구매한 제품의 품질을 어떻게 평가합니까? 공장의 전통적인 품질 관리는 미리 정의된 검사 및 테스트를 수행하는 것으로 구성됩니다. 제품이 설정된 요구 사항을 충족하는 경우 사용 가능한 것으로 간주됩니다. . 그러나 보증 기간이 만료되기 전에 두 번 이상 재생 절차를 거쳐야 했다면 품질이 좋은 제품을 구입했다고 말할 수 없습니다. 신뢰성 및 신뢰성 엔지니어링 품질 방정식에 시간의 차원을 추가하여 제품 품질을 수량화하는 데 도움이 됩니다. 다시 말해서, 우리는 더 이상 제품이 구매 순간에 의도한 기능을 수행할 수 있는지 알고 싶어

잘 관리된 자산은 깨끗한 시설과 작동하는 건물 시스템을 의미하는 것이 아닙니다. 건물 외부 공간 자체도 정기적인 유지 관리를 받아야 합니다. 이곳에서 시설 주변의 건물이 제대로 기능하고 좋은 첫인상을 남길 수 있도록 부지 유지 관리가 시작됩니다. 이 기사를 계속 읽으면 다음을 알게 될 것입니다. 지상 유지 관리의 대상 가장 필요한 조직 지내 유지 관리 팀의 핵심은 무엇입니까 및 부지 유지 관리 서비스를 찾을 수 있는 위치 지상 유지 관리는 무엇을 포함합니까? 야외 공간에는 여러 유형이 있습니다. 따라서 부지 유지 관리

자산 취득은 완전한 기능을 갖춘 건설 회사의 지속적인 관행입니다. 이는 운영 주기의 중요한 부분이므로 관리도 필수가 됩니다. 그러나 건설 자산 관리는 자산 조달에만 더 많은 관심을 기울이기 때문에 쉽게 간과되거나 생각보다 덜 심각하게 받아들여질 수 있습니다. 적절한 자산 관리는 취득한 자산의 최대 출력을 보장하고 생산성과 효율성을 개선하며 결과적으로 회사의 투자 수익을 증가시킵니다. 특히 건설 산업과 관련하여 자산 관리를 더 잘 이해하려면 먼저 자산이 무엇인지 이해해야 합니다. 자산이란 무엇입니까? 일반적으로 자산은 기업이나

누군가가 회사 자산 목록을 요청하면 제공할 수 있습니까? 각 자산의 정확한 위치와 상태, 활용도는 어떻게 되나요? 물리적 자산이 많은 조직은 올바른 자산 재고 관리 시스템과 프로세스가 있는 경우에만 이러한 질문에 답할 수 있습니다. 이를 설정하는 것은 자산 관리 비용을 낮추고 전반적인 비즈니스 생산성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 그렇게 하려면 먼저 자산 재고 관리에 수반되는 사항과 이 프로세스를 간소화하고 최적화하는 데 사용할 수 있는 도구를 이해해야 합니다. 자산 관리와 재고 관리의 차이점 자산 재고 관리는 어

크든 작든 모든 비즈니스는 일정 수준의 운영 문제를 해결해야 합니다. 대부분의 경우 이러한 운영 문제는 오작동 또는 파손된 물리적 자산 및 인프라의 직접적인 결과입니다. HVAC 누출, 불도저 고장 또는 생산 라인을 중단시킨 컨베이어 벨트 문제가 있더라도 자산 관리 문제를 해결하는 가장 빠른 방법은 효율적인 유지 관리 티켓팅 시스템을 사용하는 것입니다. 이제 발권 시스템이 효율적으로 간주되려면 디지털이어야 합니다. 이상적인 시나리오에서 기업은 CMMS 또는 차량 관리 소프트웨어에 투자할 것입니다. 두 솔루션 모두 핵심 기능 중

유지 보수 작업자는 모든 유지 보수 부서의 핵심 부분입니다. 어떤 식으로든 그들의 행동은 우리가 일하고 살고 있는 물리적 환경을 유지하는 데 책임이 있습니다. 우리는 유지 보수 직원이 마땅히 받아야 할 칭찬을 거의 받지 못하기 때문에 이름 없는 영웅이라고 말하고 싶습니다. 그럼에도 불구하고 그들이 하는 일은 비즈니스 연속성과 운영 효율성을 보장하는 데 중요합니다. 덤벼들지 않고 유지 보수 작업자가되기 위해 필요한 것은 무엇인지, 적절한 직무 설명을 작성하는 방법, 유지 보수 작업자는 문제에 대해 얼마를 버는지 봅시다. 유지보

2020년 내내 많은 것이 바뀌었습니다. 각 산업에 따라 유지 관리 부서는 매우 다른 과제에 직면해야 했습니다. 현재 상당한 청중을 확보하고 있기 때문에 유지 보수 산업의 현재 환경을 평가하기 위해 설문 조사를 실행하기로 결정했습니다. 2월 동안 사용자, 구독자 및 블로그 방문자로부터 답변을 수집했습니다. 최종 참가자는 154명으로, 주로 유지보수 및 시설 관리자였습니다. 우리는 유지 보수 작업의 다양한 측면을 다루는 혼합 질문을 했습니다. 우리는 그들의 가장 큰 유지보수 과제, 인기 있는 유지보수 전략, CMMS 및 예측 유

