편집자 주: 최신 정보는 UiPath Communications Mining 페이지를 방문하세요. 비즈니스는 대화로 돌아갑니다. 생각해 보세요: 메시지를 보내지 않고 하루 업무를 얼마나 진전시킬 수 있습니까? 고객은 무언가를 원할 때 연락합니다. 동료들은 업무를 완료하기 위해 소통합니다. 모든 대화(전화, 이메일, 대면)는 할 일이 있다는 뜻입니다. 해결해야 할 문제이거나 포착해야 할 기회입니다. 그리고 뛰어난 서비스를 제공하려 할 때 모든 메시지가 중요합니다. 그러나 몇 년의 어려움 끝에, 비즈니스 서비스는 한계점에 도달했습니다.

UiPath FORWARD 5에는 수천 명의 뜻맞는 파트너, 자동화 전문가, 실무자들이 모여 자동화가 어떻게 인간 성취를 가속화하는지 재구상하는 새로운 통찰을 소개했습니다. 이것은 제가 UiPath의 최고인사책임자(Chief People Officer)로 합류한 후 첫 FORWARD 컨퍼런스였습니다. 자동화와 인재가 UiPath의 목적인 인간 성취 가속화와 밀접하게 연결되어 있어, 인재와 자동화 세션을 모더레이트하게 되어 기뻤습니다. 이는 모든 인재 관련 이니셔티브의 핵심에 있는 목적입니다. FORWARD 5의 IT 리더십 서밋에서

귀사의 소프트웨어가 성과 개선 계획(PIP)이 필요합니까? 업무 앱들에게 성과 평가를 내린다면 어떨까요? 기대 이상이 아닙니까? 지금 이 순간, 그들을 두려운 PIP에 올리는 상상을 하며 이를 갈고 계실지도 모릅니다. 우리의 업무 데스크톱은 종종 낙제점인 애플리케이션들로 가득합니다. 어떤 앱들은 늦게 출근하고, 느리며, 사용자 경험(UX)이 2020년대가 아닌 1970년대에 머물러 있습니다. API 지원 소프트웨어와 현대적 사용자 인터페이스의 르네상스가 진행 중이지만, 오늘날 우리가 의존하는 많은 애플리케이션은 오래전에 구축되었으며

지난 몇 년간 직장 역학의 변화는 어지러울 정도였습니다. 직원들이 업무 시간을 보내는 장소, 일자리를 찾을 때 우선시하는 것의 변화, 인재 경쟁 심화로 강력한 인력 유지가 그 어느 때보다 어려워졌습니다. FORWARD 5의 파트너들과 고객들은 이 점을 반복적으로 언급했습니다. 인력 미래 대비(Future proofing)는 직원들에게 동기를 부여하고 행복하게 유지하며, 기술 세트를 확장할 수 있는 구조를 마련하는 것을 포함합니다. 이는 모든 곳에서 똑같이 보이지 않습니다. 기업은 자사의 고유한 산업 및 시장 역학을 기반으로 이를 어

UiPath FORWARD 5 컨퍼런스에서 지정학적 변화, 금리 인상, 팬데믹 이후 회복 등 거시경제적 충격이 화두였습니다. 어제의 확실성들은 뒤집혔고, 새로운 이슈들이 관심을 요구하고 있습니다. 이 혼란 속에서, 저는 CIO(최고정보책임자)들이 비즈니스 결과와 매우 밀접하게 연계된 새로운 역할을 비즈니스에서 구축하고 있다고 주장합니다. 디지털 CIO 역할이 부상하고 있으며, 이는 조직이 변화의 바람을 헤쳐나가도록 돕는 데 필수적입니다. 디지털 CIO는 미래 인력을 위한 디지털 도구, 인프라, 기술을 오케스트레이션하여: 운영 효율

편집자 주: UiPath 플랫폼을 통해 제공되는 에이전틱 테스트 도구 및 솔루션에 대한 최신 정보는 웹사이트를 방문하세요. 2020년부터 우리 고객들은 UiPath 플랫폼™을 통해 제공되는 UiPath Test Suite로 애플리케이션을 지속적으로 테스트할 수 있도록 테스트 팀을 지원해 왔습니다. UiPath 플랫폼에는 프로덕션급 로우코드 자동화 및 인공지능(AI) 기능이 포함되어 있습니다. 많은 기업이 Test Suite를 도입하여 안정적으로 무인 실행되고 변경에 적응하는 자동화 테스트를 구축했습니다. 2022년, 우리 고객 세

전 세계 기업 리더들은 다가올 경기 침체에 대한 불안감이 높습니다. 세계은행에 따르면 전 세계 중앙은행이 인플레이션 대응으로 동시에 금리를 인상함에 따라, 세계는 2023년 글로벌 경기 침체로 향하고 있을 수 있습니다. 수요 둔화 전망에 직면한 리더들이 위험 회피적으로 되는 것은 이해할 수 있습니다. 비용을 면밀히 주시하는 것은 필수적이며, 특정 프로젝트는 보류해야 할 수도 있습니다. 하지만 경기 침체는 비즈니스를 새로운 시각으로 바라보고 효율성을 얻을 수 있는 곳이 어디인지 파악하기에 좋은 시기이기도 합니다. 많은 이들이 자동화를

