대기업의 자동화 리더들과 함께 시간을 보낼 수 있는 행운을 얻은 사람으로서 새로운 트렌드를 알아차렸습니다. 등장. 현재 그들은 RPA가 실제로 존재함을 입증한 가장 명백한 프로세스 병목 현상 이상으로 자동화 프로그램을 확장하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 그러나 많은 기업이 다음에 자동화할 대상을 찾기 위해 시스템을 체계적으로 설계하는 방법을 모릅니다. 그러나 틈을 건너 자급 자족 프로그램을 만드는 데 도움이 될 수 있는 자동화 관리의 새로운 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 자동화 플라이휠의 개념을 안내하고 이것이 혁신가

2019년 신종 코로나바이러스(COVID-19)로 인한 전 세계적인 경제 혼란이 증폭되면서 자동화가 작업장에 지각변동을 일으키고 있습니다. UiPath는 자동화를 직업 파괴자로 보기보다 RPA(로봇 프로세스 자동화)를 민주화하는 또 다른 기술로 간주합니다. 저희에게 이는 개인 및 직업 생활을 향상시키기 위해 누구나 쉽게 자동화 기술에 액세스할 수 있도록 하는 것입니다. 자동화 기술이 민주화되면 진정으로 놀라운 일이 발생합니다. 그렇습니다. 조직은 변화하고 직원은 더 행복해지고 기업은 자동화 최초의 시대”라고 UiPath 제품 마

CFO(최고재무책임자)와 30분 동안 자동화 기술에 대한 비즈니스 사례를 발표한다고 상상해 보십시오. 투자 금액은 수백만 달러일 것입니다. 당신은 숙제를 다했고 조직 내에서 폭넓은 지원을 받았습니다. 당신의 사고방식은 당신이 IT 프로젝트를 옹호하는 것이 아니라 IT 구성요소가 있는 비즈니스 혁신을 옹호하고 있다는 것입니다. 회의 전에 인식을 제고하기 위해 귀하는 자동화된 프로세스가 생산성의 주요 동인이 되고 있음을 보여주는 동료 회사의 외부 벤치마크와 McKinsey Digital 보고서를 CFO에게 제공했습니다. 하지만 그러

제5차 연례 글로벌 로봇 설문조사에 참여한 임원의 58% 딜로이트(Deloitte)는 조직이 지능형 자동화 여정을 시작했다고 보고했습니다. 그리고 2020년의 격동적인 기후는 많은 조직이 조직 전체에서 효율성과 탄력성을 추구하면서 이러한 프로젝트를 더욱 추진해야 한다는 것을 의미합니다. 그렇다면 이러한 프로젝트에서 가치를 전달하려면 어떻게 해야 합니까? 지능적 자동화가 불확실한 시기에 조직의 번영을 돕는 방법에 대해 토론하기 위해 Bizagi, UiPath, Symphony 및 SCOR이 토론 상자에서 주최되었습니다. 다음은 라운

우리 팀에는 끊임없이 새로운 기술을 업데이트하고, 새로운 도구를 확인하고, 새로운 기술을 배우는 한 사람이 있습니다. 가상의 얼굴에 이름을 붙이자면 이 명예 슈퍼스타 엘리자베스라고 합시다. 몇 주에 한 번씩 Elisabeth는 최첨단 생산성 또는 프로젝트 관리 도구를 가지고 팀에 와서 이 도구가 직장 생활(또는 외부 직장 생활도)을 어떻게 변화시킬지에 대해 모든 사람에게 알릴 것입니다. 프레젠테이션을 할 때나 해결해야 할 과제가 있는 경우 Elisabeth가 가장 먼저 질문을 하고 창의적이고 새로운 솔루션을 개발합니다. E

속담에 사람에게 물고기를 주면 하루를 먹일 수 있다. 그에게 물고기 잡는 법을 가르치면 평생을 먹일 수 있습니다.” 속담에 나오는 물고기를 자동화로 바꾸면 Singtel의 RPA(로봇 프로세스 자동화) 성공에 대한 청사진을 얻을 수 있습니다. 싱가포르의 선두 통신사인 Singtel은 2016년부터 직원들이 일상적이고 반복적인 작업을 자동화하도록 성공적으로 교육하고 권한을 부여했습니다. 간단히 말해서, 직원들은 애플리케이션 처리에서 이메일 답장에 이르기까지 이러한 지루한 작업을 수행하기 위해 자신의 로봇을 만들어 고객에게 서비스를

Tanja Breitling-Zboril은 UiPath의 파트너 및 제휴 관리 수석 관리자입니다. . UiPath가 후원하는 최근 연구에서 SAPinsider는 204명의 SAP® 고객을 대상으로 SAP S/4HANA를 사용한 자동화 여정, 자동화로 이끄는 요인, SAP 프로세스 자동화를 통해 기대하는 결과에 대해 설문조사했습니다. 운전 자동화란 무엇입니까? 응답자의 56%는 이미 로봇 프로세스 자동화(RPA) 플랫폼을 사용하고 있다고 말했습니다. 자동화의 두 가지 핵심 동인은 다음과 같습니다. 직원이 일상적인 작업에서 벗

