이 칼럼에서는 운영, 유지보수 및 엔지니어링 간의 중요한 관계에 대해 자세히 설명합니다. 나는 운영과 유지보수 사이의 관계에 초점을 맞출 것이다. 전에 이것에 대해 쓴 적이 있지만 질문이 매우 자주 나오므로 몇 가지 정보를 반복할 가치가 있습니다. 내 경험상, 운영과 유지보수 간의 작업 관계가 긴밀하고 생산적인 협력의 관계가 아니라 역경 중 하나라는 것을 발견하지 않는 것보다 더 일반적입니다. 운영 부서는 종종 스스로를 유지 관리의 고객으로 여기며, 결과적으로 유지 관리는 서비스 제공자로 간주됩니다. 그러한 관계에서 작업은 요청

개념적으로 체중 감량은 덜 먹고 더 많이 운동하는 문제입니다. 그러나 대부분의 시도는 대개 실패하고 종종 체중이 증가합니다. 마찬가지로 건강한 유지 관리 방법은 매우 기본적입니다. 그러나 대부분의 조직은 이를 성공적으로 적용하지 못합니다. 체중 감량 계획의 성공 또는 실패는 건전한 유지 관리 원칙의 적용과 많은 공통점을 갖고 있으며 일반적인 함정과 실패를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 유지 관리 문서에서 몇 가지 지침을 제공할 수 있기를 바랍니다. 유지 관리 및 체중 감량 우리 대부분은 일생에 여러 번 체중 감량을 원합니

많은 안정성 및 유지 관리 개선 이니셔티브가 예상한 결과를 제공하지 못하는 것은 드문 일이 아닙니다. 왜 그래야만하지? 내가 관찰한 가장 일반적인 원인은 다음과 같습니다. 최고 경영진의 이해, 지시 및 장기적인 지원이 부족합니다. 이니셔티브는 근시안적이며 장기 및 신뢰성 중심이 아닌 너무 비용 중심적입니다. 정치와 조직의 목표와 목적이 서로 맞지 않습니다. 관리의 이동성. 잘 알려진 개념에 대한 새로운 이름으로 조직을 혼동합니다. 신뢰성 및 유지보수 개선 사업이 끝이 없는 프로그램이 아니라 끝이 없는 과정이라는 사실을 이해하지

대부분의 유지보수 부서는 유지보수 계획 및 일정 수립 및 상태 기반 유지보수의 필요성을 확신한다고 공언합니다. 그러나 함께 사용하는 이점은 신비에 싸인 것 같습니다. 후드를 열고 각각의 이점을 단독으로 합친 것보다 훨씬 더 많은 결과를 생성하기 위해 함께 작동하는 방법을 살펴보겠습니다. 각 개념을 간략하게 살펴보는 것으로 시작하겠습니다. 유지보수 계획 및 일정 수립 간단히 말해서 유지 관리 계획 및 일정 관리는 작업의 우선 순위를 지정하고 작업을 구성하여 매우 효율적인 방식으로 실행할 수 있도록 합니다. 매장, 회계, 구매,

자산 신뢰성 솔루션 제공업체 Ivara Corporation은 Ricky Smith가 신뢰성 전략 리더로 합류했다고 발표했습니다. 다양한 마케팅 및 교육 이니셔티브를 통해 Smith는 자산 신뢰성 업계에서 Ivara의 리더십 역할을 주장하고 회사의 신뢰성 솔루션 전략을 주도할 것입니다. 신뢰도와 유지 관리 분야에서 잘 알려진 Smith는 강의 회로에서 인기 있고 존경받는 연사입니다. 그는 린 유지보수 및 산업 수리:최고의 유지보수 수리 사례를 포함하여 신뢰성에 관한 여러 책을 공동 저술했습니다. Keith Mobley와 공동

모터가 과부하에 대해 불평하는 소리를 듣습니까? 당신의 펌프 패킹이 홍수를 일으키고 있는 것이 보입니까? 베어링이 오염된 윤활유에 대해 징징거리는 소리를 듣습니까? 증기 시스템이 과도한 응축수를 기침하고 팔꿈치가 긴장된 것에 대해 불평하는 것을 보았습니까? 공장에는 두 가지 유형의 사람들이 있습니다. 장비가 고통의 징후를 보일 때 알아차리는 사람들과 그렇지 않은 사람들이 있습니다. 우리는 종종 장비에서 고통의 징후를 보지 못하는 사람들을 밀 블라인드(mill blind)라고 부릅니다. 공장 실명증은 의도적인 것이 아니라

전 세계적으로 대부분의 식물은 아침 회의를 합니다. 컨설턴트로서 저는 이러한 많은 회의에 참석하라는 요청을 받았으며 이러한 경험을 통해 얻은 결론은 대부분의 회의가 참석자에게 그다지 효과적이지 않거나 의미가 없다는 것입니다. 우선, 회의의 초점은 종종 과거 사건에 있습니다. 예를 들어, 각 부서는 어제 있었던 일을 보고하고 오늘의 계획에는 거의 시간을 할애하지 않습니다. 또한 내일과 그 이후에 해야 할 활동에 더 적은 시간을 할애합니다. 최악의 시나리오 내가 참석한 회의 중 가장 효과가 없었던 회의에 대해 일반적인 경우