최근 몇 달간 ChatGPT가 세상을 강타했다는 소식, 다들 들어보셨을 겁니다. 모두가 자신의 전문 분야에서 ChatGPT로 무엇을 만들 수 있을지 상상하느라 분주합니다. 우리 역시 ChatGPT의 미래 활용 사례가 인류를 지루하고 반복적인 업무에서 더욱 해방시켜 줄 것이라는 점에 기대하고 있지만, 이미 우리의 업무 방식을 변화시킨 한 가지 소박한 기술이 무엇인지 되돌아보겠습니다. 지난 분기(Q4 FY23) 세일즈 및 프리세일즈 팀이 선보인 가장 인상적인 자동화 및 자동화 기반 앱 몇 가지를 소개합니다. 이 시리즈가 처음이신 분들을

우리는 자동화해야 합니다. 이는 수년간 수많은 자동화 팀원들, 심지어 리더들로부터 들어왔던 말입니다. 이는 보통 CIO(최고정보책임자)나 IT 부서의 다른 리더, 아키텍처 팀, 또는 장기간 진행 중인 디지털 트랜스포메이션 프로그램으로부터의 하향식 명령의 결과입니다. 드물게 비즈니스나 전사적 목표와의 전략 및 정렬에 뿌리를 두고 있습니다. 이는 누군가에게 망치를 주면서 가능한 한 많이 사용하라고 말하는 것과 같습니다. 왜가 명확히 정의되지 않으면, 자동화 프로그램은 수년간 진행되면서 팀원들은 자동화할 프로세스를 찾는 데 좌절하고, 비

여러분이 열망하는 자동화 리더이든 숙련된 베테랑이든, 우리 모두는 한 가지 공통의 목표를 달성하기를 희망합니다: 진정한 혁신 센터 오브 엑설런스(CoE).이 주제가 처음이십니까? 여기서 시작하세요: 자동화 CoE란 무엇인가?여러분 자신의 자동화 CoE를 구축하거나 성장시키는 동안 영감을 드리기 위해 업계 리더들의 명언 목록을 모았습니다. 마음에 드는 것(또는 모두, 말하지 않겠습니다)을 골라 여러분의 자동화 전략에 구현해 보세요.자동화 운영 모델이 필수적입니다자동화 운영 모델[AOM]은 우리가 우리 자신을 추진할 수 있도록 마련되었

UiPath 지속적 발견 서밋(Continuous Discovery Summit)은 프로세스 변혁과 혁신의 최고 전문가들을 한자리에 모았습니다. 목표는 자동화, 인공지능(AI), 머신 러닝, 프로세스 발견이 프로세스 변혁과 혁신 환경을 어떻게 변화시키는지 탐구하는 것이었습니다. 이 블로그 게시물에서는 가상 이벤트에서 얻은 가장 큰 통찰과 하이라이트를 공유합니다.서밋에 참석하지 못하셨다면, 여전히 모든 녹화를 온디맨드로 시청할 수 있습니다.1. 조직들은 분석과 행동을 연결하는 데 더 능숙해지고 있습니다UiPath 프로세스 마이닝(Pr

1:1 feat. 레슬리 조셉(Leslie Joseph), 포레스터 수석 애널리스트로봇 프로세스 자동화(RPA)는 자동화의 바다에서 더 이상 외로운 섬이 아닙니다. 지형 전반에 거대한 수렴이 일어나고 있습니다. RPA는 디딤돌(stepping stone)입니다.이것이 우리 게스트 연사인 포레스터 수석 애널리스트 레슬리 조셉(Leslie Joseph)과의 토론의 핵심이었습니다. 레슬리는 최근 포레스터에서 발간한 새로운 연구 RPA 성공의 10가지 황금률(The 10 Golden Rules of RPA Success)을 저술했습니다.

지난 20년간 혁신적인 디지털 제품에 종사해 온 저는 새로운 기술을 활용하여 조직 내 성장을 주도하는 방법에 대해 깊이 이해하고 있습니다. 오늘, 저는 우리가 자동화와 인공지능(AI)의 변곡점에 있다고 믿습니다. 조직들은 여전히 일상적인 업무를 자동화하여 효율성을 찾고 있지만, 점점 더 자동화와 AI를 결합하여 비용 절감을 넘어 성장을 주도하고 고객을 기쁘게 하는 방법을 모색하고 있습니다.UiPath 최고제품책임자로서, 저는 자동화가 조직에 가져올 수 있는 놀라운 변혁을 목격하는 특권을 누렸습니다. 최근 저는 EY의 EMEIA 제휴

