우리는 고객의 성공으로 우리의 성공을 측정합니다. 우리의 유일한 초점은 긍정적인 결과를 만드는 것이므로 고객은 계속해서 우리와 협력합니다. 고객이 우리의 계약의 결과로 비즈니스에 긍정적인 영향을 미쳤다고 보고할 때 우리는 우리가 할 일을 다했다는 것을 알게 됩니다. 우리 자신의 성과를 모니터링하기 위해 독립적인 시장 조사 및 데이터 수집 회사가 고객을 대상으로 설문조사를 실시합니다. 우리 운영에 대한 독립적인 검토의 일환으로, 그들은 우리 서비스가 비즈니스에 미치는 영향을 결정하기 위해 우리와 약혼한 지 약 12개월 후에 고객에게

저자:메리 앤 파첼리 작년 제조의 날(MFG Day)은 차세대 제조업체의 참여를 원하는 미국 제조업체에게 큰 성공을 거두었습니다. 그러나 다음 세대에 당신이 일으킨 불꽃이 연료를 찾도록 어떻게 보장할 수 있습니까? 오늘날의 인더스트리 4.0 세계에서 이용할 수 있는 수많은 직업 기회에 대해 학생과 잠재적인 젊은 제조업체에게 알리는 것이 그 어느 때보다도 중요합니다. 다행히도 잠재적인 젊은 제조업체에게 영감을 줄 수 있는 방법이 많이 있습니다. 다음은 몇 가지 아이디어입니다. 제조 연결 만들기 및 유지 MFG Day가 성공적인

오늘날 우리는 기후 변화, 재생 에너지, 탈탄소화 등에 대해 많은 이야기를 듣고 있으며 누구도 청정 에너지의 이점에 대해 이의를 제기할 수 없습니다. 탄소 없는 경제를 향한 불가피한 추진이 있는 것 같고 모든 사람이 계획을 가지고 있습니다. 자, 당신은 무엇입니까? 과거에는 직선적이었던 지역에서 산업 시설은 복잡한 선택에 직면해 있습니다. 다양한 유틸리티 및 주 에너지 효율성 프로그램뿐만 아니라 독립적인 에너지 공급 브로커를 통한 전기 및 천연 가스 공급 및 전송 규제 완화는 놀라운 옵션을 제공합니다. 궁극적으로 에너지에서 탄소를

저자:알렉스 차우소프스키 거시경제적 경기순환 저점이 다가오고 있다. 증가하는 선행 지표 증거에 따르면, 산업 경제의 벤치마크인 미국 산업 생산은 2018년 9월에 예측했던 대로 2020년 중반에 최저 수준에 도달할 것입니다. 귀하의 비즈니스가 산업 경제와 동조할 경우 이는 다음을 의미합니다. 하반기부터 자신의 변화율이 상승하는 것을 볼 수 있을 것입니다. 이제 회사가 다가오는 상승 추세를 활용할 수 있도록 포지셔닝할 때입니다. 상승 추세가 도래했을 때 필요한 자산이 제자리에 있도록 하는 계획을 개발해야 합니다. 올해 하반기와 2

저자:Jim Dunbar, IMEC 마케팅 코디네이터 최고의 ROI를 달성하기 위해 귀하 또는 귀하의 마케팅 팀은 어떤 방법을 사용하고 있습니까? 가장 효율적으로 기술과 시간을 어떻게 사용하고 있습니까? 당신은 소규모 팀이나 한 명의 직원이 마케팅 지원을 포함한 여러 임무를 수행하는 위치에 있을 가능성이 큽니다. 대부분의 다른 소규모 회사와 같다면 웹사이트를 운영하고 소셜 미디어 사이트에 글을 게시하고 뉴스레터를 작성할 수도 있습니다. 제품을 마케팅하는 데 많은 시간과 돈을 투자할 수 있지만 최상의 결과를 얻는 것이 무엇인지 정

웹사이트 및 디지털 마케팅에 대한 투자를 짧게 변경하면 주요 수익 창출 기회를 놓칠 수 있습니다. 잠재 고객은 팀 구성원과 대화하기 훨씬 전에 웹사이트와 상호작용하는 경우가 많으며 웹 존재는 방문자가 웹사이트를 처음 접했을 때부터 판매 준비가 될 때까지 육성해야 합니다. 그러나 많은 중소기업(SMM)에게 온라인 존재는 우리가 거의 당연하게 여길 만큼 주어진 것입니다. 우리 웹사이트가 리드와 잠재적 관심의 항상 사용 가능한 소스를 생성할 수 있는 방법을 생각하기 위해 멈추면 프로모션 및 고객 참여를 위한 여러 가지 새로운 길을 열