조직 내에서 전사적 자동화를 주도하는 것은 절대적으로 팀 스포츠이지만 자동화 기능을 총괄하는 사람이 결정적으로 중요한 역할을 합니다. 그러나 이 기사의 제목이 암시하는 것처럼 쉬웠다면:갑자기 월요일 아침에 C급 지위를 획득하고 기업 원탁회의에서 정기적인 발언을 하고 새 직책이 가져오는 모든 이점을 깨닫게 될 것입니다. 로봇 프로세스 자동화(RPA) 및 지능형 자동화 부서의 여러 책임자와 이야기하면서 많은 사람들이 지난 몇 년 동안 조직에서 자동화 프로그램을 처음부터 성장시켰습니다. 내가 이야기한 소수의 사람들은 진정한 규모로 운

오늘날 자동화의 빠른 성공은 주로 사용자 인터페이스를 통해 인간의 작업을 정확하고 빠르게 에뮬레이트하는 컴퓨터 비전의 능력에 기인합니다. Gartner1에서 만든 용어인 초자동화(Hyperautomation)는 탁월한 가치 실현 시간(time-to-value) 이점을 올바르게 강조하고 로봇 프로세스 자동화(RPA)와 인공 지능(AI) 및 머신 러닝(ML)을 결합하는 진정한 힘을 인정합니다. RPA는 이미 다른 어떤 기술보다 빠르게 디지털 혁신을 제공했으며 비즈니스 결과에 가장 먼저 초점을 맞춤으로써 이를 수행했습니다(기술을 위해

원격 근무는 유행인가, 아니면 뉴노멀인가? 많은 사람들이 2019년 신종 코로나바이러스(COVID-19) 대유행 이전에 이 질문에 대해 토론했지만, 지난 몇 달 동안 그 대답은 점점 더 명확해졌습니다. 원격 근무는 계속되어야 한다는 것입니다. 가트너(Gartner, Inc.)가 인적 자원(HR) 리더에 대한 설문 조사 후 보도 자료에 따르면 직원의 41%가 팬데믹 이후 최소한 일정 시간 동안 원격으로 일할 가능성이 있습니다. 원격 작업은 기업에서 수백만 달러를 절약하는 것으로 입증되었습니다. FlexJobs의 2020년 설문

이것은 3부작 시리즈의 두 번째 기사입니다. 이 시리즈는 CFO(최고재무책임자)에게 전사적 기능으로서 자동화를 옹호할 기업 리더를 위한 안내서입니다. 시리즈의 첫 번째 부분은 청중을 이해하고 예산을 요청하는 가장 중요한 프레젠테이션을 준비하는 것이었습니다. 이 기사에서는 대화를 구성하는 방법에 대해 자세히 알아볼 것입니다. CFO와의 자동화에 대해 설명합니다. 변화에 대한 비즈니스 사례를 제시함으로써 CFO와 대화를 시작할 수 있을 것입니다. 이 시리즈의 1부에서 자세히 설명된 왜, 왜 지금, 왜 이것이 질문을 다룰 것입니다.

다시 그 해입니다. 내년에 대해 생각하기 시작할 때입니다. 그리고 저에게는 로봇 프로세스 자동화(RPA), 인공 지능(AI) 및 자동화의 미래에 대한 예측과 같은 연례 전통이 된 것을 다시 살펴볼 시간입니다. 올해로 3년 연속 이 일을 했습니다. 2018년에는 2019년에 보게 될 6가지 트렌드를 강조하는 기사를 작성하는 것으로 시작했습니다. 2019년에 다시 시도했지만 이번에는 FORWARD III 컨퍼런스에서 프레젠테이션의 일부로 RPA에 대해 7가지 예측을 했습니다. , AI 및 2020년 자동화. 이러한 예측(그리고 내가

비즈니스 분석을 좋아하는 만큼 추리소설도 좋아합니다. 어떤 면에서는 프로세스 문제에 대한 단서를 찾는 프로세스 분석가가 탐정이 됩니다. 그리고 셜록 홈즈가 말했듯이 데이터가 있기 전에 이론화하는 것은 큰 실수입니다. 저는 훌륭한 탐정으로서 조사에서 프로세스 마이닝 데이터에 의존합니다. 프로세스 마이닝에 대해 들어본 적이 없다면 이 기사를 먼저 읽어보시기 바랍니다. 프로세스 마이닝은 프로세스 세부 정보를 확대하고 오작동의 징후를 찾는 데 도움이 되는 돋보기와 같습니다. 비결은 조사가 올바른 방향으로 진행되고 있는지 이해하는 것입니

