산업 구매자의 여정은 복잡할 수 있으며 일반적으로 의사 결정자 위원회가 포함됩니다. 때로는 판매 주기가 12개월에서 18개월까지 될 수 있습니다(예:맞춤형 엔지니어링 시스템). 물론 모든 산업 판매가 그렇게 오래 걸리는 것은 아닙니다. 산업 고객 여정에 대한 제 이전 게시물을 읽어보실 수 있습니다. 산업 구매자의 여정이 변경되었습니다. 지난 5~7년 동안 암울한 생활을 하지 않았다면 의심할 여지 없이 대부분의 구매자 여정이 현재 온라인에서 이루어지고 잠재 고객은 익명으로 유지되는 방식에 대해 많이 듣고 읽었을 것입니다. 따라서 자

역사적으로 제조업체와 유통업체를 위한 전자 상거래는 몇 가지 예외를 제외하고는 뒤쳐져 왔습니다. 저는 전자 상거래를 빠르게 채택한 두 산업, 즉 산업 자동화 제품과 전자 부품 유통업체를 알고 있습니다. 그러나 시대가 바뀌었습니다. 산업 제조업체와 유통업체는 전자 상거래에 뛰어들 준비가 되어 있습니다. 팬데믹은 온라인 판매 추세를 가속화했습니다. PwC에서 발행한 기사에 따르면 미국 제조업체의 2/3(66%)가 향후 2년 동안 디지털 마케팅 및 판매를 구현하는 것이 높은 또는 매우 높은 우선 순위라는 데 동의합니다. (아래 차트

산업 블로깅은 제조 콘텐츠 마케팅의 중요하고 필수적인 부분입니다. 그러나 많은 제조업체와 엔지니어링 회사가 산업 블로깅에 시간과 자원을 기꺼이 투자하지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 한 제조 회사의 사업 개발 부사장이 저에게 이건 소용이 없습니다.라고 말한 적이 있습니다. 산업 블로깅이 문제가 아니라 제 경험상 블로그의 목적과 목적을 명확히 이해하지 못한 것이 문제입니다. 분명히 말씀드리겠습니다. 블로깅은 빠른 해결이 아닙니다. 판매 리드가 충분하지 않습니다. 산업 블로깅 및 B2B 구매자 블로깅이 산업 판매 프로세스에서 적

산업 마케팅 또는 일부에서는 이를 제조 마케팅이라고 하는 B2C 마케팅과 매우 다릅니다. 제조업체 및 엔지니어링 회사와 함께 일한 경험에서 산업이 B2B의 하위 집합임에도 불구하고 다른 B2B 마케팅과의 차이점을 발견했습니다. (출처:CADENAS PARTsolutions. 아래 전체 인포그래픽 참조 ) 제조업체가 직면한 산업 마케팅 좌절 저는 제조 회사의 사내 마케터 및 경영진과 함께 일하기 때문에 그들의 불만을 직접 듣습니다. 아마도 제가 가장 많이 듣는 불만은 “우리는 한동안 B2B 마케팅 에이전시와 협력해 왔지만 그

저는 CMI(Content Marketing Institute)에서 발행한 Manufacturing Content Marketing Benchmark, Budget, and Trends(고마워요, Amanda!)의 사전 사본을 받았습니다. 많은 제조 및 엔지니어링 고객이 2022년 산업 마케팅 계획과 예산을 짜고 있기 때문에 타이밍이 이보다 좋을 수 없습니다. 재검토가 필요한 경우 제 게시물인 산업 마케팅:제조업체가 알아야 할 사항을 참조하십시오. 먼저 2021년을 되돌아보고 제조 마케터가 한 해 동안 무엇을 했는지 살펴보겠습니

제조 콘텐츠 마케터라면 기술 콘텐츠 작성을 피할 수 없습니다. 먼저 기술적인 글쓰기와 기술적인 내용의 글쓰기를 구별하겠습니다. 서로 바꿔서 사용할 수 있지만 동일하지는 않습니다. 기술 작성자는 사용자 설명서, 제품 설명 및 사양, 안전 절차, 조립 지침 및 기타 여러 기술 문서와 같은 문서를 만드는 데 능숙합니다. 반면에 기술 콘텐츠 작가는 블로그 게시물, 웹 페이지 사본, 사례 연구 및 백서와 같은 제조 마케팅을 위한 콘텐츠를 만듭니다. 이는 사이트 트래픽 증가, SEO 개선, 마케팅 자격을 갖춘 리드(MQL) 생성, 브랜딩,

산업 제조업체의 경우 잠재 고객에게 공장이나 공장을 둘러보는 것은 프로세스와 능력을 보여주고 비즈니스에 정당성을 부여하는 데 도움이 됩니다. 이러한 투어를 확장하는 가장 효과적인 방법은 게시, 공유 및 디지털 공간에 보관할 수 있는 비디오 콘텐츠를 사용하여 버튼 클릭만으로 볼 수 있도록 하는 것입니다. 아래 비디오는 각 회사의 제품을 기반으로 섹션으로 나누어져 있으며, 각 회사의 업계에서는 구매자가 자신의 운영 내부 작업을 보고 고객을 위한 강력한 파트너가 되는 이유를 보여주기 위해 맨 앞줄에 앉을 수 있는 기회를 제공했습니다.

