사물인터넷(IoT)은 더 이상 기술 마인드 전문가만 아는 용어가 아닙니다. IoT에 대한 전 세계 지출은 지속적으로 증가하고 있으며 올해 거의 1,000억 달러씩 증가한 7,450억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 이러한 지출의 대부분은 운영 효율성을 개선하고 새로운 수익 기회를 찾으려는 기업에서 사용합니다. 수요 증가는 또한 전 세계적으로 4,500명 이상의 IoT 기술 개발자로 구성된 성장하는 생태계를 지원하고 있습니다. 기업에게 가장 큰 기회 중 하나는 IoT로 강화된 공급망에 있습니다. 상품, 자산, 사람을 연결함으로써

온라인 공급망 정보 리소스를 읽고 있다면 ERP(전사적 자원 관리) 시스템의 이점에 대해 판매할 사람이 필요하지 않을 것입니다. 체인의 모든 영역에 대한 가시성, 반복적인 프로세스의 자동화, 중요한 비즈니스 데이터에 대한 중앙 정보 소스를 제공하는 우수한 ERP는 모든 것이 보다 원활하게 실행되도록 합니다. 오늘날 모든 산업에서 비즈니스 프로세스를 활성화하는 디지털 혁신 덕분에 ERP의 모습이 바뀌고 있습니다. 클라우드 컴퓨팅 및 빅 데이터에서 인공 지능 및 자동화에 이르기까지 최신 ERP에는 사용자의 생산성을 높이는 데 도움이

많은 경제학자들이 미국의 빈부격차 증가로 보고 있는 것이 온라인 소매 트렌드에 반영되고 있습니다. 중산층의 재산이 줄어들고 경제 규모가 위나 아래로 밀려나는 것처럼 시어스(Sears)나 J.C. 페니(J.C. Penney)와 같은 전통적인 중산층 백화점은 살아남기 위해 고군분투하고 있다. 남은 것은 사치품 공급업체와 할인 체인점입니다. 비슷한 역학 관계가 온라인에서 나타나고 있습니다. Sacred Heart University의 마케팅 조교수인 Jose Mendoza에 따르면 고급 상점과 저렴한 상점 모두 인터넷 입지를 강화하고

비즈니스 모델로서의 소매업은 e-tailers와 끊임없이 개선되는 고객 경험에 대한 요구에 의해 도전을 받고 있습니다. 전자 상거래의 압박에도 불구하고 전통적인 소매업은 여전히 ​​최고의 고객 경험을 제공하고 있어 비즈니스를 반품하고 동일한 수준의 높은 서비스를 유지해야 하는 필요성이 수반됩니다. 놀랍게도, 군대의 리더십과 전략 기술은 소매업체가 최고의 고객 대면 경험을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 성공의 핵심은 매장 및 대면 경험을 향상시킬 수 있는 방법입니다. 직원과 기술을 향상시키는 것이 고객 경험을 향상시키

조직은 소프트웨어 및 컴퓨팅 인프라를 클라우드로 이전함으로써 다양한 이점을 실현할 수 있습니다. IDC는 2025년까지 전 세계 데이터 영역이 163제타바이트(1조 기가바이트)를 넘어 2016년 크기의 약 10배가 될 것이라고 예측합니다. 필요한 순간에 핵심 데이터를 제공합니다. 데이터가 증가함에 따라 데이터를 온프레미스로 유지하는 비용과 복잡성도 증가하므로 정보의 효과적인 관리가 운송 및 물류 조직의 최우선 관심사가 됩니다. 클라우드 기반 ECM(엔터프라이즈 콘텐츠 관리) 서비스가 도움이 될 수 있습니다. 많은 전문가들이 클라

(편집자 주:이 기사는 수요 기반 공급 기능을 지원하는 E2E(Enterprise-to-Enterprise) 비즈니스 네트워크를 구축하기 위한 여정에 대한 5부작 시리즈 기사 중 두 번째 기사입니다.) 새로운 디지털 기술과 그에 따른 새로운 기능의 필요성은 사람, 프로세스 및 기술과 같은 비즈니스의 모든 측면을 파괴하고 있습니다. 오늘날의 공급망 운영 모델은 전례 없는 수준의 민첩성과 경제적 가치를 제공해야 하는 과제를 안고 있습니다. 생존과 번영을 위해 오늘날의 기업은 활기차고 혁신적인 공급망 리더가 필요합니다. 무엇보다 비

증가하는 미중 무역 분쟁의 압박을 피하기 위한 분명한 해결책은 생산을 다른 동아시아 국가로 이전하는 것입니다. 일부 회사는 이미 지분을 인수하고 아시아의 다른 지역으로 제조 시설을 이전했습니다. 그러나 다른 많은 사람들에게는 이것이 실행 가능한 옵션이 아닙니다. 제조 능력, 전문성 및 인프라에서 동등함을 달성하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 지역의 다른 국가들은 글로벌 공급망 준비 상태에서 중국보다 훨씬 덜 개발되었습니다. 필요한 인프라를 갖춘 기업은 추가 수요를 수용할 수 없습니다. 생산 이동은 불공정 노동 관행과 같은 공급

