산업기술
코로나19는 사이버 범죄자들에게 계속해서 주어지는 선물입니다. 첫째, 원격 근무로의 전환은 보안되지 않은 홈 네트워크 및 개인 장치를 통해 회사 시스템에 대한 수백만 개의 새로운 진입 지점을 열었습니다. 이제 미국에서 백신 유통이 활발해지면서 사이버 범죄자들이 백신 공급망을 교란시키고 있습니다. 일부 공격은 연구 기관 및 제약 회사의 민감한 데이터를 훔치기 위해 국가가 후원하는 스파이 활동의 형태일 수 있습니다. 그러나 이러한 사이버 공격의 대부분은 평소와 같은 이유인 이익입니다. 최근 몇 주 동안 운송 및 냉장 보관 부문
COVID-19 전염병이 비즈니스 운영, 고객 수요 및 현금 흐름을 계속 방해함에 따라 결과를 주도하고 불확실성을 관리하기 위해 핵심 성과 지표(KPI) 준수를 모니터링하고 장려하는 사례가 있습니다. 공급망 생태계 내에서 귀사의 위치에 관계없이 위험 및 중단을 관리하려면 세 가지 주요 지표의 우선 순위를 지정해야 합니다. 예측 정확도 예측은 리드 타임이 긴 자재 조달, 라인 일정 및 전환, 재고 수준, 전체 비용 구조 및 수익성에 영향을 미칩니다. 일반적으로 예측에는 판매 및 선적 내역이 포함되어 통계적 기준 예측을 유도한
의 장단점을 평가합니다. Amazon.com, Inc.의 거대한 주문 처리 센터로 구성된 전국 네트워크는 전자 상거래 주문을 처리하고 구매자에게 배송하기 위한 최고의 리소스를 판매자에게 제공합니다. 하지만 이 마을의 유일한 게임은 아닙니다. FBA(Fulfillment By Amazon)는 미국에서만 110개 이상의 주문 처리 센터로 구성된 전자 소매 업체의 네트워크를 활용하여 총 1억 8천만 평방피트의 저장 및 처리 공간을 확보합니다. 아마존 고객의 절반은 중소 규모의 판매자이며 고객 서비스와 반품을 선별, 포장, 배송 및 처
COVID-19는 전 세계적으로 공급망을 혼란에 빠뜨렸습니다. 기업들은 코로나바이러스 이전의 패러다임이 더 이상 적절하지 않다는 것을 빠르게 깨달았습니다. 브렉시트와 결합된 잠금 제한은 상황을 더 복잡하게 만들 뿐입니다. 동남아시아에서 급증하는 운송 비용으로 인해 유럽에서는 아동용 장난감에서 가정용 가구에 이르기까지 모든 것을 수입하는 소비재가 부족하게 되었습니다. 말할 필요도 없이 공급망 관리에 있어 이보다 더 어려운 시기는 없었습니다. 공급망이 어떻게 영향을 받는지에 대해 많은 관심을 기울였지만 한 가지 주목할만한 주제는 완
2020년은 전자상거래의 세계를 영원히 바꿔놓았습니다. 전통적인 오프라인 쇼핑 방식에서 더 많은 온라인 활동으로의 대규모 이동은 불가피했고 이미 진행 중이었지만 COVID-19 전염병은 이러한 변화를 가속화했습니다. 이러한 엄청난 변화는 소비자 수요와 새로운 쇼핑 방식을 제공하는 브랜드 또는 소매업체 모두에 의해 주도되었습니다. 예를 들어, 패션 부문은 특히 위기의 첫 달에 50%에서 80%의 볼륨 증가를 보았습니다. 어떤 경우에는 이 활동이 크리스마스 비즈니스의 정점을 초과했습니다. 디지털 커머스 360(Digital Comme
여객 항공 여행 산업이 COVID-19 전염병으로 계속 휘청거리면서 항공 화물 용량에 대한 수요는 그 어느 때보다 뜨겁습니다. 특히 글로벌 백신 생산과 급속한 저온 운송에 대한 수요가 증가함에 따라 더욱 그렇습니다. 고객의 요구를 충족하기 위해 제약 운송에 이해 관계가 있는 기업은 끊임없이 변화하는 상황을 계속 모니터링하고 변화하는 상황에 앞서 나가기 위해 계획과 절차를 조정해야 합니다. 다음은 항공 화물 산업의 현황과 2021년 제약 공급망에 미칠 영향을 살펴보겠습니다. Preighters 이륙 팬데믹 이전 몇 년 동안
근로자는 모든 비즈니스의 중추이며 COVID-19 대유행은 우리에게 건강과 안전을 최우선으로 하는 것이 얼마나 중요한지를 일깨워주었습니다. 작업자 안전에 대한 강조가 작년에 확대됨에 따라 산업 현장에서 웨어러블과 같은 혁신적인 기술의 채택도 확대되었습니다. 이러한 연결된 장치는 가정과 사무실에서 공급망의 모든 구석으로 퍼졌습니다. 생산 시설 및 창고에서 운송 회사 및 유통 센터에 이르기까지 웨어러블은 직장에서 긴밀한 접촉의 빈도와 기간을 줄이고 회사의 접촉 추적 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 실행 가능한 통찰력
