CMTC는 앞으로 몇 주 동안 Lean 및 Six Sigma에 대한 일련의 블로그를 게시할 예정입니다. 오늘의 간행물 린 및 식스 시그마 방법론이란 무엇입니까? 3편의 첫 작품이다. 향후 기사에서는 린 원칙 및 도구 및 6시그마 원칙 및 도구를 다룹니다. 산업 부문 전반에 걸쳐 제조 세계는 지난 수십 년 동안 CI(지속적 개선) 방법론의 결과로 생산성과 경쟁력에서 상당한 개선을 목격했습니다. 폭넓게 적용할 수 있는 것으로 인식되는 이러한 방법론 중 두 가지는 린 제조(Lean Manufacturing)와 식스 시그마(Six Si

시즌이다! 물론 모든 즐거움과 함께 몇 가지 어려움이 있습니다. 이러한 과제 중 가장 어려운 것 중 하나는 내 목록에 있는 모든 사람을 위한 완벽한 선물을 어떻게 찾나요?라는 질문에 답하는 것입니다. 기쁘게 하기 어려운 사람들이 너무 많고 이미 모든 것을 가진 것처럼 보이는 사람들이 있기 때문에 선물을 주는 계절은 너무 벅차게 느껴질 수 있습니다. 그것이 바로 CMTC의 선물 증정 가이드가 도움이 될 수 있는 곳입니다! 쇼핑 목록에 있는 사람들이 캘리포니아주만큼 다양하다면(그만큼 다양합니다), 저희가 귀하를 보호해 드립니다.

린 및 식스 시그마에 대한 두 번째 시리즈에 오신 것을 환영합니다. 첫 번째 게시물에서 보았듯이 린(Lean)과 식스 시그마(Six Sigma)는 각각 생산 공정의 전반적인 낭비와 변동성을 줄이는 보완적인 지속적인 개선 방법론입니다. 이 두 가지 방법론은 생산성과 수익성을 개선하기 위해 서로 다른 접근 방식과 도구를 사용하지만 비즈니스의 모든 측면을 개선하는 데 사용할 수 있다는 공통점이 있습니다. 린 철학 가벼운 기둥 린 철학에는 낭비 제거와 인간 존중이라는 두 개의 상호 연결된 기둥이 있습니다. 이러한 기본 요소는 린 제조의

캘리포니아는 식품 제조 강국입니다. 미국 농무부의 경제 연구 서비스(Economic Research Service)에 따르면 골든 스테이트는 거의 5,650개로 미국에서 가장 많은 식품 제조 공장을 보유하고 있습니다. 국가를 계속 발전시키려면 식품 제조업체가 품질 개선과 관련하여 모범 사례를 따르는 것이 중요합니다. 식품 안전 실수 감소; 머신 비전과 같은 새로운 기술 활용 소비자 동향 모니터링; 제조에 대한 통합 접근 방식을 채택합니다. 소화해야 할 양이 많기 때문에 식품 제조의 이러한 각 측면을 한 번에 하나씩 살펴보겠습니다.

많은 중소기업에게 COVID-19로 인한 원격 근무 실험은 고통스러운 것이었습니다. 원격 근무로의 갑작스러운 전환은 수많은 관리, 물류 및 운영상의 장애물을 야기합니다. 설상가상으로 사이버 보안 위험은 원격 인력의 필요로 인해 증폭됩니다. 복잡한 관리 작업과 마찬가지로 당면한 문제를 분류하고 단순화하는 데 도움이 됩니다. 사이버 보안 위험 관리(이 경우 재택 근무)는 거버넌스의 두 가지 영역으로 크게 나눌 수 있습니다. 및 기술 . 가장 효과적인 사이버 보안 거버넌스 전략은 조직에 대한 기대치를 설정하는 것입니다. 강력한 사이

작업장 안전은 지금 모든 사람의 최우선 과제입니다. 제조 시설이 문을 열었고(폐업한 경우) 회사는 CDC 및 OSHA 규정을 완전히 준수하고 해당 카운티 내에서 오는 지침도 충족하는지 확인해야 합니다. 가장 중요한 것은 모든 제조업체가 공장의 특정 고위험 영역 및 조건을 식별하기 위해 COVID-19 시설 위험 평가를 유지해야 한다는 요구 사항이 있다는 것입니다. 기업은 이미 상해 및 질병 예방 프로그램(IIPP)을 유지해야 하므로 이는 기존 프로그램의 자연스러운 확장이어야 합니다. 안전을 위한 프로세스를 설계할 때 비즈니스

사이버 보안은 어떤 산업 분야에 적용되든 복잡한 주제입니다. 복잡성을 줄이기 위해 비즈니스 맥락에서 사이버 보안을 구성하는 데 도움이 됩니다. 제조업체에게 사용할 수 있는 친숙한 개념이 있습니다. 끝을 염두에 두고 시작하십시오. 그렇다면 사이버 보안 측면에서 끝은 어떻게 보입니까? 사고 대응 . 사이버 보안 솔루션, 공급업체 및 관리 서비스의 현기증 나는 환경은 일반적으로 사이버 보안 사고 예방을 중심으로 이루어집니다. 1온스의 예방은 1파운드의 치료 가치가 있지만 사이버 보안은 근본적으로 위험 관리 프로세스이며 최근 헤드라인을

