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공급망 신규 미 무역 준수 요건 충족 방안

공급망 신규 미 무역 준수 요건 충족 방안

2015년 2월 오바마 대통령이 무역 원활화 및 무역 집행법(Trade Facilitation and Trade Enforcement Act of 2015)에 서명했습니다. 이 법은 국제 비즈니스와 더 공정하고 일관된 노동 관행을 추구합니다. 이제 모기업이 공급업체 행동에 법적 책임을 지게 되었으므로, 기업은 공급원을 더 면밀히 살피고 준수하지 않는 곳과는 관계를 끊어야 합니다.

법이 다루는 내용

이 법이 다루는 주요 이슈는 소비 수요 규칙(Consumptive Demand Rule)입니다. 이는 1930년 관세법의 허점으로, 국내 수요가 국내 공급을 초과하면 생산 방식과 무관하게 수입을 허용했습니다. 이 법은 덤핑(Dumping)과 원산지 라벨 오분류 등 다른 중요 무역 이슈도 다룹니다.

영향 대상

미국 외 비즈니스를 하는 모든 기업이 영향받습니다. 특히 미 노동부가 강제 노동 취약 품목으로 지정한 상품을 제조·판매하는 기업에 해당합니다.

비준수 결과

규제적 결과가 글로벌 비즈니스 최대 우려. 비준수 기업은 국제 비즈니스 제한 또는 완전 차단. 미 정부 무역 제한·장벽 직면. 결과적으로 시장 전체 또는 다수 시장 접근 상실.

비규제적 결과도 존재: 부정적 언론 보도, 브랜드 인식 저하. 매출 감소 초래.

위험 공급업체

미 노동부 지정 잠재 위험 공급원 예:

노동부 리스트 등재 제품은 정부가 더 면밀히 감시. 이런 제품 의존 기업은 공급원 더 철저히 모니터링해 비준수 예방 필요.

준수 6단계

브라보솔루션(BravoSolution) 전략 서비스 부사장 미키 리자(Mickey Rizza)가 기업 준수 방안 논의. 다음 6단계:

1. 법 이해 및 취약점 파악

무엇보다 직원들이 법 세부 사항 학습하고 위험 영역 식별.

리스크 식별

가시성 점검

알려진 리스크 위치와 가시성 수준 파악으로 약점 개선과 새 기준 설정 가능.

2. C-레벨과 협력: 목표 정렬

공급망 관련 새 계획 수립 시 임원진 지원 확보. 임원들과 특정 프로젝트 협력:

전원이 새 규제 요건 적응에 온보드되는 건 전적으로 필요. 고위 경영진 협력·협조 필수.

3. 리스크 관리 준비

임원진과 재해 복구 계획 수립은 대비 과제 중 하나. 계획에 대체 공급원 포함. 이상적으로 모든 공급망 구성원 백업 공급업체 확보, 특히 리스크 식별된 곳 우선. 새 파트너 조사 시 미 무역법 준수 여부 추가 확인 단계 필요함 유의(법 탓에 공급업체 찾기 더 어려워짐).

4. 기술 활용: 가시성 개선

공급업체가 감사 결과·준수 정보 등 중요 정보 직접 입력하는 정보 시스템 구축. 성공적 정보 시스템 이점:

모든 중요 정보 추적으로 리스크 조기 발견·대응 가능.

5. 정기 감사

기업 감사 프로그램 수립·수정 극히 중요.

빈도

정기 감사와 불시 감사 혼합. 최소 분기 1회 공급업체 감사. 플래그된 공급업체 더 빈번·불시 감사. 준수 여부 확인·미준수자 대응.

이상적 감사자

고품질 감사자 고용 필수. 이상적 감사자:

감사자 불신뢰·부정직하면 공급망 모니터링 전체가 헛수고.

6. 법령 변화 지속 모니터링

사내·외부 법무 기능과 연락해 새 무역법 복잡성·디테일 파악. 비준수 공급업체 대응 방식 이해. 변호사와 협력해 현행 공급망 프로세스 검토·새 법 기준 비교. 수정 필요 프로세스 결정·변경 계획 수립.

준수 = 규제·소비자 반발 없음

새 무역법 준수로 조직은 브랜드 인식 제고, 정부 과태료·무역 제한 안전 확보. 신법 미준수 시 막대한 무역 장벽·언론 백래시 초래. 회사 보호하고 팀으로 새 정책 대응.

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