물리적 자산의 높은 유지 관리 비용은 비즈니스 성공에 해로울 수 있습니다. 그들은 운영 비용을 부풀리고 이윤을 줄입니다. 그러나 제대로 작동하는 장비 없이는 사업을 할 수 없습니다. 유일한 해결책은 유지 관리 비용을 억제하는 방법을 알아내는 것입니다.이를 위해서는 유지 관리 활동에 대한 깊은 통찰력이 필요합니다. 어떤 행동과 자산이 가장 높은 비용을 발생시키며 그 이유는 무엇입니까? 단일 자산 수준뿐만 아니라 전체 조직 수준에서 유지 관리 비용을 정확하게 추적하는 방법은 무엇입니까? 알아 보려면 계속 읽으십시오. 유지보수 비용

당신이 골프 애호가이든 아니든, 잘 깎인 잔디와 무성한 녹지를 바라보는 것에는 부인할 수 없는 편안함이 있습니다. 그러나 골프 코스 유지 관리에 얼마나 많은 노력이 들어가는지, 소유주가 어떻게 골프장을 최상의 상태로 유지하는지 궁금해 한 적이 있습니까? 약 200만 명을 고용하고 약 840억 달러의 가치가 있는 것으로 추정되는 산업의 경우 골프 코스 유지 관리에는 약간의 조경보다 훨씬 더 많은 작업이 필요합니다. 이 가이드에서는 관개 시스템 및 잔디 깎기 지침에서 그린 및 유지 관리 장비에 이르기까지 골프 코스 유지 관리에 대해

미래를 내다보고 시스템 오류가 발생하기 전에 식별할 수 있는 능력이 있다면 놀랍지 않습니까? 그것은 얼마나 초강대국이겠습니까! 다행히도 초능력은 필요하지 않습니다. 결함 트리 분석이 있습니다. 결함 트리 분석은 자산 실패 및 기타 중요한 이벤트의 근본 원인을 찾는 많은 기술 중 하나입니다. 많은 회사에서 시스템 안정성을 개선하기 위해 이를 사용하고 있습니다. Fault Tree Analysis의 히스토리와 사용 시기를 살펴보겠습니다. 머지 않아 다양한 유형, 기호 및 접근 방식과 성공을 위한 유용한 소프트웨어 솔루션을 확실히

모든 물리적 자산은 노후화되고 악화될 수 있습니다. 건물은 썩고 무너지고 기계는 마모로 인해 기능을 잃습니다. 주요 고장으로 인한 피해를 최소화하고 값비싼 자산 교체를 연기하기 위해 기업이 소유한 자산의 내용 수명을 계산하고 연장하는 방법을 알고 싶어하는 것은 당연합니다. 한땀 ​​한땀 한땀 9개 구한다는 말은 이런 맥락에서 매우 귀중합니다. 부패는 불가피하지만 그것을 지연시키기 위해 여전히 많은 일을 할 수 있습니다. 상당한 비용 절감과 함께 더 나은 재무 계획을 위한 중요한 통찰력을 제공합니다. 이 모든 것을 실현하려면 먼저

유지보수 감독자는 모든 규모가 큰 유지보수 부서의 필수적인 부분입니다. 그들이 하는 일은 비즈니스 연속성을 보장하고 일상적인 유지 관리 작업 관리와 관련된 일반적인 운영상의 문제를 최소화하는 데 도움이 됩니다.아래에서 유지 관리 감독자가 하는 일을 살펴보겠습니다. 어떤 종류의 기술을 보유해야 하는지, 유지 관리 감독자가 연간 얼마를 버는지 검토합니다. 유지 관리 감독자는 누구입니까? 유지 관리 감독자는 시설 내 정보 흐름의 기본 채널 역할을 하여 고위 경영진과 나머지 유지 관리 팀 간의 연결 고리 역할을 합니다. 그들은 유지 보수

육안 검사는 물리적 자산 관리 및 다양한 제품 생산 라인의 마지막 단계에서 유지 관리 전문가가 사용하는 매우 일반적인 기술입니다. 엔지니어는 널리 사용되는 반복 작업을 자동화하는 새로운 방법을 지속적으로 찾고 있지만 육안 검사는 특히 장비 유지 관리 분야에서 이와 관련하여 매우 탄력적임이 입증되었습니다. 이 포스트에서는 다양한 관점에서 육안 검사를 이해하려고 합니다. 기본 및 최신 사용 사례를 모두 논의합니다. 육안 검사는 주관적인 특성으로 인해 다양한 결과를 제공할 수 있으므로 검사 프로세스를 표준화하기 위해 취할 수 있는 단

