코로나19가 가르쳐준 5가지 교훈: 미래를 위한 회복탄력성 구축

2020년 코로나19 제한 조치의 급속한 발발로 인한 여파는 모든 부문을 강타했습니다. 글로벌 차원에서는 중국과 인도에서 많은 생산이 이루어지는 점을 고려할 때 의약품 원료 부족에 대한 공급망 우려가 부상했습니다. 미국에서는 업계에 대한 즉각적이고 가장 가시적인 영향이 의료 지원에 대한 상업적 접근 부족이었습니다. 이는 빠르게 처방 패턴 변화로 진화했으며, 원격의료로의 전환과 많은 수술 절차 취소로 이어졌습니다.

코로나19 백신 후보들이 효능을 보이기 시작하고 공중보건 기관들이 배포 계획을 시작하면서, 전 세계적 접종의 긴급성과 규모가 가장 회복탄력적인 의료 공급망과 노련한 리더들조차 시험했습니다. mRNA 백신의 엄격한 온도 관리 요구사항부터 임상 직원 및 물자 조달, 그리고 높은 수요 충족까지, 코로나19는 가장 회복탄력적인 공급망과 노련한 리더들조차 시험했습니다.

바이러스가 여전히 삶의 대부분의 측면을 스며들며 2021년이 저물어가는 지금, 우리는 그 과정에서 무엇을 배웠으며 그것이 팬데믹이 진정된 후에도 공급망을 강화할 것인가?

디지털 공급망 기술은 본무대 준비 완료

주류 미디어는 많은 클리닉이 백신의 엄격한 열 관리 니즈를 준수하는 데 어려움을 겪을 것을 빠르게 포착했습니다. 하지만 콜드체인 요구사항은 제약 제조업체와 그들의 포장 및 물류 파트너들에게 새로운 것이 아니었습니다. 사물인터넷(IoT) 기기는 온도, 위치, 상태 정보를 실시간으로 중계할 수 있는 능력으로 기존 열 보호에 신뢰 계층을 추가했습니다. 이 기기들은 IoT 기술이 실시간 상태 인사이트 생성 능력에서 빠르게 발전함에 따라 더 똑똑해지고, 작아지고, 저렴해지고 있습니다.

'무엇이든 하라'가 구호가 되다

실시간 데이터 피드가 이슈 식별을 가능하게 하지만, 그 인사이트에 기반해 행동할 수 있는 능력이 공급망에서 리스크를 제거하는 데 필수적입니다. 예를 들어 드라이아이스 조달은 코로나 이전에는 상품이었지만, 전국적 백신 접종 프로그램 초반에는 훨씬 더 희귀해졌습니다. 임상의들은 지연이나 패키지 취급 오류에 대한 재고 알림 접근을 통해 안전하고 적시에 백신을 접종할 수 있었습니다.

날씨에 관해서는 예상치 못한 것을 예상하라

극한 기상 이벤트가 빈도와 강도 면에서 계속 증가함에 따라, 공급망에 미치는 영향은 점점 더 중요해지고 있습니다. 추가 보호를 위한 열적 소재 사용으로, 백신 관리자들은 라스트마일에서 제거되었을 투여분을 구할 수 있습니다. 실시간 기상 데이터 접근이 문제 예측에 도움이 되지만, 화주는 포장을 무게와 지속 시간 모두에 대해 최적화함으로써 폭풍의 장기적 영향을 완화할 수도 있습니다.

백신 주저는 다면적이다

미국에서는 비교적 높은 백신 주저율이 코로나19의 이환율과 사망률 영향을 연장하는 사회적 이슈로 부상했습니다. 일부 주저하는 개인은 임상 선적의 안전성과 보안에 대한 정확한 정보 접근을 통해 의사결정을 도움받을 수 있습니다. 팬데믹 시작 이래 개인보호장비와 의약품 위조가 우려되어 진정성에 대한 불안을 낳았습니다. 의료 종사자들은 효과적인 포장과 통합 모니터를 포함한 하이테크 보호에 대해 대중을 교육함으로써 백신 무결성을 보장하고, 나아가 마음과 생각을 바꿀 수도 있습니다.

우리가 집이라 부르는 곳 보호가 그 어느 때보다 중요하다

환경이 공장 및 기타 경제 활동의 탄소 배출 효과로부터 일시적 휴식을 누렸을지 몰라도, 기후 위기는 해결되지 않았습니다. 반대로, 우리는 그 어느 때보다 지속 가능하게 행동해야 할 긴급한 과제에 직면해 있습니다. 모든 임상 치료제를 오버나이트로 배송해 무결성과 적시성을 보장하려는 유혹이 있지만, 그것은 경제적으로도 환경적으로도 실행 가능하지 않습니다. 팬데믹 동안 제공자와 소비자는 반품 프로세스가 간단할 때 재사용 포장에 편안함을 보여주는 등 많은 새로운 방식에 적응했습니다. 앞으로 제조업체와 최종 사용자는 바이오제약 포장에 대한 재사용 접근을 수용함으로써 더 높은 등급의 열 보호를 누릴 수 있습니다. 동시에 물, 에너지, 탄소, 매립 폐기물에서 측정 가능한 지속가능성 개선을 도출할 수 있습니다.

삶이 언제, 혹은 과연 코로나 이전 '정상'으로 돌아갈지 불분명하지만, 팬데믹은 글로벌 공급망의 약점 영역을 조명했습니다. 제조업체와 그들의 파트너들은 임상적 돌파구를 자신 있게 보호하고 배포할 수 있도록 더 나은 위치를 차지하게 해주는 많은 중요한 교훈을 배웠습니다.

제이 맥하그(Jay McHarg)는 AeroSafe Global의 최고경영자입니다.