대학원을 갓 졸업한 청년으로서 경력 초기에 저는 기계 수명을 연장하고 기계 고장률을 줄이기 위한 사전 예방적 유지 관리의 장점에 대해 공장 역학 세미나를 개최했습니다. 소년, 내가 차가운 반응을 얻고 있었나요. 당시 150파운드(약 100kg)의 적당한 몸무게였을 때, 나는 살아서 그곳을 빠져나가려면 내 속도에 의존해야 한다고 생각했습니다. 운 좋게도 나는 그것을 단숨에 끝내고 그날 귀중한 교훈을 얻었다. 휴식 시간에 자비로운 정비공이 나를 옆으로 끌어당겨 똑바로 세웠습니다. 드류, 당신의 메시지에는 기술적으로 잘못된 것이 없습

당신은 훌륭해지고 싶습니까, 아니면 훌륭해지고 싶습니까? Good은 두 번째 현악기 쿼터백으로 콘서트의 시작 부분이자 Mel Gibson 액션 영화의 파트너입니다. 좋은 점은 장점이 있지만 항상 클립보드에 관심이 없는 청중이 생겨 영화 중간에 죽임을 당합니다. 롤링 스톤즈, 멜 깁슨, 조 몬타나. Great는 명예의 전당, 매니아, 드레스룸 문에 별을 줍니다. 좋은 것은 좋은 것입니다. 그 이상입니다. 애리조나 주 투손에 있는 Raytheon Missile Systems의 대규모(총 510만 평방피트) 부지에 있는 Facil

적은 비용으로 더 많은 작업을 수행해야 하는 필요성과 함께 자본 투자에 대한 수익을 보여야 한다는 압력이 증가함에 따라 모든 규모의 회사는 유지 관리 전략을 수익 향상 기회의 영역으로 보고 있습니다. 유지 관리에 대한 전략적 접근 방식을 채택하고 핵심 성과 지표를 효과적으로 사용함으로써 조직은 자원을 더욱 극대화하고 자본 및 운영 비용을 절감하며 투자 수익을 높일 수 있습니다. 전략적 유지 관리 접근 방식의 핵심은 유지 관리 작업을 생산 결과를 최대화하기 위해 사용 가능한 리소스를 조정하는 데 초점을 맞추는 장기 투자로 보는 것

나사산 파이프 및 패스너를 나사산 처리 제품으로 사전에 처리하는 것은 효율적이고 비용 효율적인 제조에 매우 중요합니다. 산업 장비 고장의 주요 원인인 나사형 패스너가 느슨해지면 매년 수백만 달러의 예상치 못한 가동 중단 비용이 발생합니다. 마찬가지로 매년 10억 갤런 이상의 산업용 유체가 누출로 인해 낭비됩니다. 손실된 유체 및 가스의 가치를 넘어 누출은 독성, 배출, 안전, 오염 및 인력에 영향을 미칩니다. 나사식 패스너는 경량 장비에서 중장비에 이르는 어셈블리에 허용오차를 설정하고 유지합니다. 안정적인 성능을 보장하려면 장비의

이 글을 읽고 있는 50,000명 이상의 산업 전문가 여러분, 신뢰할 수 있는 플랜트의 창간호에 오신 것을 환영합니다. 잡지. 이 출판물은 귀하가 Noria Corporation에 제공한 의견과 요청의 직접적인 결과입니다. 저는 귀하의 잡지 편집자이자 정보 및 교육 자원의 세계로 안내하는 Paul V. Arnold입니다. 내 이름과 사진이 벨을 울리면 다음 중 하나로 나를 기억할 수 있습니다. 오늘의 MRO – 저는 1998년부터 2005년 2월까지 해당 잡지의 편집자이자 부출판사였으며 그 7년 동안 탁월한 전통(12개 이상의

신뢰할 수 있는 공장을 환영합니다. 독자들에게 The Exponent라는 제목의 새 칼럼을 소개합니다. 이 새로운 벤처에 착수하게 되어 매우 기쁩니다! 나는 매우 전략적인 이유로 내 칼럼의 이름을 지수로 지정하기로 결정했습니다. 사전이 지수라는 용어를 어떻게 정의하는지 살펴보겠습니다... 거듭제곱하는 연산을 나타내는 수학식의 위와 오른쪽에 쓰여진 기호 가. 설명하거나 해석하는 것; 비. 옹호, 실행 또는 모범을 보이는 것 플랜트 신뢰성 관리 전문가에게 이 용어는 흥미로운 의미의 병치를 의미합니다. 이는 동시에 챔피언 또는

