공급망과 비즈니스를 최적화하는 방법

공급 체인 관리는 비용을 절감하고 효율성을 개선하며 고객 만족도를 높이기 위해 오랫동안 사용되어 왔습니다. 오늘날 많은 기업들은 제조 부문 내에서 누가 더 나은 제품이나 더 나은 브랜드를 소유하고 있느냐가 아니라 누가 최고의 공급망을 갖고 있느냐에 따라 경쟁이 치열하다고 생각합니다.

공급망의 중요성을 이해하고 있을 가능성이 높지만 실제로 얼마나 효과적인지 살펴보았습니까?

공급망의 성과와 효과에 대한 포괄적이고 360도 보기를 얻으려면 5가지 중요한 요소를 면밀히 분석해야 합니다.

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정렬. 공급망이 성장, 혁신 및 지속 가능성에 대한 회사의 장기 계획을 지원하는 것은 성공을 위해 필수적입니다.

값 . 귀하의 전략은 아이디어, 능력 및 역량을 공유하여 귀하의 목표 달성을 돕기 위해 귀하와 협력할 공급업체를 식별해야 합니다.

위험 관리(RM). 예상치 못한 일이 발생하지만 견고한 RM 계획은 제품과 평판을 손상시킬 수 있는 장기적인 중단 및 이벤트를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

가시성. 현재 공급업체의 병목 현상에만 초점을 맞추는 것은 근시안적일 수 있지만 모든 공급업체의 운영에 대한 명확한 시야를 통해 미래의 잠재적 제약 조건도 피할 수 있습니다.

측정항목. 속도, 재고 및 재정과 관련된 측정항목을 통해 고객에게 얼마나 잘 서비스를 제공하고 운영을 처리하고 있는지 더 잘 이해할 수 있습니다.

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공급망 최적화를 위한 로드맵 작성

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파트너를 참여시키고 배포하면서 전략을 개발 및 구현합니다.

효율적인 공급망의 "쌍둥이 살인자" 방지

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의존성과 다양성으로 인해 속도가 느려지고 중단되는 방식

위험 관리 전략 개발

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전략을 식별, 평가, 관리, 보고 및 모니터링하는 방법을 배웁니다.

공급망 최적화와 공급업체 개발 비교

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공급업체와의 "두더지 잡기" 게임을 피하고 현재 공급업체를 개발하는 방법

총 소유 비용(TCO)의 중요성

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공급망 내에서 제품의 획득, 운송 및 보관과 관련된 비용과 TCO가 전략적 소싱 프로세스에 미치는 영향을 이해합니다.

캘리포니아에서 열린 2016년 코드 컨퍼런스에서 Tesla와 SpaceX의 CEO인 Elon Musk는 수백 명의 청중에게 “공급망은 정말 까다롭습니다.”라고 말했습니다. 과소평가입니다! 공급망 프로세스가 다소 부담스럽거나 전문적인 통찰력이 필요한 경우 지금 eBook을 다운로드하십시오.

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