제조 분야에서 자원을 현명하게 사용하지 않기에는 위험 부담이 너무 큽니다. 생산적인 효율성이 도움이 됩니다. 모든 생산 자원을 효율적으로 사용하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 생산 효율성(PE)은 제한된 리소스를 가장 잘 사용하는 방법에 대한 어려운 선택을 하는 데 도움이 되는 계산입니다. 이 게시물은 생산 효율성의 기본 사항을 다루고 지금 제조 생산 프로세스를 개선하는 방법을 보여줍니다. 생산적 효율성이란 무엇입니까? 경제학의 세계는 당신이 매일 걱정하는 것이 아닐 수도 있지만 효율성에 대해서는 할 말이 많습니다. 그

유지 보수는 모든 시설에서 원활한 비즈니스 운영을 위해 중요한 역할을 합니다. 물리적 자산을 돌볼 수 없는(또는 원하지 않는) 기업은 유지 관리 작업을 아웃소싱할 것입니다. 그리고 일종의 유지 보수 계약에 서명하지 않고는 그렇게 할 수 없습니다. 좋은 계약을 만드는 방법과 협상하는 방법을 이해하려면 먼저 유지 보수 작업을 아웃소싱하기에 이상적인 환경이 무엇인지 논의해야 합니다. 시작하겠습니다. 서비스 유지 보수 계약이란 무엇입니까? 서비스 유지보수 계약은 회사와 유지보수 서비스 제공업체 간의 법적 계약입니다. . 양 당사자 간

모든 것은 결국 부서질 것입니다. 재부팅해도 문제가 해결되지 않으면 잠재적 원인을 브레인스토밍하고 이러한 가설을 테스트하여 문제를 찾습니다. 간단히 말해서 문제 해결입니다. 오작동은 비용이 빠르게 증가할 수 있으므로(아시다시피) 효과적인 문제 해결 기록을 통해 수리 대신 교체 시기가 되었다고 말할 때 신뢰를 얻을 수 있습니다. 이 기사에서는 다음을 살펴봅니다. 문제해결이란 몇 가지 일반적인 원인 CMMS(컴퓨터 유지 관리 시스템)를 사용하여 프로세스를 간소화하는 방법 문제해결이란 무엇입니까? 문제 해결은 문제의 근본 원인을

맥도날드가 세계 최고의 버거를 만든다고 주장하는 사람은 아무도 없을 것입니다. 그렇다면 하루에 5천만 달러의 햄버거를 판매할 수 있는 이유는 무엇인가요? 언제 어디서나 같은 버거를 배달할 수 있기 때문입니다. 이것이 SOP(표준 운영 절차)의 마술이며 올바르게 사용되는 모든 회사에서 작동합니다.이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다. 표준 운영 절차란 무엇입니까? SOP의 이점은 무엇입니까? 많은 부서가 SOP에서 가치를 얻지 못하는 이유는 무엇입니까? 당신의 성공을 사실상 보장할 단 한 가지. 다른 일반적인 SOP 형식은 무

효율적인 유지 관리 팀을 면밀히 조사한다면, 그들의 성공의 핵심 요소는 그들이 하루에 계획한 활동의 ​​수와 상관없이 이 모든 것을 함께 수행하는 중앙 사람이 있다는 사실을 알게 될 것입니다. 모든 팀 구성원은 주요 임무에 집중하면서 때때로 이 사람의 지원을 받습니다. 일부 조직에서는 그 사람의 직책은 유지보수 코디네이터 . 다른 유지보수 업무와 겹치는 부분이 많은 유지보수 역할입니다. 이 기사에서 우리는 유지 관리 코디네이터의 가장 일반적인 책임, 그들의 수입 및 일반적인 경력 경로를 구별하려고 노력할 것입니다. 유지보수

지난 달에 필터를 몇 개나 사용했습니까? 우리의 MTTR 및 MTBF 마지막 절차 업데이트 후 개선되었습니까? 계획된 유지 보수 비율은 얼마입니까? 그 컨베이어 벨트를 수리하는 데 얼마나 많은 돈을 썼습니까? 이러한 모든 답변은 유지 관리 보고서에서 쉽게 찾을 수 있습니다. 우리가 are 대신 should be를 사용한 이유는 많은 조직이 유지 관리 보고서를 생성할 데이터가 없거나 보고서가 너무 부정확하여 잘못된 결론을 내리기 때문입니다. 이제 그 추세를 뒤집을 때입니다. 올바른 도구와 사례가 있으면 누구나 유용한 정보에

생산 장비의 일상적인 유지 관리는 장비 신뢰성을 개선하고, 비용을 통제하며, 장비 가동 중지 시간을 줄이고, 제품 품질이 저하되지 않도록 하려는 모든 제조업체의 필수 사항입니다. 데이터 자동화의 이점을 활용하는 기술 및 클라우드 기반 플랫폼의 발전 덕분에 유지 관리 계획 및 일정을 자동화할 수 있을 뿐만 아니라 정확도도 크게 향상할 수 있습니다. 이 기사에서는 데이터 자동화가 예방적 유지 관리의 맥락에서 가져오는 매우 간단하고 실용적인 이점에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 유지보수가 수익에 미치는 영향 유지 관리가 중요합니다.