올해의 이맘때, 엘프는 휴가 소원을 이루어준다는 공로를 많이 받는 경향이 있습니다. 그러나 진실은 진정한 마법이 북극에서 일어나지 않는다는 것입니다. 전국의 실제 제조 공장에서 일어나고 있습니다. 다음은 이번 휴가 시즌에 장난감(그리고 기쁨)을 생산하는 데 도움이 되는 많은 미국 제조업체 중 일부입니다. 미국 제조업체:Made In USA 로돈 그룹 선도적인 대용량 맞춤형 플라스틱 사출 성형기인 Rodon Group은 매년 수십억 개의 부품을 제조합니다. 이러한 부품 중 상당수는 KNEX의 형태로 끝날 수 있습니다. KNEX

직장에서 연말을 준비하고 집에서 축하 행사를 준비하는 사이에 휴일은 제조업체에게 특히 스트레스가 많은 시간이 될 수 있습니다. 다음은 크리스마스 시즌과 다가오는 해를 제조 산업에서 조금 더 밝고 훨씬 더 성공적으로 만들 수 있는 우선 순위입니다. 1. 숙련된 인재 딜로이트에 따르면 기술 격차로 인해 2018년에서 2028년 사이에 약 240만 개의 자리가 채워지지 않을 수 있습니다. 불행히도 이러한 일자리 중 상당수가 채워지는 데 시간이 더 오래 걸리면서 문제는 향후 2년 동안 악화될 것으로 보입니다. 제조업체들은 이번

Thomas에서는 털복숭이 친구들을 위한 특별한 장소가 있습니다. 새로운 Instagram 계정, @manufacturersbestfriend. 아래에서 저희 피드에서 볼 수 있는 업계 애완동물을 만나실 수 있습니다. Brecon, 관련 환경 시스템 Brecon은 가정 옹호자이며 아침 식사를 제공하는 한 이른 팀 회의에 참여하는 것을 좋아합니다. Lucy, Spevak 디자인 Lucy는 최고의 부조종사입니다. 그녀는 실제 일을 도울 수는 없지만 도덕적 지원을 위해 항상 주변에 있습니다. 찰리, Thomasnet.c

COVID-19 전염병으로 인해 많은 학교에서 대면 교육에서 원격 학습 환경으로 전환하고 있습니다. , 학생 참여를 유지하는 문제는 점점 더 중요해지고 있습니다. 이는 STEM 과목(과학, 기술, 공학 및 수학)과 관련된 과정에서 특히 그렇습니다. 전통적인 대면 환경에서 가르칠 때 STEM 과정은 주제의 이론적 치료에 대한 교육을 결합합니다( 교과서에서 볼 수 있는 것과 같이 서면 자료에서 수집) 주제의 실제 처리(실험실, 실험, 도구 및 재료 사용의 실습을 통해 개발됨). 원격 학습 환경으로 전환할 때 주제의 기본 원칙에 대해 학

2021년 1월 21일 바이든 대통령은 COVID-19 전염병 퇴치를 위한 국방물자생산법(Defense Production Act) 발동을 포함한 일련의 행정명령에 서명했습니다. 이 명령은 연방 기관에 백신, 마스크 및 테스트 키트에 필요한 재료의 생산을 늘리기 위해 법안을 사용하도록 지시합니다. 많은 제조업체와 엔지니어가 작년 내내 코로나바이러스 전염병을 퇴치하기 위해 자원 부족 문제를 해결하기 위해 자원했지만 일부 공급품은 생산하는 데 오랜 시간이 걸립니다. 국방물자법(DPA)을 발동하면 연방 정부는 미국 제조업체에 긴급 의

Thomas는 120년 이상 동안 산업 구매자와 공급업체가 서로 연결할 수 있도록 돕는 데 전념해 왔습니다. 기술이 발전하고 마케팅 및 영업의 모범 사례가 변경됨에 따라 산업 유통업체와 제조업체가 새로운 비즈니스를 주도하는 솔루션에 액세스할 수 있도록 도구 세트를 확장했습니다. 대상 산업에서 적격한 구매자를 찾는 제조업체를 지원하기 위해 Thomas는 등록 및 검증된 Thomasnet.com 프로그램을 만들었습니다. Thomasnet.com 프로그램은 플랫폼에서 Thomas의 가장 성공적인 파트너 프로필의 과거 데이터를 사용하여