경제의 어느 부분도 COVID-19에 영향을 받지 않은 것처럼 보입니다. 필수 산업과 비필수 산업 모두 신종 코로나바이러스의 영향과 경제, 특히 제조업에 미치는 파괴적인 영향을 느꼈습니다. 봉쇄와 경제 부담의 결과로 미국 공급 관리 연구소(Institute of Supply Management)는 4월 미국 제조업이 41.5%의 지수로 떨어졌다고 보고했습니다. 낮은 수준은 COVID-19가 업계 전체에 미친 영향을 보여줍니다. 경기 침체 이후 가장 가파른 수축률을 보이는 상황에서 제조업체는 COVID-19 이후 어떻게 반등할 수

귀하가 국방부(DoD) 공급망에 속해 있다면 사업을 수행하는 동안 입증해야 하는 다양한 DFARS(Defense Federal Acquisition Regulation Supplement) 공개가 있을 수 있습니다. 방위 산업 기지의 중요한 구성 요소인 대부분의 소규모 제조업체는 고품질 작업에 집중하고 있습니다. FCA(False Claims Act)를 위반할 의도로 DFARS 공개에 서명하는 회사는 없습니다. 그러나 많은 DoD 공급업체의 경우 DFARS 조항 252.204-7012 해당 방위 정보 및 사이버 사고 보고 보호 서

고용주는 COVID-19와 싸우는 동안 직원과 직장을 어떻게 보호할 수 있습니까? 제조업체가 시설에 대한 안전 계획을 개발하려면 전체 인력과 모든 방문자를 고려해야 합니다. CMTC 컨설턴트이자 제조 운영/안전 전문가인 Eliot Dratch는 완벽하게 건강해 보이는 사람들이 무증상 감염자 및 전파자일 수 있다고 가정해야 합니다.라고 말했습니다. 위험 완화 제어 고용주는 각자의 작업장에서 가장 현실적이고 효과적이며 지속 가능한 통제를 구현해야 합니다. 또한 한 가지 방법으로 직원을 완전히 보호할 수 없는 경우 고용주는 여러

제조 및 비제조 부문에 걸쳐 방위 산업 기지(DIB)에 약 300,000개의 회사가 있는 것으로 추산됩니다. DIB의 약 99%는 직원이 500명 미만인 중소기업으로 구성되어 있습니다. 2017년 12월부터 DIB의 모든 회사는 계약에 국방연방조달규정 부록(DFARS) 조항(252.204-7012 - 보호 대상 방위 정보 및 사이버 사고 보고)을 가지고 있습니다. 거의 3년이 지난 후 DIB에 잘못된 가정이 여러 개 있는 것으로 나타났습니다. 그 중 두 가지는 더 심도 있는 논의가 필요합니다...첫 번째 가정:자체 증명 큰 문제가

식품 산업은 식품 제조업체로부터 품질, 진정성 및 투명성을 요구하는 소비자와 함께 빠르게 진화하고 있습니다. 그리고 그들은 단지 그것을 요구하는 것이 아니라 자신의 개인적인 신념에 부합하는 회사를 지원하면서 돈으로 투표하고 있습니다. 소비자 요구를 따라잡고 수익을 유지하려면 고객의 요구를 이해하고 이를 지원하는 변경을 수행하는 것이 중요합니다. 그렇게 함으로써 제품 품질을 개선하고, 낭비를 줄이며, 브랜드 충성도를 높이고, 보다 효과적으로 경쟁하고, 잠재적인 미디어 또는 식품 안전 재해를 피할 수 있습니다. 식품 제조에서 제품

예전에 고등학교에서 가르쳤던 목공, 금속 세공, 자동차 공장 수업을 기억한다면 이미 메이커스페이스가 무엇인지 알고 있을 것입니다. 메이커 랩(Maker Labs)이라고도 불리는 메이커스페이스는 “공유 관심사를 가진 사람들이 모여서 아이디어, 장비 및 지식을 공유하면서 프로젝트를 수행할 수 있는 장소”로 정의됩니다. 물론 오늘날에는 메이커스페이스가 STEM(과학, 기술, 공학, 수학) 개념에 더 집중하기 때문에 일반적으로 더 많은 기술이 관련되어 있습니다. Makerspaces는 교실, 기업 시설 및 제조 공장에서 그리고 독립 실행형