공급망 관리자는 대유행으로 인한 격변뿐 아니라 지속적인 수요 변화, 고객 기대치 상승, 외부 지정학적 요인으로 인해 전례 없는 혼란에 직면해 있습니다. 두 가지 사실이 분명해졌습니다. 이러한 혼란은 일시적인 것이 아니며 현재 공급망 데이터 모델의 단점을 조명했습니다. 이러한 혼란으로 인한 여파를 해결하기 위한 전략은 우리가 경제 반등을 준비함에 따라 더욱 집중될 것이며, 관리자들에게 팬데믹으로 인한 재해로부터 회복하는 동시에 팬데믹 이후 수요 및 소비자 지출의 잠재적으로 급격한 증가를 처리하는 두 가지 과제를 제공할 것입니다. 다
글로벌 공급망의 복잡성은 지속적인 재조정과 재평가 노력을 필요로 하며, COVID-19 팬데믹이 발생한 후 몇 달 동안 이러한 글로벌 연결은 훨씬 더 약해졌습니다. 기업은 성공을 위해 점점 더 많은 양의 데이터 및 분석, 종단 간 공급망 가시성, 다음 재해를 헤쳐나가는 데 도움이 될 수 있는 새로운 수준의 선택 사항 및 위험 방지를 포함하여 여러 자산을 필요로 합니다. 그러나 성공적인 글로벌 공급망의 가장 중요한 구성 요소 중 가장 자주 언급되지 않는 요소는 현지 가이드에 대한 액세스입니다. 기업들이 공급망을 재정비하고 새로운
제너럴 모터스(GM)와 포드(Ford)와 같은 제조업체가 생산을 변경하고 일부 라인을 완전히 중단해야 하므로 전 세계 반도체 칩 부족으로 2021년 자동차 제조업체의 수익은 수십억 달러에 달할 것입니다. 자동차 제조업체는 결과적으로 수십만 대의 자동차와 트럭을 덜 생산할 것으로 예상하며, 이는 세계 경제 회복에 상당한 영향을 미칠 것입니다. 부족의 원인(말장난)은 COVID-19와 관련되어 있습니다. 재택 명령에 따라 지난 봄 자동차 조립 공장이 문을 닫았을 때 칩 제조업체는 자동차만큼 큰 영향을 받지 않은 산업의 수요를 충족하기
세계적인 COVID-19 대유행은 의료용 산소에 대한 수요를 급격히 증가시켰습니다. 사실, 환자를 치료할 때 의료용 산소의 기록적인 소비로 인해 개발 도상국의 일부 병원에서는 일정 기간 동안 산소가 완전히 고갈되어 비극적인 결과를 초래한 상황이 발생했습니다. 그러나 의료용 산소 부족은 개발 도상국에만 국한되지 않습니다. 미국에서도 특히 심각한 COVID-19 핫스팟에 있는 병원은 산소 공급이 필요를 충족하기에 충분한지 확인하는 심각한 문제에 직면해 있습니다. 산소에 대한 세계 시장은 2019년에 총 380억 달러에 불과한 규모입
미국 시장에서 선호하는 저비용 제조 공급원으로서 멕시코는 왔다가 사라지는 것 같습니다. 1960년대에 멕시코에서 생산 활동이 활발했던 시대가 시작된 마킬라도라(Maquiladoras) 공장은 주로 미국 국경과 가까운 지역에 위치했습니다. 그 후 몇 년 동안 그들은 미국에 면세품으로 수출할 수 있는 대량의 부품을 생산했습니다. 1990년대 후반까지 마킬라는 백만 명 이상의 멕시코 노동자를 고용하고 있었습니다. 멕시코에서 생산에 박차를 가한 것은 미국 자동차 제조업체를 위해 부품을 북쪽으로 운반하는 정기 이중 적재 열차 서비스의 출시
공급망은 효율성과 탄력성을 개선하기 위해 자동화에 점점 더 의존하게 되었습니다. 제품을 제조하고, 트럭에 싣고, 항구로 배송하고, 배에 싣는 데 더 이상 사람이 물리적으로 필요하지 않습니다. 그런 다음 최종적으로 다른 트럭으로 옮겨 창고로 배송됩니다. 그러나 이 프로세스에는 여전히 사람들의 실질적인 도움이 많이 필요합니다. 보다 사람이 없는 공급망을 통해 인간은 모든 단계가 자율적으로 실행되는 동안 전체 프로세스를 모니터링할 수 있습니다. 5G 연결, 로봇 공학, 인공 지능, 기계 학습 및 사물 인터넷(IoT)과 같은 기술 발전으
사람들은 전기와 마찬가지로 저항이 가장 적은 경로를 선택하는 경향이 있습니다. 지난 1년 동안 전 세계 기업들은 코로나바이러스 폭풍을 극복하기 위해 원격 인프라를 구축하기 위해 분주했습니다. 많은 직원들에게 사무실에서 완전히 원격으로 근무하는 것으로 갑자기 전환하는 것은 대체로 가이드가 없는 경험이었습니다. IBM Security의 재택 근무 연구에 따르면 설문 조사에 참여한 원격 직원의 절반 이상이 안전하게 재택 근무하는 방법에 대한 새로운 보안 정책을 받지 못했습니다. 연말까지 전체 직원의 34% 이상이 완전히 원격으로 원격 근