공식적으로 여름이 왔습니다. 많은 사람들에게 이것은 해변이나 뒷마당 요리를 계획하는 것을 의미합니다. 그러나 전자 상거래 비즈니스를 운영하는 사람들에게는 개학, 할로윈 또는 홀리데이 쇼핑 시즌과 같은 다음 성수기를 대비하는 것을 의미합니다. 창고와 주문 처리 센터는 모든 온라인 소매업체의 중추입니다. 일이 원활하고 효율적으로 진행되면 주문이 빠르고 정확하게 채워지고 고객이 행복해집니다. 그렇지 않으면 회사는 돈과 고객을 잃게 됩니다. 성수기에 대비하는 가장 좋은 방법은 작업에 자동화를 도입하는 것입니다. 올해 창고에 중대한 변화

공장 감사만으로는 글로벌 공급망에서 노동 착취를 방지하기에 충분하지 않습니다. 기술도 문제에 적용되어야 합니다. 이것이 사회 문제를 해결하기 위해 민간 기업 및 기타 조직과 협력하는 컨설팅 팀인 Deloitte LLP의 Monitor Institute의 최근 보고서의 결론입니다. 책임 있는 공급망 도구:시장 기회 이해 보고서는 윤리적 공급망 문제를 해결하는 기술 도구의 엄청난 잠재력을 확인합니다. 향후 5년 동안 이러한 도구의 시장 규모는 8억 8,900만 달러에서 27억 달러 사이입니다. 이 보고서는 약 25개의 민간 기업,

(편집자 주:이 기사는 수요 기반 공급 기능을 가능하게 하는 종단 간 비즈니스 네트워크를 구축하기 위한 여정에 대한 5부작 기사 시리즈 중 세 번째입니다.) 기업은 비즈니스 운영을 유지하면서 엔드 투 엔드 디지털 혁신의 힘든 여정을 어떻게 관리합니까? 선도적인 조직의 경우 AMR Research에서 원래 개발했으며 Gartner에서 계속 연구 중인 5단계 성숙도 및 기능 모델을 채택하는 것이 답입니다. 5단계 프레임워크는 리더가 현재 비즈니스 및 공급망 기능(작업 관행, 프로세스, 사람 및 기술 포함)의 상태를 진단하는 데

오늘날의 시장에서 경쟁하려면 기업이 내부 및 외부에서 비즈니스 프로세스를 미러링할 수 있는 디지털 기술을 채택하는 것이 필수적입니다. 현대의 공급망을 관리하려면 위협을 감지하고 가능한 결과를 시뮬레이션하며 시정 조치를 모델링하는 디지털 트윈이 필요합니다. 디지털 트윈은 물리적 프로세스와 디지털 프로세스의 클론입니다. Gartner, Inc.의 최근 IoT 구현 설문조사에 따르면 IoT(사물 인터넷) 프로젝트를 구현하는 조직의 13%가 이미 디지털 트윈을 사용하고 있으며 62%가 디지털 트윈을 구축하는 중이거나 구축할 계획입니다.

오늘날의 현대 비즈니스 환경에서 많은 회사에는 여러 위치에 원격 직원이 있습니다. 이는 종이 기반 또는 사내 프로세스를 관리하고 적절하게 실행하기 어렵게 하여 거의 모든 부서에서 비효율성을 유발할 수 있습니다. 비용 관리 영역에서 잘못된 문서, 송장 분실과 같은 오류는 종이 기반 프로세스에서 발생할 가능성이 더 큽니다. 이러한 이유로 많은 조직에서 지출 관리 운영을 클라우드로 전환해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. 지출 관리 소프트웨어는 기업이 간단한 조달-지불 프로세스를 통해 지출을 최적화하고 통제할 수 있는 능력을 제공합니다

온라인 상거래의 지속적인 성장에 가장 큰 도전이 되는 요소는 바로 패키지 도난입니다. 모든 가정에 온라인으로 주문한 패키지를 구매자가 수령하지 않는 경우 안전하게 보관할 수 있는 장소가 있는 것은 아닙니다. 따라서 풍토병 도난 문제. Shorr Packaging Corp.의 2017년 보고서에 따르면 미국 온라인 쇼핑객의 31%가 문 앞에서 소포를 도난당했습니다. 이러한 패키지의 평균 가치가 $140임을 고려하면 소비자와 소매업체 모두에게 심각한 손실을 초래합니다. 지금까지 많은 발송인과 수취인의 해결책은 문제를 무시하는 것이었

