리를 두는 것은 잘못된 생각입니다. 이러한 관련 기술이 결합되면 이전에 수행한 공급망 관리 기술보다 더 효율적이고 저렴하며 생산적인 디지털 공급 장치를 만들 수 있습니다.
물론 디지털화가 글로벌 무역 변화와 변화하는 고객 기대치에 직면하여 빠르게 적응해야 하는 위치에 갑자기 처한 많은 조직에 새로운 과제가 제기되지 않았다는 말은 아닙니다. COVID-19와 Brexit은 그러한 두 가지 예일 뿐입니다.
그러나 중요한 변화는 특히 공급망만큼 중요한 영역과 관련하여 특히 큰 문제를 야기할 것입니다. 체인의 무결성을 위험에 빠뜨리지 않고 좋은 아이디어를 실제 가치로 바꾸는 것은 매우 신중하게 생각해야 합니다.
이러한 훌륭한 아이디어를 비즈니스를 위한 실질적인 가치로 전환하려면 다음 네 가지 옵션을 고려하여 운영을 디지털화해야 합니다.
#1:추적 기술 통합
특히 COVID 대유행에 직면하여 실시간 공급망 업데이트에 대한 수요는 현재 사상 최고입니다. 조직에서는 배송물이 한 조각으로 목적지에 도착할 것이라는 희망을 품고 주문이 언제 구내를 떠났는지 아는 것만으로는 충분하지 않습니다.
A 또는 "검증된 위험 관리 기능"은 귀하의 비즈니스, 파트너, 관련 당국 및 소비자가 배송을 관리하고 배송 프로세스 중 모든 위험에 대응하는 데 도움이 됩니다.
#2:RFID, 블루투스 및 3D 프린팅
(RFID) 및 Bluetooth 기술은 이제 보다 효율적인 공급망을 추구하는 비즈니스를 위한 최소 요구 사항으로 간주됩니다. 이러한 기술은 창고 또는 공장 전체의 재고 이동을 추적하는 데 도움이 되며 피킹 및 포장 과정에서 유용합니다.
3D 프린터는 Bluetooth 또는 RFID 기술로 추적되는 판독 가능한 센서 태그를 생성할 수 있습니다. 이것을 재고에 부착하면 제품의 위치, 온도 및 습도 수준을 모니터링할 수 있습니다. 이는 부패하기 쉬운 품목을 다룰 때 특히 중요합니다.
이러한 기술을 결합하면 조직은 운송 네트워크 및 화물 처리를 비롯한 전체 공급망 범위에 대한 가시성을 높일 수 있습니다.
#3:로봇 공학
오늘날 인력과 함께 작동하는 자동화된 로봇 솔루션은 더 이상 좋은 SF 소설의 무효화에 맡겨지지 않습니다.
의 진화가 계속되면서 조직이 전체 운영 구조에 자동화된 솔루션을 통합할 수 있는 탁월한 위치에 있다는 것을 알게 될 것입니다.
많은 시나리오에서 자동화 솔루션을 구현하면 분업을 줄이고 개선할 수 있습니다. 완전히 자동화될 수 있는 역할에서 사람의 개입에 덜 의존한다는 것은 사람의 경험을 사용하여 조직의 다른 영역을 개선할 수 있음을 의미합니다.
#4:인더스트리 4.0의 진화 수용
사물 인터넷(IoT), 빅 데이터 및 심층 분석과 같은 디지털 기술을 활용하는 전체론적 접근 방식을 채택하면 공급망 내에서 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다.
현대 공급망은 최종 고객에게 도달할 때까지 마케팅, 개발, 제조 및 유통을 통합하는 사일로 단계로 나눌 수 있습니다.
디지털화는 이러한 겉보기에 분리된 실체 주변의 벽을 허물고 관련된 모든 플레이어에게 무슨 일이 일어나고 있는지 완전히 투명한 그림을 제공하는 완전히 통합된 생태계를 만듭니다. 따라서 제조 및 물류에서 공급업체와 소비자에 이르는 모든 접점은 그 과정의 모든 지점에서 진행 상황에 대한 개념을 갖게 됩니다.
테이크아웃
고급 공급망으로 앞장서게 될 회사는 향후 몇 년 동안 조직의 디지털화에 계속 많은 투자를 하는 회사가 될 것입니다.
Forbes 기사에 따르면 가장 정교한 디지털화 수준을 보유한 기업의 9%가 가장 큰 보상을 받는 측면에서 앞서가고 있습니다.
따라서 조직이 더 뒤처질 위험이 있습니까?
제조 주제에 대한 자세한 내용은 최신판을 참조하십시오.
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자동화 제어 시스템
역물류는 서비스 기반 계약으로 관리되는 연결된 현장 자산을 처리하는 비즈니스의 전제 조건이 되었습니다. 그러나 많은 사람들이 조직의 수익성과 직접적으로 연결된 복잡한 프로세스를 아직 마스터하지 못했습니다. 다음은 성숙한 역물류 엔진을 구축하기 위한 3단계 전략입니다. 그래야만 기업이 사물 인터넷(IoT)의 잠재력을 최대한 발휘하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 표준 부품 관리 및 물류는 대부분의 제조업체에서 관례적인 프로세스이지만 공급망을 뒤집으면 복잡한 문제가 발생할 수 있습니다. 역물류는 5년 전과 오늘날 같지 않습니다.
공급망 관리는 제조업체와 생산자에서 고객과 최종 사용자에 이르는 상품과 서비스의 흐름과 관련된 사람, 프로세스, 정보 및 기술을 감독하고 촉진하는 것입니다. 공급망 관리의 목표는 이러한 활동을 합리화하여 처음부터 끝까지 최적의 효율성과 비용 효율성을 보장하고 생산에서 제품 개발에 이르는 모든 것과 이러한 활동을 지시하는 데 사용되는 시스템 및 프로세스를 포괄하는 것입니다. 공급망 관리를 제대로 실행하면 조직에서 낭비적인 지출을 없애고 비용을 절감할 수 있으며 궁극적으로 오류 및 지연 없이 고객과 최종 사용자에게 제품과 서비스를 보다