안전의 이름으로 우리가 보는 모든 곳에서 터치리스 기술이 부상하고 있습니다. 레스토랑과 소매업체는 비접촉식 결제 방법을 채택하고 있습니다. 공항 터미널을 통한 여행은 터치 프리로 향하고 있습니다. 비접촉 감지 시장은 2020년 68억 달러에서 2025년 153억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 올해도 터치 없는 공급망 운영이 발전하는 것을 볼 수 있습니다. 작년에 전염병으로 인한 안전 문제가 급증하면서 배송에서 선반에 이르기까지 공급망의 모든 단계에서 비접촉식 솔루션의 필요성도 높아졌습니다. 2021년이 되면 전문가들은 이러한 비
COVID-19 대유행의 비참한 초기에 국경 폐쇄와 공급망 문제로 세계 경제가 혼란에 빠지자 분석가들은 많은 생각이 오래전에 해결된 질문을 제기하기 시작했습니다. 세계화가 살아남을 수 있을까요? 대유행이 거의 1년이 지난 지금, 판결이 내려졌습니다. 세계화가 새로운 챕터로 접어들고 있을지 모르지만 기술 혁신, 소셜 네트워킹의 영향 증가, 온라인 쇼핑객의 증가로 인해 상품과 서비스의 국제 교환은 여기에 머물 뿐만 아니라 가속화되고 있습니다. 21st의 글로벌 디지털화 -세기 경제는 특히 물리적 매장 폐쇄의 영향을 상쇄하려는 비필수
우리는 기본 제조 역량과 능력으로 간주되는 많은 부분이 미국 외부로 이전되었다는 사실을 수년 동안 알고 있었습니다. 우리는 글로벌 통합 생태계인 동시에 최저 총 비용이 지역 옵션의 침식을 의미했습니다. 미국 기업과 소비자는 수입 제품보다 현지 생산 품목에 더 많은 비용을 지불하지 않을 것입니다. 희소성에 좌절했지만 가운, 고글, 장갑, 마스크 또는 물티슈의 종단 간 공급망 지도를 개발하는 데 무엇이 필요한지 모르는 사람들은 현재 우리가 가지고 있는 선택의 부족을 발견하거나 대다수의 관련 제조는 수십 년은 아니더라도 몇 년 전에 남았
코로나19 팬데믹은 우리의 삶과 일하는 방식을 변화시켰습니다. 탈출구는 백신 또는 많은 조직에서 개발한 여러 백신입니다. 그들은 이제 전 세계 사람들의 품에 안기고 있으며 그들의 공급망 여정은 보안 위협을 조사하기 위한 흥미로운 사용 사례 역할을 합니다. 가짜 뉴스 시대에 전염병은 전 세계를 놀라게 했습니다. 인류는 피할 수 없는 슬픔의 단계를 거쳤고, 그 중 첫 번째 단계는 부정이었습니다. 뉴스는 공식 채널에서 즉시 필터링되지 않았습니다. 세계 각 지역에서 첫 사례가 보고되면서 우려가 높아졌습니다. 의료 전문가들은 분주했고 공식
진행중인 COVID-19 대유행이 소매 환경을 돌이킬 수 없게 변화시켰다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 상점이 문을 닫았고, 업계 거물들이 파산 신청을 했으며, 수백만 명의 근로자가 해고되거나 경우에 따라 해고되었습니다. COVID-19가 글로벌 공급망에 미친 혼란을 고려하면 소매업의 미래에 대한 매우 암울한 그림이 나타나기 시작합니다. 이는 가장 확고한 낙관론자조차 브랜드가 어떻게 살아남을 수 있는지에 대한 의문을 갖게 만들 것입니다. 이러한 혼란에도 불구하고 Costco, Kohls, Nordstrom, Target 및 Wa
팬데믹 시대에 세계 경제의 성장은 이미 느린 속도로 움직이고 있습니다. 구식 공급망으로 인해 비즈니스가 더 느려질 수 있습니다. 일반적으로 기존 공급망 기능은 5년에서 7년 이내에 쓸모없게 될 수 있습니다. 기업은 보다 민첩한 시스템을 구동하는 도구를 채택하고 오래된 공급망 구성 요소와 구식 관행을 제거해야 합니다. 구식 관행에서 고급 공급망 프로세스로의 전환은 인더스트리 4.0 또는 제조 산업의 디지털화와 함께 시작되었습니다. 이후 공급망 산업의 고급 분석, 블록체인, 인공 지능을 기반으로 한 통합 최적화 전략은 Supply
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