빨리 생각해 보십시오. 매주 또는 매일에 자신에 대한 정보를 몇 번이나 공유합니까? 여러 웹사이트에 이메일 주소를 제출하거나 다른 곳에서 기타 개인 정보를 입력한 횟수를 생각해보면 생각보다 많다는 것을 금세 깨닫게 됩니다. 오늘날 온라인 디지털 보안은 밤에 문을 잠그는 것만큼이나 중요합니다. 즉, 모든 회사는 사이버 보안 노력을 개선하기 위해 최선을 다해야 합니다. 새로운 규정, 사이버 보안에 대한 새로운 초점 많은 정부와 산업에서 시민과 소비자 데이터를 보호하기 위해 새로운 법률과 규정을 만들고 있습니다. 예를 들어, 유럽 연

지난 몇 년 동안 기업은 운영을 향상하고 직원이 비즈니스를 발전시키는 부가가치 유형의 작업에 더 집중할 수 있도록 자동화 및 인공 지능(AI)에 투자해 왔습니다. 특히 팬데믹이 시작된 이후 디지털 채택은 진화하는 시장 상황, 새로운 고객 요구 및 변화하는 직원 환경을 해결하기 위해 가속화되었습니다. 실제로 McKinsey의 새로운 연구에 따르면 고위 경영진의 85%가 비즈니스 중단 상황에서 민첩성을 유지하고 연속성을 유지하기 위해 대유행 기간 동안 디지털화 및 자동화가 크게 가속화되었다고 보고했습니다. 자동화 및 AI 채택의 증가

모든 위대한 모험에는 똑같이 훌륭한 팀이 필요하며 자동화도 예외는 아닙니다. 회사에서 자동화 챔피언을 찾으려고 시도한 적이 있습니까? 힘든 일입니다! 자동화로 조직을 개선하고 싶지만 서로 다른 팀 중에서 자동화 지지자를 찾는 데 어려움을 겪는 자동화 우수성 센터(CoE) 리더의 이야기를 많이 듣습니다. 이러한 리더는 올바른 비전과 훌륭한 도구 세트를 가지고 있지만 자동화 CoE의 노력을 지원하고 확장하는 데 도움이 되는 영웅이 필요합니다. 그들은 어벤져스가 필요합니다. 그들의 엑스맨. 자동화 챔피언입니다. 자동화 챔피언을 찾는

O2C(Order-to-Cash Process)는 비즈니스를 성사시키거나 망칠 수 있는 엔터프라이즈 스패닝 프로세스 중 하나입니다. 이 미션 크리티컬한 프로세스의 결과는 고객 만족도, 현금 흐름을 얼마나 잘 관리하는지, 직원이 얼마나 행복한지에 직접적인 영향을 미칩니다. 그러나 O2C 프로세스의 복잡성과 폭으로 인해 추적 및 최적화하기 가장 어려운 프로세스 중 하나입니다. O2C 프로세스를 개선할 수 있는 큰 기회가 있다고 해도 과언이 아닙니다. 이 기사에서는 프로세스 마이닝과 자동화의 전략적 조합을 사용하여 O2C 프로세스 개

편집자 메모 :Reboot Work Festival을 마쳤지만 놓친 세션을 다시 볼 수 있습니다. 예, 세션의 녹화물은 주문형 보기에 계속 사용할 수 있습니다. Reboot Work Festival 페이지에서 등록하여 녹음 파일에 액세스하세요. . 라이브 FORWARD 이벤트의 모든 흥분, 전문 지식 및 참여를 어떻게 글로벌 가상 이벤트에 적용합니까? 이는 팬데믹으로 인해 FORWARD IV에서 직접 만나기로 하는 계획에서 똑같이 환상적인 가상 이벤트를 만드는 방법을 모색하는 방향으로 나아가면서 우리가 직면한 질문이었습니다.

저는 운 좋게도 고객 회의실에서 가장 높은 수준의 자동화 토론에 앞자리에 앉을 수 있습니다. 고객과 더 많이 이야기할수록 자동화 이니셔티브를 위해 어떤 비전을 위해 노력해야 합니까?라는 반복적인 질문을 듣게 됩니다. 글쎄요, 우리는 답을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 여기서 우리가 추구하는 것은 자동화가 가능한 세상에서 비즈니스가 운영된다는 것이 무엇을 의미하는지 실현하는 것입니다. 기업이 최적의 자동화 수준에 도달한다는 것은 무엇을 의미합니까? 우리가 추구하는 것은 완전히 자동화된 enterprise™입니다. 완전히 자동화된 기

우리는 완전히 자동화된 엔터프라이즈™라는 새로운 유형의 회사의 부상을 목격하고 있습니다. 완전 자동화된 기업은 비즈니스 수행 방식을 혁신하고 그 결과 전체 산업을 변화시킬 잠재력이 있습니다. 우리 고객은 완전한 엔터프라이즈 자동화의 잠재력에 대해 흥분하지만 그 경로에 대해 궁금해합니다. 우리는 들었다. 무엇보다도 우리 고객들은 회사로 돌아가서 이거! 이것이 내가 원하는 것입니다!” 이전 기사에서 완전 자동화된 기업이 무엇인지, 왜 기업이 되어야 하는지 설명했습니다. 또한 귀사가 완전히 자동화된 기업으로 전환하는 데 사용할 수 있