오늘 10월 4일은 제조의 날입니다 , 또는 제조일! 즉, 캘리포니아와 미국 전역의 제조업체가 학생, 교육자, 선출직 공무원 및 미디어에 문을 열어 제조의 중요성, 이것이 우리 국가에 가져다주는 이점 및 업계 내 직업 기회에 대한 소문을 퍼뜨릴 것입니다. 이 이벤트는 2012년 처음 시작된 이후로 규모가 커졌으며 작년에는 골든 스테이트에서만 580개 이상의 사이트가 이벤트를 주최, 참여 또는 후원했습니다. 이 이니셔티브의 엄청난 성공으로 인해 캘리포니아에서 제조의 달(MFG Month-CA)이 제정되었으며, 이 월간은 오늘부터 10

4차 산업혁명 또는 스마트 제조라고도 불리는 인더스트리 4.0은 물리적 세계와 디지털 세계의 경계를 모호하게 했습니다. 지능적이거나 스마트한 기계를 사용하여 작업 현장을 자동화 및 최적화함으로써 모든 제조업체에 영향을 미치는 혁신적인 기술로 구성되어 더 적은 비용으로 더 많은 것을 생산하고 낭비를 줄입니다. 이것은 제조업체뿐만 아니라 고객에게도 좋은 소식입니다. 오늘날 가장 성공적인 제조업체는 더 나은 제품 경험을 제공하는 것이 고객의 재방문을 유도한다는 것을 알고 있습니다. 다음은 Industry 4.0으로 구동되는 스마트

기술은 진화하고 있습니다 우리의 생활 방식과 비즈니스 방식을 놀라운 속도로 변화시키고 있습니다. 물론 이러한 발전을 따라잡아야 하는 것은 실리콘 밸리의 기술 회사만이 아닙니다. 오늘날 모든 산업 분야에서 크고 작은 비즈니스는 효과적으로 경쟁하고 운영을 효율적으로 운영하며 고객에게 더 큰 가치를 제공하기 위해 기술의 우선 순위를 지정해야 합니다. 스스로 뒤처지는 것을 허용하는 제조업체는 다른 사람들이 나서서 고객을 훔칠 수 있고 잠재적으로 전체 비즈니스를 훔칠 수 있습니다. 기술이 제조업체를 돕는 5가지 방법 기술이 차별화를 만듭니다

작년에 미국은 2조 5000억 달러(예, 조)를 수출했습니다. — 달러 가치의 상품 및 서비스를 외국에 제공합니다. 우리나라는 중국과 유럽연합에 이어 세계 3위의 수출국입니다. 우리 국경 내에서 캘리포니아는 2018년에 거의 2,800억 달러 상당의 상품과 서비스를 출하하는 단연 최고의 수출 주입니다. 아직 글로벌 무역에 뛰어들었습니까, 아니면 경쟁자가 모든 보상을 받도록 내버려 두셨습니까? 많은 SMM(중소 제조업체)의 경우 수출 영역에 진입하는 것은 종종 지식과 비용 문제로 귀결됩니다. 그러나 귀하를 도울 수 있는 연방 프로그램

한 해가 끝나갈 무렵, 우리는 항상 지난 12개월 동안 제조 분야에 변화를 가져온 사건과 사람들을 되돌아보고 싶습니다. 우리는 제조의 날 및 완전히 새로운 제조의 달과 같은 성공을 축하하고 성장을 유지하거나 해외에서 보다 효과적으로 경쟁하는 등의 도전을 극복하는 방법을 살펴봅니다. 또한 독자 여러분이 블로그에서 가장 관심을 갖고 있는 내용을 살펴보고자 합니다. 2019년 가장 많이 읽은 블로그 Top 5 2019년에 참석할 16가지 제조 컨퍼런스 조회수가 무려 10,700회에 달하는 이 게시물은 단연 올해의 가장 인기 있는 게시물

캘리포니아의 제조업체는 주 전체 생산량의 거의 11%를 차지하며 노동력의 거의 8%를 고용합니다. 캘리포니아는 또한 2018년에 수천억 달러 상당의 상품과 서비스를 출하한 미국 최고의 수출 주입니다. 국가와 세계에서 선두를 유지하려면 중소기업(SMM)이 계속해서 비즈니스를 성장시키는 것이 중요합니다. 새로운 eBook인 제조업을 성장시키는 6가지 방법에서 , 우리는 SMM이 새로운 수준의 성공을 달성하고 국내 및 전 세계적으로 경쟁하기 위해 더 나은 위치를 차지할 수 있는 핵심 영역을 탐구합니다. 이 유익한 eBook에서는 다음

회의는 귀하와 귀하의 팀이 다른 사람들과 네트워크를 형성하고, 흥미로운 신기술을 시연하고, 관심 있는 주제에 대해 배우고, 업계 전문가로부터 귀중한 통찰력을 얻을 수 있는 좋은 방법입니다. 고맙게도 2020년에는 이벤트가 부족하지 않습니다! 캘리포니아와 북미 전역에서 열리는 30개의 컨퍼런스에 참석할 수 있습니다. 캘리포니아에서 개최된 9개 제조 회의 태평양 디자인 및 제조 2020년 2월 11일~13일:캘리포니아주 애너하임 이 대규모 이벤트에 애너하임에서 20,000명의 제조 전문가와 1,900명의 공급업체와 함께하십시오