Whirlpool Corporation은 친숙한 서클에서 실행됩니다. 기계적으로 이 회사의 식기 세척기와 세탁기 내부는 물과 세제 주위를 맴돌며 요리와 옷을 청소합니다. 재정적으로 이 회사는 수십 년 동안 Fortune 500 목록(2005년 순위에서 79위)에서 권위 있는 자리를 지켜온 연 130억 달러 규모의 회사입니다. 사회적으로 세계에서 가장 인지도가 높은 브랜드 중 하나입니다. 그리고 사회적으로는 잘 알려진 소비자 가전 제품인 General Electric, Maytag 및 Frigidaire보다 우위를 점하고 있습니다

제조업체가 지속적으로 수익을 높일 수 있는 방법을 모색함에 따라 비즈니스 효율성을 극대화하고 수익을 높이기 위한 자산 관리 이니셔티브에 집중하고 있습니다. 순자산 수익률(RONA) 및 전체 장비 효율성(OEE)은 기업이 수익성에 영향을 미치는 생산 산출, 수입 및 비용과 관련하여 자산을 얼마나 효과적으로 활용하는지 측정하는 데 사용할 수 있는 두 가지 중요한 지표입니다. RONA는 단순히 회사가 자산을 매출, 즉 소득으로 얼마나 잘 전환하는지 계산합니다. (간단한 계산은 매출에서 비용을 뺀 순자산으로 나눈 것입니다.) 정의에 따

오래된 표현은 죽음과 세금만이 삶의 유일한 확실성이라는 것입니다. 일부에서는 기계에도 동일하게 적용된다고 제안합니다. 우리는 기계가 이익을 창출하면 그 이익에 세금이 부과된다는 것을 알고 있습니다. 그러나 죽음은 어떻습니까? 기계 사망도 불가피합니까? 자세히 살펴보겠습니다. Massachusetts Institute of Technology의 명예 교수인 Ernest Rabinowicz에 따르면, 기계의 유용성을 잃는 세 가지 요인은 노후화, 사고 및 표면 열화입니다. 의심의 여지 없이, 노후화는 엔지니어링 및 기술의 진화에 기

수년 동안 유지 보수는 더럽고 지루하며 임시적인 작업으로 취급되었습니다. 생산성에는 중요하지만 수익 창출의 핵심 구성 요소로 인식되지는 않습니다. 간단한 질문은 종종 정기적으로 유지 관리해야 하는 이유는 무엇입니까?입니다. 대답은 가능한 한 신뢰할 수 있도록 유지하기 위해입니다. 그러나 진짜 질문은 마지막 유지 관리 이후에 얼마나 많은 변경이나 저하가 발생했습니까?입니다. 답은 모르겠습니다.입니다. 신뢰성에 대한 도전은 과거의 데이터를 다루는 것입니다. 실패는 모델링되고 분석되며 어느 정도 예측됩니다. 불행히도 예측은 사용자나 작

신뢰성은 종종 공장에서 미래의 개선 노력을 정의하고 직원과 관리자에 대한 기대치를 설정하는 데 사용됩니다. 최근에 작성된 여러 사명 선언문에서 신뢰성 향상을 통한 수익성 증대와 같은 표현을 보았습니다. 그러나 기업에서 단어의 의미, 신뢰성 및 측정 방법을 정의하라는 요청을 받았을 때 포괄적인 답변을 얻는 것은 이례적인 일입니다. 제조 및 공정 산업은 신뢰성이라는 단어의 의미를 정의하지 않았을 수 있지만 서비스 부문은 지금쯤 정의했을 것이라고 생각할 것입니다. 그렇지 않다. 컨설턴트는 트렌드를 시작하고 업계에 새로운 개념을 판매하

계획 및 일정 수립은 신뢰할 수 있는 공장의 향후 호를 보낼 복잡한 과정이지만 검토하고 논의하면서 저는 이 첫 번째 호를 기존의 많은 계획 프로그램에서 좌절의 영역으로 바로 보내고 싶었습니다. 주요 좌절은 궁극적으로 승무원 감독관이 계획되지 않은 작업을 수행하지 말라는 말에서 비롯됩니다. 승무원은 중요한 장비를 서비스할 수 있도록 복구하기 위해 고장에 즉시 대응해야 합니다. 그러나 작업은 아직 계획되지 않았습니다! 승무원이 장비 수리를 기다리면 감독관이 공격을 받습니다. 반면에 승무원이 계획된 작업 없이 작업을 수행하면 상사가 타

GE Digital은 최근 산업 장비 운영자가 자산 유지 관리 프로세스를 고장 수리 모델에서 예측 서비스 모델로 전환하는 데 도움이 되는 새로운 Predix ServiceMax ASM(자산 서비스 관리) 소프트웨어 출시를 발표했습니다. 이 소프트웨어에는 계획된 유지 관리의 24/7 특성을 해결하기 위한 교대 계획, 모든 작업에 대한 리소스를 생성 및 할당하기 위한 승무원 관리, 적절한 기술 및 가용성을 갖춘 기술자에 대한 추천을 위한 파견 지원, 지도 작성과 같은 여러 고유 기능이 포함되어 있습니다. 효과적인 예약을 위한 조회수