저자:Lori Amerman 코로나바이러스가 전 세계적으로 계속 확산되고 있습니다. 우리 중 많은 사람들이 그 영향을 주시하려고 노력하고 있으므로 지금이 귀하와 귀하의 조직에 대한 잠재적인 위험에 대해 생각해 볼 때입니다. 우리는 비즈니스 관행에서 건강과 안전을 보장하기 위해 고객, 직원 및 지역사회에 감사를 표합니다. 이번 주에 할 수 있는 5단계: 공급망 중단 위험 파악 주요 공급업체에 연락하여 특히 중국산 부품의 잠재적 위험에 대해 알아보십시오. 공급업체에 향후 위험에 대해 신속하고 사전에 알리도록 요청합니다. 공급망이

제조업 공동체는 국가의 국방과 안보, 건강과 복지, 그리고 우리의 경제적 번영에 매우 중요합니다. 이를 위해 DVIRC는 이 어려운 시기에 귀하의 모든 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있도록 신뢰할 수 있는 조언자이자 리소스 센터로서 최선을 다하고 있습니다. 우리는 다음과 같은 조치를 취했습니다: 주 및 연방 정책, 정부 및 비즈니스 연속성 지원, 건강 관련 정보 및 리소스 목록을 작성했으며 아래에서 확인할 수 있습니다. . DVIRC는 무료 전화 상담을 제공하고 있습니다. 다음을 포함하여 귀하의 질문이나 발생할 수 있는 문제에

COVID-19 건강 위기가 글로벌 공급망에 영향을 미치면서 DVIRC는 공급망이 중단되기 전에 계획을 수립하는 것의 중요성을 강조하고 있습니다. 다음 체크리스트는 회사가 중단에 대응하고 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 공급망이 이미 영향을 받은 경우: DVIRC에 알려주면 사용 가능한 리소스나 지원에 대한 조언을 받을 수 있습니다. 결정을 내릴 때 장단기적 영향(판매 능력, 생산 일정에 미치는 영향, 직원 배치 등)을 고려하십시오. 대체 공급업체가 다른 회사로부터 유사한 요청을 받고 있으며 용량 제한 및/또는 더 높은 가격

저자:Hanoz Umrigar COVID-19의 확산으로 사이버 보안 위협으로부터 비즈니스를 안전하게 유지하기 위한 새로운 도전과 기회가 발생할 것입니다. 정부와 기업이 지속적인 발병의 영향을 완화하기 위해 노력함에 따라 사회적 거리두기 조치로 인해 모든 부문에서 원격 근무가 증가하고 있습니다. 당면한 과제는 내 디지털 자산을 사이버 공격으로부터 어떻게 보호할 수 있습니까?입니다. 사이버 공격에 대한 몇 가지 주요 취약점은 정보 기술/운영 기술(IT/OT) 인프라, 디지털 정보 및 사물 인터넷(IoT) 장치입니다. IT/OT 인프

현실 전례 없는 혼란, 불확실성, 변화의 시대에 기업, 개인, 시장을 막론하고 우리 모두는 안정감을 추구합니다. 우리가 의존하게 된 많은 프로세스와 관계는 기껏해야 불안정해 보입니다. 여행 제한, 강제 폐쇄, 극적인 지출 감소를 포함한 정부 및 개별 대응의 범위는 이미 누구도 예상할 수 없는 것보다 취소하는 데 더 오래 걸릴 수 있는 세계 경제 영향을 주도하고 있습니다. 문제는 국제 무역에만 국한되지 않습니다. 전 세계 해상 운송량이 감소하고 여객기 용량 감소로 인해 항공 화물의 용량이 감소하고 가격이 급등했지만 육로 운송

DVIRC의 설립자이자 국가 제조 이니셔티브의 이사인 Joseph J. Houldin은 2020년 3월 31일에 은퇴했습니다. Houldin은 28년 동안 DVIRC의 CEO로 재직했으며 펜실베니아 산업 자원 네트워크와 국가 MEP 시스템을 형성하는 데 중요한 역할을 했습니다. 그는 예리한 통찰력, 전략적 비전 및 경제 개발 전문성으로 높은 평가를 받고 있습니다. Joe의 리더십 아래 DVIRC는 국가 시스템에서 가장 혁신적이고 높이 평가되는 MEP 센터 중 하나로 성장했습니다. 제조와 MEP 임무 모두에 대한 지칠 줄 모르는 옹

지역 경제 개발 기구는 중요한 보호 장비 및 공급품의 생성 및 접근을 초래하는 관계를 촉진하고 있습니다. 필라델피아 – 델라웨어 밸리 산업 자원 센터(DVIRC)는 필라델피아 상공 회의소(상공 회의소) 및 경영 컨설팅 회사인 네비게이트와 협력하여 개인 보호 장치에 대한 긴급하고 지속적인 필요성을 더 잘 해결하기 위해 현지 제조업체 및 의료 제공자를 연결합니다. 필라델피아 지역의 장비(PPE). DVIRC는 코로나바이러스와 싸우는 의료 전문가의 긴급한 요구와 관련된 장비를 소싱하기 위해 안전한 클라우드 기반 플랫폼을 만들었습니다.