UiPath 뉴욕 본사 사무실 주방(그리고 그 너머) - 윌 레드먼드(Will Redmond) 제공 사진UiPath 자동화 센터 오브 엑설런스(CoE)가 AI 기반 UiPath 비즈니스 자동화 플랫폼을 통해 5,000만 달러 이상의 누적 비용 회피와 비즈니스에 돌려준 100만 시간 이상의 시간을 축하하면서, 우리는 그 과정에서 얻은 최고의 교훈들을 공유하게 되어 기쁩니다.이 시리즈가 처음이라면, 매 분기마다 내부 자동화 진행 상황에 대해 커뮤니티에 업데이트합니다.이 페이지를 북마크하여 UiPath가 UiPath를 어떻게 사용하는지

지금 브라우저 탭을 몇 개나 열어두셨습니까? 저처럼이라면 답은 너무 많아요!일 겁니다.그리고 그 탭 중 하나가 챗GPT(ChatGPT)처럼 뉴스를 지배하는 인공지능(AI) 도구일 수도 있지만, 다른 탭들이 바로 오늘날 여러분이 실제로 일을 처리하는 곳일 거라고 장담합니다. 필수 탭인 여러분이 선택한 소셜 미디어 플랫폼 탭은 말할 것도 없습니다: 저에게는 링크드인(LinkedIn)(자유롭게 연결하세요) 😊.링크드인 이야기를 하자면, 그들의 모회사인 마이크로소프트(Microsoft)가 2023년 6월 29일 UiPath 웹 자동화 서

FORWARD 참석자들에겐 뭔가 특별한 것이 있습니다. 그들은 매일 혁신을 실천에 옮기는 여러분 같은 사람들입니다. 그들은 프로세스가 더 원활하게 돌아가게 하는 방법을 찾습니다. 그들은 비즈니스가 더 많은 것을 하고, 더 빠르게 하고, 더 정확하게 하도록 돕습니다. 그들은 지루하고 시간 소모적인 작업을 제거함으로써 동료들의 업무 경험을 더 좋게 만듭니다. 그리고 그들은 인공지능(AI) 같은 신기술이 어떻게 삶과 일을 더 좋게 만드는 현실 세계의 솔루션으로 변환될 수 있는지 탐구하는 것을 좋아하는 사람들입니다. 그들은 AI를 업무에

(왼쪽부터) 2023 UiPath 마케팅 인턴 타일러 립턴(Tyler Lipton), 브리짓 헨리(Bridget Hanley), JM 월시(JM Walsh), 크리스천 베어풋(Christian Barefoot)편집자 주: 귀사가 Z세대 코호트에서 새로운 인재를 유치하고 유지하려 한다면, 2023 자동화 세대 설문조사에서 나온 중요한 통계가 있습니다: Z세대 응답자의 69%가 AI 기반 자동화가 그들이 일을 더 잘하게 도울 수 있다고 믿습니다. 베이비붐 세대의 44%와 비교하면, Z세대에게 적절한 유형의 자동화를 제공하는 것이 훌륭한

FORWARD가 해마다 전 세계 수천 명의 사람들을 끌어모으는 데는 이유가 있습니다. 네, 동료 자동화 애호가 및 실무자들과 만나 아이디어와 통찰을 공유하는 것은 훌륭합니다. 기업들이 UiPath 기술을 업무에 적용하여 혁신을 가속화하고, 효율성을 높이며, 고객과 직원을 위한 경험을 혁신하는 것을 보는 것은 영감을 줍니다. 그리고 UiPath 임원들과 업계 사상 리더들이 인공지능(AI)과 비즈니스 자동화의 미래에 대해 말하는 것을 듣지 않고는 FORWARD가 아닐 것입니다.하지만 FORWARD에 오는 사람들은 더 많은 것을 찾고 있

전사적으로 자동화를 확장하고 5,300만 달러 이상을 절약하려면 어떻게 해야 할까요?UiPath 자동화 센터 오브 엑설런스(CoE)가 그 질문에 답할 수 있는 독보적인 위치에 있습니다. 이 블로그 게시물에서는 우리 자신의 여정에서 얻은 통찰과 교훈을 공유하겠습니다. 하지만 먼저, UiPath를 UiPath로 자동화하는 우리의 분기별 진행 상황을 확인해 보겠습니다.지난 분기(2024 회계연도 2분기) 동안 UiPath 로봇은 UiPath 직원들에게 88,800시간 이상을 되돌려주어 회사에 107만 시간 이상의 추가 역량을 제공했습니다

10월 9~12일 라스베이거스에서 열리는 FORWARD VI + 테크에드 데이(TechEd Day) 참석 계획을 세우셨습니까? 시간이 촉박합니다. 하지만 FORWARD를 위해 준비할 것은 방 예약과 기내 수하물 싸기 이상입니다. 너무나 많은 자동화 콘텐츠, 교육, 네트워킹 기회가 있어 라스베이거스에서의 시간을 최대한 활용하려면 약간의 사전 준비가 필요할 것입니다. 그래서 시작을 돕기 위해, 무엇이 준비되어 있는지 미리 보여드립니다.AI 앳 워크(AI at Work) 심층 탐구FORWARD에서는 UiPath의 AI 미래 비전만 듣는