블록체인이 접하는 모든 산업을 뒤집을 수 있는 잠재력에 대해 들어본 적이 있을 것입니다. 빠른 Google 검색은 블록체인이 이미 산업을 변화시키는 개념으로 예고되고 있음을 알려줍니다. 그러나 진실은 많은 조직이 여전히 블록체인이 무엇을 가능하게 할 수 있는지 정확히 이해하려고 노력하고 있다는 것입니다. 여기에는 공급망에 크게 관여하는 회사가 포함됩니다. 그들은 틈새 영역에서 블록체인에 손을 대기 시작했습니다. 블록체인은 특정 네트워크의 모든 참가자가 변경 사항에 동의하지 않고는 변경할 수 없는 고도로 분산된 원장입니다. 블록체인

2019년에 뉴스피드가 충격적이고 비윤리적인 행동에 연루된 한때 존경받았던 공인 및 조직에 대한 폭로로 끊임없이 채워진다는 것은 불행한 진실입니다. 그러나 관련 독립체도 효과를 느끼고 있습니다. Cone Communications의 통계에 따르면 지난 25년 동안 소비자들은 제품과 서비스를 제공하는 기업으로부터 점점 더 높은 수준의 기업의 사회적 책임을 기대하게 되었습니다. 이러한 추세를 감안할 때 기업은 공급망 내에서 더 높은 윤리 및 도덕적 기준을 유지하는 것의 중요성을 심각하게 고려해야 합니다. 이제 대중이 기업과 기업 활

미국과 중국의 무역 전쟁이 가열되면서 갈등이 섣부른 해결로 끝나지 않을 것이 분명해지고 있다. 그럼에도 불구하고 수입업체는 지금 당장 조치를 취하여 반드시 초래될 혼란으로부터 스스로를 보호해야 합니다. 가까운 장래에 수입업체는 중국산 제품에 대해 최대 25%의 관세에 직면해 잠재적으로 수천 개의 제품 범주에 영향을 미칠 수 있습니다. 장기적으로 제품 비용, 품질 및 원산지에 미치는 영향은 훨씬 더 클 것입니다. 높은 관세는 현재 중국의 공급자와 구매자 사이에 존재하는 근본적인 관계를 위협하고 있습니다. 이에 대한 대응으로 수입업

2000년대 초반부터 물류, 화물 및 배송 회사는 차량의 위치, 이동 및 상태를 모니터링하기 위해 차량에 GPS 시스템을 장착해 왔습니다. 그러나 많은 기업에서 GPS 추적은 물류의 기술적 측면이 시작되고 끝나는 곳입니다. 그들은 차량을 모니터링하고 발생한 일에 대응하는 데 막대한 투자를 하고 있습니다. 그들이 깨닫지 못하는 것은 진정한 성공은 미래를 예측하고 위험을 완화하며 부정적인 결과를 완전히 피하기 위한 데이터 수집에 관한 것입니다. 지능형 물류는 트럭 회사, 화물 운송업체, 국영 및 도시 차량, 홈 서비스, 폐기물 관리

옴니채널이 부상하면서 소비자가 소매업체에게 단순히 무엇을 말하는 것이 아니라 판매하지만 어떻게 그들에게도 판매할 수 있습니다. 온라인 거래는 상품을 금전으로 교환하는 것 이상으로 구성됩니다. 판매자는 가격, 배송 속도, 반품 정책 및 웹사이트에서의 전반적인 쇼핑 경험을 고려해야 합니다. 이익과 고객 만족도의 최적 균형을 달성하려면 이러한 각 요소를 조정해야 합니다. 어떤 사람들은 최선의 답은 크라우드 소싱이 될 수 있다고 말합니다. 펜실베니아 대학교 와튼 스쿨의 산티아고 갈리노 교수는 고객이 온라인 판매자에게 진정으로 원하는 것

미·중 무역전쟁이 돌이킬 수 없는 피해를 주고 있다. 새로운 비즈니스 기회도 창출하고 있습니다. 그러한 기회 중 하나는 중소기업(SME)이 생산 시설을 중국보다 낮은 생산 비용을 제공하는 대체 국가로 이전하는 것입니다. 중국 상품에 대해 미국이 부과하는 관세는 해당 비즈니스 범주의 모든 경쟁업체에 적용됩니다. 이는 기업의 규모나 인프라에 관계없이 동일한 비용을 부담해야 함을 의미합니다. 그러나 대기업과 달리 중소기업은 베트남, 캄보디아, 미얀마와 같은 신흥 국가에서 새로운 공급업체를 유연하게 소싱할 수 있습니다. 대조적으로,

10년 전만 해도 지속 가능성이라는 단어는 비즈니스 관행에 관한 속삭임이었습니다. 이제 여러분이 어떤 산업에 속해 있든 지속 가능성은 선택이 아니라 초점입니다. 환경 규제가 강화되었을 뿐만 아니라 소비자는 자신이 후원하는 기업의 지속 가능한 관행을 기대합니다. 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능성을 유지하는 것은 재정적 책임과 환경적 책임 사이에서 균형을 이루는 행위입니다. 모든 수준의 참여가 필요합니다. 모든 소비재의 수명 주기는 지속 가능성의 기회를 제공합니다. 제품이 지속 가능하게 재배된 농산물이든 소비자 전자 제품이든 환경적으