물품 기부, 필요한 의료 장비 생산을 위한 재정비, 직원과 지역 사회가 COVID-19 위기를 극복하도록 지원하는 등 제조업체는 항상 한 발 더 나아갑니다.

프로그램 효과는 제조, 공급망 및 그 외의 직업으로 확장됩니다. (워싱턴 D.C.) 2020년 5월 6일 – Summit Consulting과 W.E. Upjohn Institute는 DVIRC가 일부인 National Institute of Standards and Technology의 NIST MEP(Hollings Manufacturing Extension Partnership) 프로그램이 연방 정부가 매년 투자하는 1억 4천만 달러에 대해 거의 13.4:1의 상당한 경제적 및 재정적 수익을 창출한다는 것을 발견했습니다. .

작성자: Jim Geier, Human Capital Consulting Partners 설립자, 사장 겸 CEO 내 고객은 특히 COVID 19 동안 매우 불확실한 상황에서 직원을 계속 모집하는 것이 의미가 있는지 묻고 있습니다. 제 제조 고객 중 한 명의 경우 직원의 절반이 해고되고 필수 인력만 일하고 있다는 것이 문제였습니다. . 그들은 회사가 계속해서 새로운 직원을 모집하고 고용하는 것을 보면 해고된 사람들이 어떤 기분이 들까 걱정했습니다. 다른 회사들도 이와 같은 딜레마를 겪고 있다고 확신합니다. 최근 데이터에 따르면

작성자:Don Smullen, 비즈니스 솔루션 고문 야구 선수가 300타를 넘으면 아마 올스타가 될 것이다. 그런데 그는 왜 매달 400개를 찍지 않습니까? 어렵기 때문에! 프로 선수들은 기술을 향상시키기 위해 노력합니다. 그들은 그들을 지원하는 다른 전문가의 캐스트가 있습니다. 당신의 지원은 어디에 있습니까? 경영진 코칭이 필요한 이유 때로는 가장 고위 관리자, 이사 또는 소유자조차도 약간의 지원이 필요합니다. 너무 자주 개인이 압도되어 행동에 너무 가깝습니다 ” 자신의 최고 성과를 관리하는 것입니다. 개인은 가족 사업에서

작성자:Mary Mechler 주문이 느릴 때 신규 고객에게 마케팅하는 방법: 오늘날 우리는 가장 예측할 수 없는 상황에 처해 있습니다! 이미 매우 복잡한 비즈니스 환경에 매일 또 다른 과제가 추가되는 것 같습니다. 많은 기업들이 미래에 대한 불확실성으로 인해 매출 부진을 겪고 있는 반면, 다른 기업들은 새로운 성장을 경험하고 있습니다. 힘들거나 어려운 시기에 마케팅 활동을 줄이는 경향이 있습니다. 사실, 그 반대가 선택이어야 합니다. 당신의 존재가 성장하는 고객과 수익에 차이를 만들 수 있는 때입니다. 아무리 작은 시장이라도

게스트 저자:Jon Kaplan, Intrepid Advisors 신종 코로나바이러스(COVID-19)의 확산으로 인한 세계적 대유행(팬데믹)이 전 세계 기업에 막대한 피해를 입혔습니다. 미국에서는 한 세기 동안 볼 수 없었던 실업률과 함께 정상적인 비즈니스 활동에 전례 없는 혼란이 발생했습니다. 기업이 이 예측할 수 없는 시기를 헤쳐 나가려고 하면 미국 국세청에서 뜻밖의 동맹을 찾을 수 있습니다. 일자리 창출과 기술 혁신을 촉진하기 위해 수십 년 전에 만들어진 세금 인센티브는 최근에 이 전염병으로 인해 잃어버린 일부 기반을 되

리드 생성에는 계획, 강점과 고유한 능력에 대한 이해, 날카로운 메시지 전달, 잠재 고객 식별을 위한 전략적 접근이 필요합니다. 이러한 요소를 갖춘 상태에서 리드 생성 노력을 성공적으로 구현하는 것은 근면과 결단의 문제일 뿐입니다. 새로운 전망이 나옵니다. 귀하의 서비스 지역에는 귀하의 지원이 필요하지만 귀하 또는 귀하가 제공하는 것이 무엇인지 모를 수 있는 비즈니스가 있습니다. 마치 귀하가 알지 못하는 잠재적인 잠재 고객이 있기 마련입니다. 효과적인 리드 제네레이션 프로세스는 귀하의 이름, 능력 및 고유한 가치 제안을 상당수의