2018년 기준으로 전 세계 제약 산업은 연구 개발에 매년 약 1,500억 달러를 지출하고 있지만 매출과 이익은 계속 감소하고 있습니다. 많은 제조 회사가 판매 및 생산성을 높이기 위해 작업 현장과 프로세스를 혁신하는 기술을 채택했지만 많은 제약 제조 회사는 여전히 채택에 뒤쳐져 있습니다. 제약 제조 산업이 직면한 과제와 성장 기회가 있는 곳을 살펴보겠습니다. 편집자 주:COVID-19 품목에 대한 공급업체를 소싱하는 경우 해당 제조업체 및 유통업체를 보려면 여기를 클릭하십시오. 귀하의 산업 비즈니스가 COVID-19 발

Thomas는 제조업체, 산업 유통업체 및 서비스 제공업체가 시장 내 구매자에게 도달하고 비즈니스를 성장시킬 수 있도록 120년 넘게 산업 분야의 시장 리더였습니다. 당사의 마케팅, 광고 및 제품 데이터 솔루션은 산업 시장에서 모든 규모의 기업을 위해 가시성과 트래픽을 높이고 새로운 리드를 생성하며 새로운 비즈니스를 추진하기 위해 산업 구매 프로세스의 각 단계에서 함께 작동하도록 설계되었습니다. 현재 제조업체 및 산업체에 서비스를 제공하는 기관은 이제 다음을 포함하는 Thomas 서비스 및 프로그램에 액세스할 수 있습니다. 일일

Onex는 1966년 주조 산업의 내화물 유통업체로 출발했습니다. 1980년대에 산업이 쇠퇴함에 따라 Onex는 프리캐스트 형태를 제조하고 내화 재료를 설치하고 공급업체와 협력하여 용광로를 제작함으로써 제품 제공을 확장하기 시작했습니다. 오늘날 Onex는 새로운 맞춤형 용광로를 설계 및 구축할 뿐만 아니라 내화물 및 연소 서비스를 모두 제공하는 산업용 용광로 요구 사항을 위한 원스톱 매장입니다. 2세대 가족 소유의 여성 기업인 Onex의 사장인 Ashleigh Walters를 만나보십시오. 제조 부문에서 Walter의 경험은

매년 230,000-245,000명의 입대 군인이 군에서 제대하는 것으로 추산됩니다. 70여 년 전 Richard McCarthy는 그러한 전환의 한가운데에 있었습니다. 제2차 세계 대전 중 태평양에서 복무한 후 21세의 베테랑은 인생의 다음 단계를 시작하기를 열망하며 고향 펜실베니아로 향했습니다. 그는 그렇게 했을 뿐만 아니라; 그는 경력, 사업, 그리고 그의 가족을 위한 유산을 시작했습니다. 다음은 그의 이야기입니다. 고등학생에서 서브마리너로 1941년 Richard는 기계가공에 관심을 가진 고등학생이었습니다. 사실

1801년 최초의 교체 가능한 부품 개발부터 1913년 최초의 움직이는 조립 라인에 이르기까지, 1930년대에서 1970년대에 시작된 해외 역외 추세. 제조업은 미국 경제와 미국 근로자의 고용 기회를 형성하는 데 엄청난 역할을 했습니다. 다행히도 현재 미국 제조업 현황은 그 어느 때보다 유망한 것으로 보이며 이를 증명할 수 있는 수치가 있습니다. 예를 들어, 미국 제조업은 소규모 비즈니스 네트워크 내에서 일자리를 제공하는 거대한 공급자가 되었으며, 이는 소규모 지역 경제가 더 큰 국가 경제뿐만 아니라 부양을 받을 수 있음을 의

COVID-19 대유행과 싸우기 위한 지속적인 노력을 지원하기 위해 Thomas는 정부 기관, 병원 및 기반 시설 그룹이 중요한 공급업체를 신속하게 찾을 수 있는 방법을 만들고, 제조업체가 도움 요청에 응답할 수 있는 자원 봉사 시스템을 설계하고, 중앙 관리 센터를 개발했습니다. Resource Hub는 업계 전문가들이 모든 중요한 정보에 대해 실시간으로 최신 정보를 받을 수 있도록 합니다. 이 임무에 동참해 주십시오. 호흡기, PPE, 마스크, 인공호흡기 및 기타 제품의 주요 공급업체 찾기 COVID-19 지원 요청에 응답하는

Thomasnet.com®은 공산품 및 서비스 구매자를 미국 및 캐나다 전역의 공급업체, 제조업체 및 유통업체와 연결하는 최고의 소싱 플랫폼입니다. 구매자가 공급자를 찾는 데 유용한 도구인 동시에 공급자가 더 많이 판매하고 수익을 늘리며 마케팅 활동을 개선하는 데 도움이 되는 귀중한 광고 도구이기도 합니다. 귀하의 제조 비즈니스를 성장시키기 위해 상위 프로필을 구성하는 요소를 보여주기 위해 Thomas Network에서 동부 해안의 상위 10개 회사 프로필을 수집했습니다. 1. Continental Steel &Tube Co